- ベストアンサー
日本の会社組織の問題とは
- 日本の会社組織では、頑固で自己中心的な上司が多く存在し、部下は問題解決能力やスキルよりもパワハラを受けることが評価されます。
- 会社組織の上位者は予算内で物を作成し、成果を上げれば評価されますが、その結果生み出された物はメンテナンスが難しく、パシリたちに押し付けられます。
- 会社生活において上司との波長が重要視され、物を作る能力とは別次元のスキルが求められます。一流の企業は地方に進出せず、都会に一流のパシリが集まるため、日本の会社は実力主義ではなくなっています。
- みんなの回答 (2)
- 専門家の回答
関連するQ&A
- 会社で評価されるってどういうことなんですかわからなくなっています。
会社で評価されるってどういうことなんですかわからなくなっています。 40代に入ったばかりの男性です。現在サラリーマン(事務職)をしております。 今までに3回ほど転職をしており、2回ほど係長を経験しております。 しかし今になって社会で成功するとか会社で出世するということがわからなくなってきました。 周囲を見回すと、出世しているのは、特別に仕事ができるわけではないけれど、人当たりがいいとか使いやすいと評価のある人間で、仕事ができるできないに関係なく、使いにくい人間は評価されないと思います。 会社の評価とか出世とかは、「能力のある人間」ではなく「よい人間」であることなのかなと最近思ってしまいます。 もちろんコミュニケーション能力ももちろんひとつの能力かもしれないですが・・・。 社会的に評価されて出世するとは、能力とは別の要素が必要なのか? どのような人間が評価されるのかわからなくなっています。 さらに役員といわれる人は、私から言わせると企業の役員にまでなるくらいの人なのだから仁徳もあり、完璧に近い能力と包容力があって・・・と思いますが実際に私が見てきた役員は、ただのおっさんで、人のことを妬んだり、若くて急成長の人間の足を引っ張ったり、頑固な分よけいに手に負えない人が多かったです。 他の会社でも役員を神格化してはいけないんですか?ただの普通のおっさんではないことを願いたいんですが、他の会社だとどうなんでしょうか?
- ベストアンサー
- その他(ビジネス・キャリア)
- 結局、社会に出ても実力は関係ない
この業界に、10年くらい居ますが 会社に頼らなくても、自分で営業して仕事をとってこれるぐらいなスキルを持ち合わせていないと実力があると認められないと思います。 というか、この時点でもう独立できてしまいます。 結局、就職するというのは会社の上司の主観にすべて掛かっているわけです。その上司がアホでどーしようもない馬鹿でもその会社に居座っている間は、そいつの主観がすべてです。 それで、わけのわからん厳しい指導を受けるわけですが ITに限らず、日本の社会ってこんな感じですよね? あと、ITスキル、ネットワーク、DB、プログラマー的な多義なものにわたりますが、 プロジェクトがうまく行っても、正確な下っ端の能力査定はされず もっぱら、上司がさらにでかい顔するだけです。 要するに、ITの勉強をいろいろしても、すべてが上司の主観になってしまい あとは面接の受け答え、業務履歴、最終学歴だけです。 それ以外の、スキルをまったく考えない風潮のようです。 (評価しないし、恫喝して評価しません。) 戦前の日本軍の司令官みたいなものでしょうか? そーなると、勉強するという意味がありません。 それでもって、勉強しろと恫喝します。 もうアホを通り越して基地外が多いいと思うのですが
- ベストアンサー
- SE・インフラ・Webエンジニア
- 周囲に一流の人間がいないのは何故?
テレビなどを見ていると、タレントでも一般人でも能力や才能を活かした人達がたくさん見受けられます。 しかし、私の実生活や仕事環境などを見てもみんな際立った能力や才能など皆無に等しく一流の人間なんて是非いません。 私は「この人なら付いていきたい!お手本にしたい!一緒にいるとヤル気が出る!」 みたいな人が欲しいです。 私は派遣社員だからかな?まわりは本当に人生負け組、悪い意味で適当に生きている低レベルの人間しかいません。 人生の師みたいな一流の人間はやはり都会じゃないと出会えないのかなと思います。 高いレベルの人間は東京や都会にいますよね?
- 締切済み
- その他(生活・暮らし)
- これぐらいどこの会社でもあること?
1、上司がパワハラ型で、業務に関してなにも教えてくれない。(聞けない) 2、ちょっとしたことでも、脅迫するような言い方をする。 3、納期内に収めて仕事はできているのに(お金になること) 上からトップダウンで、押し付けられたあやふやな能力目標がうまく説明できないと、というか説明のしようがないと怒鳴って首にしそうになる。(お金にならいこと) 4、高度な設計能力が要求されるのに、昔ながらの人海戦術で解決しようとする。 高度な設計をしても、評価しない。いちゃもんをつける 私が人海戦術を計画したから、このシステムはうまくできた云々 高度な設計者も人海戦術の1匹としか見ない 5、技術的なことがすべて、トップダウンできまる。 いぜん、私が実現すれば良いのにと思っていても、中間上司に相談して否定された しかも、その中間上司もトップダウンで決めたことなら言い草が180度変わった。 6、休むの理由を聞いて、納得いかないと 取調べモードになって 15分間ぐらい話が続き、下手をしたら首になりそうになる。 7、システムがうまくいっても、その理由を見つけない たまたま、人海戦術うまく動作した 8、人海戦術の指揮しか経験がないので 社員=犯人=取調べみたいなものの言い方しかできない 9、技術ではなく、人海戦術がなにものにも優先される でも、目標はいつも開発能力のスキルアップ
- ベストアンサー
- SE・インフラ・Webエンジニア
- こんな上司どーおもいますか?
こんな上司どこにでもいるとおもいますが 会社ではボロ雑巾扱いのなのです。 パワハラ、恫喝、私は社員ですが 来る派遣社員/社員に私のことをぼろくそに吹き込むので、スキルの関係ナシに馬鹿にされています。 しかし、株で成功して会社と縁を切れそうなのですが ただ、やめようとすると上司が”いままでさんざん世話をかけてやったのに.. このギャンブラーが”などとほざきます。 こーいう、ステレオタイプの馬鹿はどこにでもいるのでしょうか?
- ベストアンサー
- その他(就職・転職・働き方)
- この業界 パワハラは常識ですよね?
アメリカは実力主義で、技術的なものは評価されますが。 日本のようにゼネコンタイプの階層企業が多く おまけに老害序列です。 上位は、設計 下位の者(奴隷?)にピンハネで 実作業&派遣が回ってきます。 OS系のシステムを作るのが好きで、テクニカルな事を上司が評価してくれると思ってこの業界に来ましたが。。。 まったくのデタラメ業種でした。 あくせくして、仕事をこなしても 技術的なことがまったくわかないで、老害がパワハラで恫喝しながら下位の物を使うのがどうやら日常茶飯事のようです。 この業種に変わらずどこもそーなのかもしれませんが。 結局システムなんて、上司の気分次第という変な所に居ます。 おまけの一番高い地位についている上司が、○投げで上り詰めてきた人なので 技術的なことはまったくわかりませんし、評価できないし評価しません。 その日の気分です。 この業界のでたらめ例を教えてください。
- ベストアンサー
- SE・インフラ・Webエンジニア
- 都会では降格なんてあるの?
地方の小さいIT会社に勤めていますが 日本は、年功序列にもかかわらず、都会では降格なんてありえる? なんて聞いてちょっとびっくりしているのですが ちなみにうちの会社は、スキルというより上司のお手伝いさんみたいな人のほうが評価されます。 逆に、スキルがあっても 上司の気分しだいでは、よく恫喝します。 上司の嗜好から推測して、IT専門というより 社蓄社員というより、口のうまいお手伝いさんのような人のほうが好まれるような感じがします。 なぜなら上司自身 なんのスキルがあればソリューションを提供できるかよくわかっていないからです。 仕事ができても、社内的には愛想の良いお手伝いさんが人気を博しています。 つくづく、2重の意味で地方のIT会社はだめだなと感じているのですが... しかし、できる社員のおかげで、延命できているような感じなのですが (ただ、気分しだいではそのできる社員をリストラするかもしれません。) なんなの、この会社?
- ベストアンサー
- SE・インフラ・Webエンジニア
- ITのPGスキルなんて、ゴミ?
IT関係者なのですが、今思うことがあるのです。 私の家庭はアホで 高校のころから馬鹿高いお金を払って、家庭教師(こいつにも問題がある)に馬鹿みたいにプログラムの勉強ばかりしてしまいました。 しかし、社会に出ると 日本では、PGのスキルなんてゴミみたいな扱いです。 スキル云々より、学歴とコネが重要視されます。 大手に入っても、SEは適当な設計をするだけで、立場にものを言わせてゼネコンのように2次、3次に丸投げするだけです。 製造工程の仕事を投げていないなんて言わせませんよ。 PGなんて、ITドカタと同じです。 転職も、高い製造能力よりも 客や大手企業との繋がりが重要視されるような感じです。 (丸投げ=パワハラ=天下り=管理者経験あり=転職優遇) 私が間抜けなのもあると思うのですが 日本では、OS製造 や IEなどのアプリケーションを製造する能力はまったく評価されないというか 外資にコテンパンにやられているので、評価できる人間もいないようです。 というより、日本では老人IT技術者?が恫喝してふんぞり返っている。 アメリカPG=億万長者への道がある。 (たしか、MS-Windows系のマネージャーの年収は、1億以上ですよね?) 日本PG=下請け、テクニカルバカの道、使い捨て、年齢制限あり ということで、日本ではPG=ゴミということよろしいでしょうか? 四六時中、こんな調子で人材を搾取してたら、そりゃー製品もガラパゴス化しますよね? そー思いませんか?
- ベストアンサー
- SE・インフラ・Webエンジニア
- 会社とどうやって折り合いをつけますか
どこの会社に行ってもある問題と思うのですが。 会社で一緒に働いている人のレベルが低い場合どうしますか? しかし、自分はレベルが高いと思っており、後輩に対しても お客に対しても威圧的。 自分のすごさを後輩/客に押し付ける。 誰でもいえるような意見をお客さんに押し付けて、まるで自分が考えて考案したように発言する。 仕事に対する倫理観、仕事を通して向上しようとする意識がない会社/同僚、能力を向上しようとするない人たち、それなのに後輩/客に対しては”おれはこれだけやってるんだ、だから俺の意見は正しい”みたいな言い方をする人たち、また、実績もないのに自分たちの実績として営業に使ってしまうような会社/同僚とどういう風に折り合いをつけていけばいいでしょうか? 今の会社にいたら自分が人間的にダメになってしまいそうです。 でも、自分にはそんなに人に対して勝るスキルがないのですぐには転職が難しいです。 徳川家康のように、着々と自分でスキルをみにつけているのですが 転職するスキルが身につく前に人間的に精神的に自分がダメになりそうです。 我慢するのが正しいでしょうか? アドバイスください
- 締切済み
- その他(就職・転職・働き方)
- 就職した会社が丸投げ会社でした。
就職した会社が丸投げ会社でした。 船舶の設計ソフトに近いものを作っている会社なのですが 私は、プログラマーよりの人間なので Windowアプリを作れると思いうれしかったのですが 実は、Window部分は 他の会社に丸投げしていました。 なので、会社全体が開発系に疎く どちらかというと船舶業務設計に特化しているようなのですが コードが、スパゲティでメンテナンスが困難で おまけに、ソフトの中身を上司があまり把握していません。(一部は設計どおりにできていない) よって、ライバル会社に追い上げらています。 さらに悪いことに、開発系の人間の価値がわからず 業務知識を浅い人間は邪魔者扱いします。 (ていうかパワハラ扱いします。) 私は開発系の人間です。 Cobol , Visual Basic , Java , C++ Builder , Delphi , Oracle Pro*C , Oracle SQL , C# , DirectX 11 に非常に強いのですが、就職先を間違えました。 35歳越えていますが、都会なら良い就職先はあるでしょうか? よろしくお願いします。
- ベストアンサー
- SE・インフラ・Webエンジニア
補足
>私はこの制度に満足しています ここから得られる結論は、一般社員は知力と労力を会社に尽くしても 所詮は会社経営者のコマに過ぎないということです。 一方、会社経営者はコマを使って、安泰な日々を過ごす事ができるということです。 それは、実力主義ではなく 一般社員は盲目的従順なロボットになりえます。 日本の実力主義=裁量労働制=新たな奴隷制度