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役割についての質問
- 部署の３部署が集まって推進している企画で、私は２番目の役割ですが、マネージャーとのケンカが頻発し疲れています。
- Ａ部署の人間の意見が正確に受け止められず、意見を言ってもマネージャーが受け入れないことが多くなりました。
- 私一人だけが意見を出すのは非常に大変で、どうすればいいか迷っています。マネージャーに従うべきか、対立するべきか悩んでいます。
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- 役割って大事？
ある部署の変動に伴い、ある程度大きな企画があります。 その企画は1年前から出来ているのですが、私は人が辞めた事で3月から新しいメンバーとして入っています。 ですが、まだ色々疑問に思う事が。。 この企画は、色々な人が関わっていますが、実質は2人の人でまわっていました。一人はリーダー♂（仮にＡさん）と事務全般を担う人♀（仮Ｂさん）です。 自分がこの企画に携わる日が過ぎていくたびに、疑問に思います。 それは、Ａさんは確かに頑張っているのですが、実質的には、Ｂさんがいないとまわらない内容です。しかも年上の私のフォローもＢさんがとてもよく見てくれています。 しかもただ単に仕事をこなすのではなく、先を見据えて、リーダーを皆の前では蹴落とさず、前に出ずっと言った感じで仕事をしています。 Ａさんには不満はないものの、こういったリーダーとしての仕事はＢさんの方が向いているのではないかな？っと思ってしまいます。 っと言うのも、ＡさんとＢさんだけで話す際は、Ｂさんもハッキリ文句を言ったりするのですが、Ｂさんが目立つのが嫌なのか？ 意見をすぐ切り捨て、最終的には、Ａさんの方向性にＢさんが合わせるのですが、そんなにリーダーという職は自分より目立つ人が疎ましいのでしょうか？ でもＡさんもＢさんがいないとまわらない事は気づいており、時折褒めたりするのですが、上がいたりするとその話は一切しません。 それだけではないですが、だんだんＢさんがかわいそうになってきました。大きなお世話ですが。。 正直Ｂさんは、年齢が若く年功序列の私の会社のような会社では浮くのでしょうが・・・ただ周りが認めるくらい影の支配者はＢさんです。 でも会社のカラーによって、上に上がるのってどんなに優秀でも無理なんでしょうか？？？ Ｂさんは私のような同姓からも異性から見てもとても綺麗ですし、仕事も若いのにすごいな～と関心する事ばかりです。 おまけにムードメーカー的な役割で皆もわかっているはずなのに。。 私は転職して2年になりますが、企画に携わるのも、年功序列会社に就職するのも初めてで、こんな歳で情けない質問ですがさせて頂きました。 宜しくお願いいたします。
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よろしくお願いします。 所属部署の部長や信頼する主任が退職することになり、 部署に動揺が走っています。 （会社役員との意見の相違とのこと） 部署の活動方針や、サービスの企画を推進できる方がいなくなり、 当面は活動の停滞や混迷を予感しています。 実は上記が明らかになる前から、部署長の承認の元、 サブリーダークラスの人材を求め、中途採用を進めていました。 しかし、配属予定部署の部長が辞める、となると 果たしてこのまま採用活動を進めて良いものか、迷っています。 現場レベルでは人手が足りず、正社員が来てくれることは大変助かりますが、 部署として停滞や混迷が予想される状態で、 果たして新しい希望を持たれて来られる方を受け入れて良いものか、 不安があります。 このまま採用活動を進めるべきでしょうか？。 ご意見を頂けると助かります。
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- 自己PRについて
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