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会社役員が倒れた理由が自分だと言われた
- 福祉施設に勤務するぺーぺー職員が、施設長が倒れた理由を自分に押し付けられたと言われる。施設長は脳内出血で倒れ、施設のオーナーから伝えられた。
- 施設長との相談や要望に対してほとんど回答がなく、職員は施設長に憤りを感じていた。この態度がストレスの原因となり、施設長の倒れの責任を自分に押し付けられる。
- 施設長の仕事の大変さは理解しているが、倒れた責任を個人に押し付けるのは適切ではないと感じる。職員はストレスを感じ、謝罪すべきかどうか悩んでいる。
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- mori_izou
- ベストアンサー率28% (476/1696)
＃２です。 ワンマン経営オーナーと、現場からの突き上げの狭間に立たされて、中間管理職は苦労させられます。 長い目でみてください。 オーナーの言い分通りにやって、果たして企業として存続できるのか、どうか。 オーナーにしてみれば、「あ～あ、失敗しちゃった」で済むのかも知れませんが、そんな気まぐれで職を失う人々にとっては、冗談ではないです。 でも、このままいけば、そうなるんじゃないですか？ もっともっと熟考ください。 その回答は我々には出せず、あなたにしか出来ないことだと思います。
お礼
回答ありがとうございます。 本日もオーナーの前で仕事をしてますが、やはり胃が痛いです。 今までほとんどプライベートを犠牲に施設運営に頑張ってきたので、いい機会ですから自分のこと家庭のことを見てよく考えたいと思います。
- haruto1208
- ベストアンサー率47% (261/545)
#3 -------------------------------------------------------------------- オーナーの言われるまま仕事をしていて非常に楽ですが、今後の施設運営を考えると「このままでいいのか」と考えてしまいます。 -------------------------------------------------------------------- 仕方がありません。自分の会社ではありませんから、いつも会社が正しいとは限りませんしね。社会的に批判される行為なら、もちろん内部告発ものですが、いつも自分の根っ子を腐らせず「会社に従い信念は密かに持っておく」賢く行く残る方法で、社会人の鎧みたいな感じだとおもいます。 会社や社会って、いつも正しい会社だけが伸び続け、正しい人が上に立つ仕組みなんてゼロに等しい訳ですし、会社って、正しさや正論を振りかざす人を一番厄介な人間だと思ったり。だから私は独立しました (笑)。 上を「嫌」と思い出せば、何気もない出来事が気になりだすので、矛先を利用者のケアーに向けてはどうでしょうか? 会社が順調に行っている事は気づかずに、悪化していく時に「もっと部下の声を(利用者の声)を聞けば良かった・・」なんて言う会社は ゴロゴロあります。時すでに遅しですがね。 kkkmax123さんが上に立つべき時まで、根っ子を腐らせずに・・辛抱強く頑張って。会社ってすぐに変えられるものではありませんから。
お礼
回答ありがとうございます。 確かに密かに信念を持っておくのもいいかもしれません。 それを表に出すことによってたたかれていますから。 まずはじっくり足下を見ていきたいと思います。 それから結論を出したいと思います。
- mori_izou
- ベストアンサー率28% (476/1696)
＃２です。 施設長への謝罪は、オーナーの真偽を確認するための方便とお考えください。 私もオーナーの「お前のせいで倒れた」には疑問があります。 むしろ、オーナーに叱責されて倒れたというほうが、真実味があります。 このオーナーなら、やりかねないのではないか、と感じました。 問題は、今後このオーナーとkkkmax123さんがうまくやっていけるのか？にあると思います。 施設長を妙に庇いますし、必要なコミュニケーションも邪魔されるようでは仕事になりません。 施設長も回復したとしても庇ってはくれそうもありませんので、本当にこのオーナーの下でうまく仕事をやっていけるのかどうか、また、その方法はあるのかどうか、考えてみられてはどうでしょうか。
お礼
回答ありがとうございます。 毎日、私の前の席にオーナーがいます。 現在、自分の感情を押し殺して仕事しています。 オーナーの言われるまま仕事をしていて非常に楽ですが、今後の施設運営を考えると「このままでいいのか」と考えてしまいます。 仕事的には楽ですが、精神的にきついです。 今後、このオーナーとうまくやっていける自信が現状ありません。 でも、オーナーとのうまくつきあっていく方法を考えて、うまく部下の意見を聞き入れてくれる環境を作っていかなければならないとも考えてみたいと思います。
- haruto1208
- ベストアンサー率47% (261/545)
こんにちは、また書きます。 kkkmax123さんは、中間管理職みたいな感じですかね、上からも下からも・・・。 部下はオーナーに逆らえば、(目をつけられると)自分の身が心配でkkkmax123さんを敬遠しているだけだと思いますが、部下にも生活がありますから理解してあげて下さい。 時間が経てば職場も雰囲気が改善されると思いますよ。 kkkmax123さんは実直な方なんですかね、 中間の立場だと下からの意見を直に上に報告するよりも、一旦kkkmax123さんで部下をフォローする役割の組織の潤滑剤だと思います。 上には上の顔をして部下の不満はkkkmax123さんがフォローするで 良いのではと思います。 kkkmax123さんが部下の意見に同感であっても上を変えることは出来ませんから、kkkmax123さんがもうちょい上の人間やオーナーや施設長との信頼を構築できた時点で会社を改善して行く・・が利口だと思います。 部下からは嫌われ上司に受けの良い中間管理職の方もいますが、私は長い先1つ信念を持ち前に進めば良いと思いますよ。 悪い時は悪い方向にしか頭が回らないので、ストレスを発散する方法、趣味・旅行とかお勧めします。 小旅行でも見慣れない風景を診れば自然と気持ちもリフレッシュしますので、是非お勧めです。家にこもってても気分が一新しませんから。 福祉関係の施設でどんな要望かは分かりませんが、利用者サイドの要望であれば、根気良く出来ることから1つずつ改善されれば良いですね。
お礼
回答ありがとうございます。 部下の要望を何とかしてあげたい気持ち（利用者を何とか自立させてあげたい）がいっぱいなんですが、どうしてもあげられなく申し訳ない気持ちでいっぱいです。現場からの意見が大事だと思うので。。。 部下もそういう私に嫌気がさしてきているのかもしれません。 確かに悪い方向に進んでいますのでおっしゃるとおりリフレッシュしたいと思います。 それから自分のこと施設のこと部下のことを考えていきたいと思います。
補足
部下をフォローする役割なのですが、現状部下をフォローするとその部下もオーナーのターゲットになってしまうんです。 陰でフォローをしているつもりですが、なぜかオーナーの耳に入っているんです。部下は疑いたくないのですが・・・
- haruto1208
- ベストアンサー率47% (261/545)
因果関係が不透明ですし、言いがかりに思えるし、本来なら施設長を支えるべき人、オーナーの責任だとおもいます。 どっちにせよ、会社組織なので、「出る杭は打たれる」という事で、 上の方や会社方針が、たとえ方向性が違っていても会社として進むのであればそれに付いて行く、ちょっとでも疑問を持ち、それに異を唱えれば「仲間外れ」・・・・ワンマンな会社にある光景です。 私なら、施設長に「私の相談・要望が原因でしょうか」と謝り口調で聞き、「そうだよ」と言われれば 私はその会社で今後やって行く自身がないので退職しますし、「職員として私の相談・要望を聞いてもっらっていたでけなので病気はお気の毒ですが私に原因があるとは思えません」と言うと思います。 オーナーがあなたの行動を監視されているのであれば、あなたが仲間を作り派閥しないかと疑っていると、そんなオーナーの下であなたが今後成長するとは思いません。 と言っても、自分の理想の会社なんてめったにありませんしね。 上手に辞めるのなら、解雇された方が、失業手当もすぐに支給されますしね。 今の間に次の就職を探しても・・・。
お礼
「あなたが仲間を作り派閥しないか」これがオーナーとしては一番疑っているのがわかります。 私が部下の体調を気遣って声をかけたり、プライベートで話していたりするのをものすごく気にします。 「施設長を追い出そうという策略が見える」なんてこともオーナーから言われましたし。（部下と話しているだけで味方をつけていると思っているのでしょう） 施設のために職員のコミュニケーションを図っているだけなのに。。。 回答ありがとうございました。
- mori_izou
- ベストアンサー率28% (476/1696)
少なくとも、オーナーには疎まれているようですね。 処置が尋常ではないです。 あなたは職務上、施設長に意見を述べたのでしょうが、それがどうやら、オーナーの癇にさわったようです。 施設長がオーナーに「kkkmax123にあれこれ言われているのだが、対応に困っている」とか相談していたことが想像されます。 世の中、正論が通るとは限りませんから。 オーナーは、kkkmax123さんに痛いところを突かれて、逆ギレしていることだって、十分にありえます。 ここはまず、施設長のお見舞いをしてはどうでしょうか？ 見舞い品のひとつも持っていって、「オーナーに今回の件はわたしに責任があると言われて、申し訳なく思っている」と、誠実に謝ってみてください。 オーナーからの間接ではなく、直接聞いてみることで、事実が分かると思います。 ただ、ここまでオーナーに睨まれてしまうと、仕事もやりづらいしい、居辛いとは思います。 誰かが間に入ってくれての関係改善が図れるといいのですが。 オーナーは曲者のように思われますので、難しそうには思いますが、今の情報だけでは何とも言えません。 社内で相談できそうな人はいませんか？
お礼
施設長直接会いたいのですが、頭の手術をしたため、実家（他県）に戻って静養中なんです。ただ、私自身が原因と感じてありませんので、謝罪すべきかどうか迷ってます。 私、主任という立場で部下からの要望吸い上げて施設長に上げていたのですが、それがオーナー方針に合わないと反感を買うのは福祉施設では当たり前なのかもしれませんが、それにしても厳しいです。（精神的に責められるのがきつい） 職場ではほとんどが部下なのでこんな相談をしたらみんな辞めていってしまう恐れがあります。 かといって友達等に相談すると悪い噂はすぐ流れてしまうので施設（職員達）に迷惑かけてしまいます。 ということで自分自身にストレスをため込んでしまっている状態です。 しかし、皆さんのいろんな意見を聞けて多少ストレスが軽減しています。 ありがとうございます。
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