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新事業評価の手法

yotarouの回答

  • yotarou
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回答No.1

SWOT分析が一般的でしょう。その事業における貴社の製品・サービスの強み・弱み、機会(可能性)と脅威を列挙します。 本質的にはその製品の差別化要因は何か、どの程度優位性があるのかということと想定する顧客はどんな層か、本当にマーケットはあるかということです。 あとは想定する売上と費用から何年で初期費用を回収するのかを計画するといったところでしょうか

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