プロジェクト管理・運営上の問題点について

質問

現在プロジェクト管理・運営上の問題点についての問題点を
まとめているのですが、下記のような事項以外に何か思いつくものは
ありますか？
もし、ございましたらご回答の程、よろしくお願いいたします。

・プロジェクトを運営するに当たって管理オーバーヘッドが大きく、
　守れない(コスト大)
・ドキュメントなどのチェックをすり抜ける
・工程文書の周知をされていない(方法、内容、定義)

回答No.3

iriyak

こんにちは。

ご質問の件、進展ありましたでしょうか。差し支えれば、上記以外でこの場に共有できる管理・運営上の問題点など共有いただければ嬉しいです。

ちなみに、回答者の携わっているプロジェクトでいえば、プロジェクト管理・運営タスクのボリュームとコストがミスマッチを起こしています。このタスクはオーバヘッドではなく必要なタスクなのですが、見積もり時は、そうしたマネジメントタスク工数を過少に分析していたようです。悲劇です。大きな問題です。

回答No.2

sinjou

私は評価業務なので、上から関係ないメールがぼんぼん飛んでくる事に困っています。
関係ないビルドの配信メールとか、議事録まで飛ばさないで欲しいと思います。というか、困っています。読んでも意味が分かんないものが、飛んでくる事に困っています。

回答No.1

iriyak

こんにちは。

系統的に問題点が存在する領域を把握したいということであれば、プロジェクト管理に関する文献（技術文書、書籍、関連資格取得の為のトレーニングマテリアル‥）に目を通すことをおすすめします。