報復人事がなくなった話|モラルにかける行為とは?

このQ&Aのポイント
  • 先日、上司からの報復人事に抗議し、上司の上司へ相談した結果、人事異動が取りやめになった。
  • 人事異動の内示は他のメンバーに話してもよいが、理不尽な事実を話すことは避けるべき。
  • モラルにかける行為だと思いながらも、同僚に相談して気持ちを共有したい。
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報復人事がなくなった事を他の人に話して良いか

先日上司から人事異動の内示を受けたのですが それがどう考えても報復人事であり納得行かなかったため、 上司の上司へ相談したら、その人事異動はなくなりました。 僻地へ飛ばされ、まったく成長にならない仕事をさせられるところでした。 もともと上司から気に入られてない事はわかってますが 今も同じ職場で働いていて、私は働きづらいとか居づらさは感じていません。 ただ、こういう事があった事を他のメンバーに酒の席などで話していいのでしょうか? 通常、人事異動は内示があり、発令があると思うのですが 発令後、異動の詳細や内容を他の人に話すのは問題はないと思うのですが 理不尽な人事異動の内示があり、取りやめになった場合 この事実は他の人に話してはいけないのでしょうか? 社会人としてモラルにかける行為だと思いますが こんな理不尽な事をされたと同僚に聞いてほしい気持ちもあります。

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  • hue2011
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回答No.1

話していいわけないでしょう。 明確に報復人事ということが内部で共有されているなんていうことはないと思います。 それは単純にあなたがそう受け取っただけのことです。 誰もそんなことは言っていないのに、言ったらあなたがデマ情報を発したことになります。 事実がどうだとかそういうことは言っていませんよ。 誰も言っていない用語を使って何かを発言するのには気をつけよ、と言っているだけです。 それは明らかに会社人事に対して否定的言動であるのです。 まずあなたの直接の上司への否定言動になります。 それが損か得か判断しましょう。 何度もいいますが、事実がどうであるとかそういう話をしているのではありません。 水面が収まろうとしているのに波をたてないほうがいいという話です。 誰に対しても決して言ってはなりません。社内も社外も。 自分の胸で収めてください。

tctrqzwplcg
質問者

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その他の回答 (4)

回答No.5

あ、内示っていうのは内緒の根回しだから、 酒席でも言わない方がいいですよ。 何年か後ならいいと思います。 人事の話って面白がって知らないところで広まるので tctrqzwplcg って口の軽いヤツだな、という評判になりかねません。

tctrqzwplcg
質問者

お礼

ありがとうございます。

回答No.4

「発令はなかった」という 事実関係のみを述べるべきです。他は他言無用です。 上司の上司へ相談すればなんとかなった、 という前例が広まると、 その上司の上司の方にもご迷惑がかかりますし 会社の人事異動が回らなくなります。 一番は便宜を図ってくださった上司の上司の方の ためにですね。あなたの胸に収めておくべきです。

tctrqzwplcg
質問者

お礼

ありがとうございます。

noname#237141
noname#237141
回答No.3

話してはいけないという決まりなんてないと思いますよ。 同僚にリークするかどうかはあなたの気持ち一つだと思います。 お書きのように「社会人としてモラルに欠ける行為」かも しれませんけど、その一上司による報復人事とやらも ある意味、社会人(組織人)としてどうか?と私は思いますけどね。 現に、さらに上へ相談したらその異動が取りやめになったわけですから、 組織を考えての人事異動ではなく、単に上司はあなたを飛ばしたいから こういう人事にしたかったわけでしょう? こういう上司の暴走っていうのは、隠すとロクなことがない と個人的には思います。 限られた人には話してもいいような気がしないでもないです。 意見の分かれるところでしょうけど、モラル意識の強い人は 「話してはいけない」って論調になるだろうし、私なんかは 本当に信頼出来る同僚だったら「別にいいんじゃない」って考えです。 人事異動にまつわる話って、案外知っている人は知っていたりするのも ありがちで、私もそういう経験あります(自身のことではないですが)。 極端な話、社員が下請けに転職してその人が元の会社の人事異動などを 知っていたりするんですよ!接待受けた社長や幹部がベラベラ漏らしてたんですよね。 本人よりも周りが先に知ってたとか。 こういうバカ会社もあるんです。 ここでは回答はないと思いますよ。 自分の気持ちひとつです。

tctrqzwplcg
質問者

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ありがとうございます。

noname#235638
noname#235638
回答No.2

たびたびそういうことで裁判になってますね。 記憶に新しい、オリンパスで考えると 2011年の粉飾事件、これで業績が悪化したとして 社員を首にしようとしました。 社員は、コレを拒否、5回にわたり退職を勧められていた。 その結果、他の部署に飛ばされた。 報復人事だ!として裁判に発展。 が 東京地裁は、当初から予定されていた人員配置だ として、却下しました。 コレをどう考えるか? なんですが 僕は同僚に話す程度であれば、構わない・・・と思います。 ただし 証拠、みんなが納得する証拠があるのならば。

tctrqzwplcg
質問者

お礼

ありがとうございます。

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