- ベストアンサー
管理職
管理職は 会社の立場でもあって なおかつ 自分達の部下を働きやすくする為にマネジメントするのも仕事 と言う認識であってますか？
- ulgnucov
- お礼率88% (53/60)
- その他（ビジネス・キャリア）
- 回答数3
- ありがとう数0
- みんなの回答 （3）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
合ってません。 後半部だけです。合っているのは。 マネジメントすることが、管理職の「管理」の意味です。 会社の立場に立つのは、役員です。 役員が管理職をやっていることもありますから、その場合は質問者様のおっしゃる通りです。 専務取締役営業部長、となっていれば、会社の立場をひきうけており、管理職もやっています。 もちろん、全社員はその会社名で活動しているわけですから会社の看板は引き受ける義務があります。 でも、たとえば庶務課長が仮に「三井物産」の立場に立って会社の方向の説明なんかできるわけありませんから。
その他の回答 (2)
- yosifuji20
- ベストアンサー率43% (2675/6115)
あってますか？ と言われればそうですとしかいえません。 基本的に管理職はトップに代わって、経営目標を実現することが仕事です。その意味では常に会社の立場です。 そのために、社員の最高の能率を発揮させることが必要であり、そのために部下を働きやすくすることが必要ならばそうすべきと言うことです。 私が昔いた会社では、職場は働きやすいことが目的ではなく、必要な緊張を常に維持することが必要であると言われていました。こういう考え方もあるという例です。 要は会社の目的を実現する方法はひとつではなく、色々な考え方があり、その方針にしたがって管理するのがその仕事だと言うことです。
＞言う認識であってますか？ OKじゃないですかね。 http://next-to-you.net/web/web-chair/g-001.html こういうことらしいですよ。
関連するQ&A
- 管理職って・・・・
現在、ちょっと考えることがありましてみなさんの意見がありましたら教えてほしいです。 私は年齢は３０代の後半です。仕事は建築関係の仕事に従事しております。年齢も年齢なので若い頃は現場にての作業をしておりました・・・・ それである程度経験を積んだ上、現在は内勤といいますか部下を持っての管理職になっています。福利厚生、社会保険などは一般企業と同等だと考えています。(うちは中小企業です・・) ただ年齢的にも経験的にも部下を管理するという立場になるのは必然的だと考えていますが、私個人的な意見としては以前みたいに「現場に行って仕事をしたい！」と考えてしまいます。部下を指導、管理をするのが仕事なのでしょうが、そういう指導、注意をするのなら自分で処理したいと考えます。本来管理職という立場なので こういう意見は反するものなのでしょうが・・・人には向き不向きがあると思うので現在の立場はちょっとキツイです。 何かいいアドバイスがありましたら 宜しくお願いします
- ベストアンサー
- その他（ビジネス・キャリア）
- 管理職
管理職はマネジメント能力も必要だと思いますが こういうのは会社が教えてくれるのでしょうか？ 生まれもったものなのでしょうか？ 「この人はマネジメント能力があるから管理者にしよう」と上司が判断し 管理職になるのでしょうか？
- ベストアンサー
- その他（ビジネス・キャリア）
- 人嫌いは管理職不向き？
32歳男です。 ベンチャーで働いてるので、大手だと課長相当の役職にいます。 自分の話をすると、正直人嫌いです。 誰かの面倒を見るのは嫌だし、プロなんだからまず自分で何とかして、という考えが根底にあります。 管理主義なマネジメントも、部下が自分の考えや意見を持たなくなるし、自分が疲れるので好まず、部下は基本的に放任します。 部下のプライベートに関わるのは悪いし、自分がされたらやなので、部下と突っ込んだ話は滅多にしません。 自分でまず考えてやってみて、というスタンスでやってきてこれまでに二期連続で、自分のチームから全社表彰者を出しています。 でも、人は好きじゃないので、人を見る仕事をしていたいとあまり思いません。 人嫌いで管理職を続けていて、でも仕事が嫌になっていない方はいますか？
- ベストアンサー
- 経営・管理職
- 自分を管理できない管理職
管理職の主務は、組織マネジメントですよね? 私の上司は、 ・時間を守れない ・納期を守れない ・情報を管理できない ・自分の発言や指示を管理できない のですが、 それでも管理職になったのですが これらは管理職として求められるものではないのでしょうか? 自分をマネジメント・言い換えれば管理できなくても 組織を管理できるのならば問題ないのでしょうか?
- ベストアンサー
- 経営・管理職
- 初めて管理職になります、役立つ指南書など
これまでも部下がいましたが、この2月から初めて管理職になります、35歳男です。 上司からの期待は、部のリソーセス（正社員だけでなく派遣社員も含め）の有効活用ということです。 マネジメント面で役に立ちそうな書籍などありましたら。
- 締切済み
- その他（ビジネス・キャリア）
- 女性の管理職について
日経新聞に「日本は女性の管理職が少ないからもっと増やすべきだ」という記事がありました。 外国の女性管理職の例を挙げ、「自分が育児などで早退するときは、部下にも残業を禁じた」 とありました。 これって、単なる管理職権限の乱用ではないでしょうか？ 少ないと言われている日本の女性管理職の記事も載っていましたが、管理職になっていきいき とやっているという記事ばかりで、「何かあったら腹をくくって責任を取る」「部下の見本となる」と いうような管理職の資質については何も触れられていません。 そもそも、日本の女性は管理職になりたがる人は少ないのではないでしょうか？ または、管理職の権限ばかりに目が行って、責任を取りたがらないのでしょうか？ 少なくとも、私の知る限りでは管理職になりたがる（仕事に責任を取る）女性はいませんでした。
- ベストアンサー
- ニュース・時事問題
- 管理職と一般職の違いってなに？
私は一般職から一つ上がって管理職です。いわゆる名ばかり管理職。部下は無し。会議にも出席は求められない。だから会社上層部の考え方もわからない。仕事は実務で雑用も自分。年収も下手をすると主任より安い場合も。何をするにも上にお伺いが必要なので、あまり物事に取り組もうとは思いません。余計な事して逆にとられたら損だからです。 事なかれ主義でそのうち状況が変ればそれに従うだけです。 責任もないのでその分気楽です。 私の会社は大手ですが言ったらすぐわかるあだ名がついています。こんな会社長くもつのだろうか？
- 締切済み
- その他（ビジネス・キャリア）
- 窓際の管理職
５０代の窓際サラリーマンで、昨年地方の事務所にいやがらせで飛ばされました。 本社にいたときは、管理職も外されいたのですが、現在は少ないながらも部下はいます。 しかし、その連中が言うことを聞かない…。 こちらも面倒くさいので、指示を与えないままだと、ますます仕事が回らない、という悪循環。 少々、いや大いにストレスがたまってきました。 「部下」をうまく使って仕事を回す。小なりともいえ、出先の管理職としては当たり前のことをやらないといけない、とは思います。 しかし、定年も見えてきた今。何をいまさら…の感です。 とはいえ、日々の仕事に押しつぶされてはどうしようもありません。 部下を使う、という仕事そのものが、結構久しぶりのため、まだカンが戻らない面もあります。 人事、労務関係に詳しい方の、オヤジ窓際管理職の生き方、アドバイスをいただければ。
- ベストアンサー
- 社会・職場
- 管理職について質問します
正社員で働いたことがないので質問します。 管理職は、なりたくても年数居たからといってなれるものではないのですか？ 管理職を断る人がいるらしいですが、責任を取りたくないからですか？ 会社員にとって自分の立場、地位を上げたくない人なんているのですか？同じように働いていて、能力は変わらないのに、隣の人の立場が上がり、指示されるのに屈辱はないのですか？敢えて断る理由を教えてください
- 締切済み
- 経営・管理職
