• ベストアンサー

部下の立場で、教えて下さい

この春、研修担当していた後輩部下が異動になりました。 最終日に大人げなくも感極まり声つまりながらお別れの言葉をかけてあげましたが、なにいったんでしょう(笑)覚えてません。 最後にメッセージカード渡して握手して旅立たせました。 部下としてこんな上司先輩、どうなのでしょうか。かわいい後輩なので辛かったのです。決していい子ぶるだとかではなく会社が決めた事でもなく、感謝をつたえかっただけですが…。余計なお世話なんですかね。

質問者が選んだベストアンサー

  • ベストアンサー
  • key00001
  • ベストアンサー率34% (2878/8340)
回答No.6

部下思いの良い上司ですね。 「人間は鏡」と言いますので、質問者さんの気持ちは、部下さんにも伝わってると思いますよ。 一期一会,ハローグッバイが当たり前の、会社と言う組織の中で、そう言う関係は大事だと思います。 そう言う組織の中だからこそ、「そう言う関係が貴重」と言うべきか・・。 私は転職組ですが、そう言う関係の人達とは、今でも付き合ってますよ。 逆に、もし後輩さんにとっては「余計なお世話」などとしても、特に心配は無いです。 その場合は、後輩にとって質問者さんは、単に一期一会など、会社組織でありきたりな関係だったと言うだけのことですから。 即ち、「余計なお世話」も、じきに忘れ去られて終わり・・です。(^^;) 気持ちが伝わっても、伝わらなくても、別に問題は無いし。 いくら心の中で思っても、伝えなきゃ伝わらないことの方が多いです。 それなら私は、迷わず「伝える」を選ぶし、基本、実際にも選んでますよ。 距離が離れても、いつもお互いに相手を思いやれる関係だと良いですね。 そうであることを祈ってます。

saxhorn0890
質問者

お礼

批判的なご意見も受け入れ増すが、子のようなご意見も本当に有り難く思います。ありがとうございます。

その他の回答 (5)

  • hartneko
  • ベストアンサー率13% (2/15)
回答No.5

新人自身もこの会社でうまくやっていけるかという心配があるはずです。 上司の先輩から可愛がってもらったということでもあるので、悪い気はしてないと思いますよ。 私なら困る、けど嬉しいって感じでしょうか。 ただ、第三者としてみると、情の脆さが少し不安かも。 物事を冷静に判断できるのか、部下を客観的に評価することができるのかちょっと不安がよぎりますね。

  • BC81
  • ベストアンサー率25% (687/2674)
回答No.4

ごく個人的には「暑苦しい人」です。松岡修造のような。 質問者の期待する回答ではないでしょうが。 もっとも、世の中醒めた人ばかりではなく、感激して一生ついて行こうと誓う人だっているでしょう。

  • sk1452m
  • ベストアンサー率15% (5/32)
回答No.3

正直、泣かれたら困るでしょうね。

  • bn10000
  • ベストアンサー率7% (19/259)
回答No.2

小学校等のお別れ会? 部下も同レベルで別れを惜しんでたなら良いのでは?ww 社会人としては、かなり幼いですね。ww

noname#196134
noname#196134
回答No.1

これからもっと大変な仕事が待っているのに・・・何泣いてんだか。

関連するQ&A

  • 体育会出身の部下との付き合い方

    異動で新たに部下を持ったのですが、その部下は中学・高校・大学と体育会に在籍していました。私は体育会在籍の経験はありません。 その部下は、ことあるごとに「体育会では」といい、上司の私に対し「体育会では、先輩は度量が広く、後輩の面倒をみてやらなければならない。」といいます。その部下は自分の意見をはっきりというのですが、そのことに対して上司の立場から意見をすると「あなたは度量が狭い。広い心で後輩のいうことを受容してほしい。」といい、意見を封殺してしまいます。 このような部下とどのように付き合っていけばいいのでしょうか。

  • 部下には成長して欲しい?それとも…

    お仕事において、ほとんどの場合上司部下・先輩後輩といった上下関係が存在します。 自分が上司に対してどのように振る舞ったり、あるいは部下や後輩に対して指示や命令を下す場合もあります。 よほどの事が無い限り上下関係が逆転することは滅多に無いと思われますが、自分が末端の後輩であっても時間経過とともに新しい後輩を迎えることはよくあります。 以前の質問で「部下が結婚して家庭を持とうが信頼が深まる訳ではない」「部下に結婚して責任感を持ってほしいとも思わない」という結論を頂きまして、この点については私も理解納得した所です。 そこで新たな疑問が浮かび質問をさせていただきます。 釣りだネタだとお考えの方は貴重な時間を浪費して頂かなくて結構です。 なかなか巡り合えないと思いますが、お暇と部下後輩をお持ちの方にご回答頂けますと幸いです。 部下や後輩、若手世代には成長してほしいとお考えですか? それとも一生ハナタレ小僧のままでいてくれた方がいいとお考えですか? 結婚という行為がイコール成長ではないと私も考えますが、家庭を持つことで奥さん子供を守る責任感を得るという意味では成長につながる1要素とみていいと思います。 しかし以前の質問で回答頂いたように、「好きにすればいい、部下など知ったことではない」という考えが、上司という身分においては一般的なようです。 では、もっと範囲を広げて「成長する」となればいかがでしょうか? 何でも構いません。 新しい資格や特殊な免許を取ったでも、以前できなかった仕事が今度はできるようになったでもいいです。 部下が新しい技能を身につけ、それをお仕事・会社の営利活動につなげ、利益の創出になるとすれば、私は広い意味で「良いこと」だと考えます。 しかし立場が上司であれば、また違った見方もできます。 部下が成長し新たな「管理職候補」になるとすれば、自分の立場が脅かされることにもなります。 いわゆる「余計な知恵を身につける」ということです。 ルパン三世のアニメ1stシリーズにて、石川五ェ門の師匠が弟子の成長に脅威を感じ、自分の最強の座が脅かされると考え、五ェ門を自分の手で葬ろうとした、というエピソードがあります。 (結局自身を手に掛けようとする師匠の考えが五ェ門にバレたことで逆襲されてしまいましたが。) 上司部下に一切の信頼・尊敬・感謝の心が無い相互不信社会の場合、「部下後輩を育てる」という行為自体が非常に危険なのです。 もちろん上司が部下を信頼したり、部下が上司先輩を尊敬し感謝する良好な関係であればまた違ってきますでしょう。 しかしそんなに良い信頼関係が今の日本社会にたくさんあるとは思えません。 学生時代の恩師を除いて(今さら先生方に甘える訳にも参りませんので)一応、私にも社会に出てから出会い命を救われた上司が一人います。恩人でもあり師匠でもあり、頭が上がることは無いでしょう。 ただそれでも、殺伐とした関係を強いられる環境・人物の方が圧倒的に多かったです。 私はまだ24歳の若輩者ですし、自身の見聞が不十分なでしょう。みなさんのお考えをお聞かせ頂けましたら幸いです。

  • 女性部下から男性上司へのセクハラ

    セクハラのニュースや体験談って結構多いと思うのですが、女性部下(後輩)から男性上司(先輩)へのセクハラって聞いたことがありません。女性上司(先輩)から男性部下(後輩)へのセクハラならまだたまーに聞きますが、逆は本当に聞きません。 例えば女性部下(後輩)が男性上司(先輩)をホテルに連れ込もうとしたり、関係を迫るLINEを送って男性側が生理的嫌悪感を持ったりすることはあるのでしょうか?もしくは実際に起こってるけど被害の声が上げにくい実態があったりするのでしょうか?

  • 部下からのLINE

    こんにちは。 30前後で会社員しています。 先日、上司に資料の確認をしてもらっていました。 3年目の後輩(前に部下だった)の確認ミスがいくつかあり、私が資料確認している前で2回ほど続けて少し怒られてしまっていました。 その直後。 その後輩からLINEが届きました。 さっきのわたしの態度は無いと思います 死んでください 目の前から送られてきました。 そしてすぐ挨拶もなしに帰りました。 驚きとショックと怒りがすごく、しばらく震えてました。笑 社会人として、先輩や上司にそういう発言なんてまず異常だし、不信感しかないです。 その後謝りもありません。 他部署の先輩に相談してみたら、総務に話した方が良い!とほとんどの人に言われました。 一緒に仕事することもある後輩なので、どうすれば良いのか… ご意見をいただきたいです。 よろしくお願いいたします。

  • 新しい部署、新しい部下でなやんでいます。

    私は30代男性で新しい職場で初めてもつ部下について悩んでいます。 今期立ち上げたばかりの部署に配属され、部下の20代女性一人と、上司三名になりますが上司は常駐していないので、普段は二人で業務を行っています。部署はほかの部署と隣接しているのでまったく二人だけではないのですが、この部下の扱いに悩んでいます。 部下とはいいますが経験は彼女のほうが一年早くこの部署に配属されているので先輩で、私は関連会社からもどったばかりでなにもわからずです。仕事の引継ぎを前任者から受けている最中といったところです。前任者も異動先で引継ぎを受けているために、私もそういつも仕事をもっている忙しくしているわけではありません。 というわけ部下の仕事を手伝ったりしていましたが、どうやらこの部下が立場の垣根が理解できなくなってしまったらしく、上司から直接彼女が依頼された仕事を私に回してくるようになりました。まあはっきり言ってどちらが上司かわからないと思えるほどです。私が上司にその仕事を持っていくと「なんで君がやっているのか?」という表情をすごく感じます。(上司もまだ私が引き継ぎ途中で忙しくはないのを理解しているので直接口頭では言われてませんが。) 仕事のほうもできるというわけではなく、宛名に御中を忘れる、上司の漢字綴りを誤るなどしても気にせずに使用してしまう猛者でして冷や汗をかきます。新卒で入社したばかりではないのですからそのあたりの心配はしていなかったのですが。 どうやら部下の仕事を私ができなくてはならない、私の仕事を部下もできなくてはならないという相互補完してくれという上司からの方針を、「同等」の仕事をする同僚が来たかのように理解しているようです。 本来、私の立場は彼女に注意喚起をすべきでしょうが、前任者曰く、すぐすねてしまい困るようなこともあると聞き、私も仕事を完全に把握するまでにはまだ時間が必要なので、彼女に頼らざる得ない部分もあり、「まだ」あまり強く言えない状態でもあります・・。 これまで男性の後輩を指導してきたことを上司に買っていただき、新しい部署に配属されたのですが女性の部下をもつのも初めてで、どのように接したらよいかいまいちわかりません。 上司経験先輩の方々、女性社員で新米の上司を持った経験のあるかた、アドバイスお願いします。

  • 部下を残して先に帰りづらいですか?

    最近、職場の人たちが何人か退職され、自分の担当する仕事が増えました。人員の補充も異動と中途で2人まかなってくれたのですが、退職者が出る前の人数よりは少なく私は部署の中で一番年下です。中途の方も転勤の方も年齢では私より上で上司と先輩になります。 実質3人分の仕事をしているような状態です。「手伝うから」とか「他の人にしてもらえ」と上司が言ってくださるのですが、「計算するだけ」とか「入力するだけ」という仕事なら手伝ってもらえると思いますが、チェックをしたり、伝票を起票したりするような仕事が多く、そういう仕事まで手伝ってもらっていいのかと思います。 先輩や上司に「手伝ってください」とか「これやってください」とはなかなか言いづらく、自分で残ってでもやりたいのですが、先ほどの上司が「早く帰ろう」としつこいのです。「これが終わったら帰りますんで、気にせずどうぞ」と言っても「それは明日で良いから」と言って帰りません。 この上司は退職者が出る前は「仕事は遅くまで残ってやるのが良いことだ」みたいな考えの方で、早く帰ろうとすると「そんなに早く帰ろうとするな!」と注意していたぐらいなのに、「何で人数が減って仕事の負担が増えたのに、今になってそんな事言うんだろう」と思ってしまいます。自分が残って仕事している間は「早く帰れば良いよ」とは言ってくれないのですが、自分の仕事が終わると「早く帰ろう」と言い始めます。 お聞きしたい事は、部下や後輩を残して先に帰りづらいものですか?また、何と返事をすればこの上司は帰ってくれるでしょうか。現在このような状態で仕事をしているため「急がなくてもいいけど、ちょっとずつ手をつけておかないといけない仕事に手が回らない」とか「(上司や先輩の手を借りるのも悪いので)焦ってしまいミスをする」という悪循環に陥りかけています。善意でしてくれている事だとは思うのですが・・・

  • どういう部下を慕いますか?

    はじめまして。 私は中途採用で最近入社しました。20代女性です。 上司、先輩、部長から慕われ、仕事ができると思われ、気に入られたいと思っています。 部長さん達がどういう部下(私)になれば、私を気に入ってくれるだろうかと自分なりに考えました。 1、仕事ができると認められる。 2、向上心を持って努力していると思われる。 (今はまだ入社したてなので余裕ができたら資格も取ってみる) 3、後輩に慕われる。頼りがいのある存在となる。 部下を持たれている方から見て他にどんなことが必要だと思われますか? あと、今悩んでいることがありまして、決して暗くはないのですが、どちらかといえばおとなしい性格なので、冗談を言って他人を楽しませたり、自分から積極的に話し、盛り上げるのは苦手です。 こんな部下をどう思いますか? 何かいい方法はありますでしょうか? 部長、上司から認められ、気に入って頂き、楽しく働き、ステップアップもしたいと思っています。 よろしくお願いします。

  • 結婚している立場・子供がいる立場が解らない後輩について意見ください。

    子供の運動会の日と行事が重なって、運動会に行かない(行けない?)と先輩(女)が言っていたので、行事の担当の後輩(男:未婚)にその話をし、休むように言ってあげればと私が話したところ、職場でもめました。 私が余計なことを言ってしまったのですが・・・。 後輩は、上司に判断を仰ぐと言い、上司は先輩に休むように言いました。 ところが後輩は、休むのはおかしいと言い出したのです。 ちなみにその行事の前日が結婚式なのに行事に出る後輩(男)がいます。 その後輩がいたから、先輩は休むと言い出せなかったのかなとも思うのですが。 上司は、担当が休む訳でもないし、仕事の代わりはいるが、親の代わりはいない・・・と説明しましたが、後輩には通じず。 行事がいつもある訳ではないし、女性の社会進出等時代は変わってきている・・・。 後輩は上司や私(既婚:2歳の子供あり)の考えを否定。 聞く耳さえない感じです。 元々、自分の意見が正しい!と思っている感じはしていましたがここまでとは思いませんでした。 私はあまりにも悔しくて、上司に判断を仰ぐと言うなら、上司が休んだらと言ったのだから黙ってはいと言うべきだ、でも・・・と意見を言うなら上司に判断を任せるなどと言うなと言いましたが。。。 そこで、質問です。 既婚者で子供もいる女性が仕事をしていて、運動会などの理由で仕事を休むのは、これからの時代無理なのでしょうか? みなさんはどう考えますか? 意見ください。

  • 職場の良い女・自慢できる女部下・できる女

    皆さんの職場にいる女性についてアンケート! (1)良い女(直接仕事は一緒にしないけど交換が持てる人等) (2)出来る女(先輩、同僚などで感心してしまう人、憧れの人) (3)自慢できる女部下(外部から良く褒められる部下、自分も働いていて気持ちが良い部下) 皆さんの性別と年齢も教えてください。 勿論どれか当てはまる人がいればその項目だけでよいです。 当方30代女性フルタイムで働いています。 後輩には慕われる先輩、上司には信頼される部下になりたいと思い 日々励んでおります(笑) 私が出来るなと思う女性は、いつも冷静沈着で文句をあまり言わず、 忙しくても余裕が見える人。同僚の悪口を言い合ったり、忙しぶったり する人はアウトです。

  • あなたの職場では部下や後輩に奢らせたりしますか?

    私の職場は30人以下の小さな会社です。 入社当初に教育担当になった先輩が飯奢ってくれやなどと 何度も言いました。「フツー新人は初任給で奢るもんだぜ!」 「俺がどんだけ面倒観てやってんの?」 「お前がミスすれば指導してる俺に全部しわよせくんだぞ!」 「俺が給料いっぱい貰ってりゃ我慢もするけど、 入ったばっかのお前と大してかわらねーだからよ。」 とか色々しつこく言われました。 確かに自分が至らずあれこれ迷惑はかけましたが、 当たり前の様に要求してくるのにビックリしました。 仕方ないので一回だけ奢りましたが、その後も奢れとか、 もうスグボーナスだからとかありました。 「お前一人身なんだから、貯金いっぱいしてるだろ?」とか、 これって当たり前なんですか? ま、今は私が別部署に異動になったので絡まれなくなったんですが、 許されるんですかね。ウチの職場はこの時勢なのに離職率が半端無いので、 教えても辞めるので苛立ちもあるのかもしれませんが、 教育担当社員に投げっぱなしで、上司がサポートしない→先輩鬱積→後輩萎縮→退職と 負のループなようですがね。 とは言え、金品や奢りを要求となると大問題ですよね? しかし怠慢上司の下では明らかな脅迫めいた言動でもない限りは (後輩を皮肉って奢りを要求する程度では)どうにもならないですよね。 以前勤めていた会社は400人と地域では比較的大きな会社でしたが、 社内規則で徹底的に取り組んでおり、上司・先輩・年長社員などから立場が下の 人間に奢らせたりすると場合によっては処分の対象になり、 一番大きな所では40代の部長が2階級降格の主任に下ろされました。 昔は奢るのは上司や先輩のする事だった筈です。 それを下に求めるとかあり得ないと思います。 ちなみに私は奢るのは勿論嫌いですが、奢られるのも苦手です。 何か懐柔されるようなのが嫌なので。

専門家に質問してみよう