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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:意識の足りない人たち)

意識の足りない人たち|仕事のできないチームの改善策

このQ&Aのポイント
  • 社内で仕事のできないチームがあります。残業が多い、人手が足りないなどの不満はあるものの、改善や相談ができない人たちです。仕事を力技や根性論で行うため、作業ミスやチーム内での仲間割れが起こります。彼らの態度は社会人として恥ずかしいと思いますが、自ら改善しようとせず、ルールを無視することもあります。改善の見込みがない場合、配置換えなどの検討も必要かもしれません。
  • 意識の足りない人たち|仕事のできないチームの改善策とは?残業が多い、人手が足りないなどの問題を抱えるチームがありますが、改善や相談ができない人たちです。彼らは仕事を力技や根性論で行い、作業ミスや仲間割れが絶えません。彼らの態度は社会人として恥ずかしいですが、自ら改善しようとしないばかりか、ルールを無視することもあります。改善の見込みがない場合、配置換えなどの検討も必要かもしれません。
  • 意識の足りない人たち|仕事のできないチームの改善策を考える。社内には残業が多いし、人手も足りないが、その状況を改善しようとしない人たちがいます。彼らは力技や根性論で仕事を行い、その結果、作業ミスやチーム内の亀裂が生じます。彼らの態度は社会人として恥ずかしいと感じますが、自ら改善する意思を持たず、ルールを無視することもあります。改善の見込みがない場合は配置換えなども検討する必要があるでしょう。

質問者が選んだベストアンサー

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  • ROMIO_KUN
  • ベストアンサー率18% (422/2222)
回答No.2

あー解決は難しい。 出来る人を投入する必要は必須です。 マジメに取り組む人も未経験だったりすると、同じ色に染まることになりそうです。 精神論、根性論は全く根拠が無いキレイゴトですので、説得力ないですし。 経験者を投入するしかないです。 経験者が引っ張らないと仕事がその通りに進むと指導する根拠にならないです。 経験者が居なければ解決はないでしょう。 精神論が通るのは給料面で同業他社より厚遇である場合だけです。

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その他の回答 (2)

noname#202739
noname#202739
回答No.3

よくわかってんじゃないですか。 そう、人というのはそうカンタンに変わらない。 というか、ほぼ不可能。 よっぽど危機的状態にならない限りはね。 そういうことで配置換えなり、退職をお願いしてみるなど、 排除方面の対抗策は極めて現実的です。

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  • yupyo
  • ベストアンサー率31% (161/513)
回答No.1

質問文を読ませていただいて、 質問者さんにその業務をまかせた上司さんの意図に寄るなあ、と 思ってしまいました。 なにか、質問者さんに、その扱いにくいメンバー達をまかせた意図があるはずです。 まかせてくれた上司に 相談したほうが、いいと思います。 ただ、 >彼らの態度は、いい年齢なのに社会人として、かなり恥ずかしいのではと思うし、 >それに関わっている自分もストレスが募ります。 これはわかったうえでまかされた現在の仕事だと思いますので、 報告相談する際にも、 なんらかの こういうことを試した見たけれどもこういう結果で、 という なんらかの成果、試行錯誤のプロセスは、 伝える必要があるでしょうね。

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