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研修を盾に嫌がらせする会社って・・・
ソフトウエア開発職ということで仕事に就いてます。 最初「製品を知る」という名目で、製造現場を１工程２週間ほど、３ヶ月ほど行えと言われ従いました。 最初の契約条件提示には無かったことですし、他では滅多にないと思います。 それから製品開発しましたが、あれやこれや書面にしないで口頭で変更要求を繰り返し PCなど必要な機材も買わず、私物での持ち込みを半ば強要したあげく 開発方針が間違っていたやら品質管理できていないやらの責任を、担当者に押しつけてきます。 いわゆるパワハラ。 あきれ果てたので転職しようとしたら 転職しそうな先に、同僚が「最初の研修が製造だったからあいつは製造やっていただけだ」など 誹謗中傷のメールを上司の指示でばらまいていたことが判りました。 これ、どうしたらよいのでしょうか。 「逃げても自殺するしかねーよな、うへへへ」 「やったのは俺だよ うへへへ」 同僚の暴言も日増しにひどくなってます。言葉で刺されているようで、彼らの顔を見るだけで 顔の片方が引きつってきます。暴力に訴えないか自分の理性も不安です。 ヤクザまがいの会社や上司同僚に、どう対すればよいのでしょうか。
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- cho_deluxe
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離職覚悟もあるなら録音し、この場に社名を公開する。 本人の名前まで書くとトラブルの元なので公開は控えましょう。 そういうのって、、、労働組合もやってたけどきちんと対応させるには 証拠が必要です。 そういった自殺するしかねー。 とかも仮にあなたが本当に自殺して、●●さんの嫌がらせだ。 病院にも行って抗うつ剤を処方されている。 会社にも相談したがダメだったので、会社名とそのパワハラ下人の名前。 でも書き置きして電車に飛び込んでも、本人が警察に呼ばれることはあっても 逮捕されることはないでしょう。 メールなどの証拠は本文だけでなく、必ずヘッダ部分も保存しましょう。 また今後犠牲者を減らすため、2chに・・・というのも手ですが。 あとはですね。 こういうのもなんですが、、、理想の会社は存在しません。 自分で作るしかないんです。
お礼
回答ありがとうございます。 別に書きましたが、生命の危険を感じたこともあります。 ・・・どうも、ある宗教団体に入っている人が多い、らしいです。 ものづくりって結構世の中では持ち上げていること多いですが 作らせる側の底辺の人って、こんな程度の人ばかりなのでしょうか。
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相談させてください。 私は32歳男性（以下、Aとします）、 上司であるリーダーは1つ歳下の31歳男性（以下、Bとします）で システムエンジニアをしております。 端的に説明しますと、仕事上の嫌がらせを受けています。 他者から見れば、大したことのないことかもしれませんが 精神的に苦痛を感じ、これもきっかけの1つとして、 転職を考えています。 まず前提として、現状では、 リーダーBさんはチームマネジメント業務をほぼしておらず、 仕事を、責任と共に丸投げしているような状態です。 この状態については、以前にも相談させて頂いているので 良ければご覧ください。 ※下記質問では、リーダーBさんが、私(A)について質問をする という形にしています。 http://okwave.jp/qa/q8297704.html 嫌がらせの内容についてですが、 簡単に言うと、週報にて嫌味を言ってくるというものです。 私のチームでは、主に製品X・製品Y・製品Zという 3種類の製品を扱っており、 私は製品Zの開発・運用・保守を主に担当しております。 チームメンバーがどの製品の仕事を担当するのかは ほとんど、リーダーの裁量によって決められています。 最近、製品Zの仕事が減ってきたので、リーダーBさんは私に、 製品Xや製品Yの仕事を任せていきたいようです。 しかしながら、実際にはリーダーBさんから 製品Xや製品Yの仕事を振られることはありません。 それにもかかわらず、週報にて 「これからもこのままですか？どうしていくつもりですか？」 「もっと積極的に仕事をしてください」というコメントがされます。 ※週報はメールで送信する形式ではなく エクセルで作られたフォーマットに記入する方式です。 メンバーが書いたコメントに、リーダーがコメントするという形式で 双方向ではなく、一方通行のコミュニケーションになります。 加えて「Aさんは、これからどうしていきたいのかわからない」と、 週報で繰り返し何回も言ってきますが 実際に、直接面と向かって「どうしていきたいのですか？」 聞かれることは、今まで1回もありませんでした。 私が思うに、製品Xや製品Yの仕事を任せたいのであれば、 そういう仕事を振ればよいと思いますし、 （そうするのがマネジメントだと思うのですが） 何がしたいのかわからないのであれば、 直接口頭で聞けば良いと思うのですが 必ず、そうはせずに週報でネチネチコメントしてくるだけです。 ちなみに、私は任された仕事について、拒否をしたことは1回もなく 過去に製品Xや製品Yの仕事を担当したこともあります。 私が仕事を拒否したりしているのであれば、 リーダーBさんの批判もまだ理解できるのですが。 上記のように、発言と行動が矛盾しており また、口頭ではなく、一方通行のコミュニケーションしか 取れない週報を用いていることから 嫌がらせと判断せざるを得ない状態です 既に転職活動は始めているので、 状況が劇的に改善しなくても良いのですが リーダーの行為をやめさせたいと思っています。 一番ベストなのは、会社にパワハラを認定してもらい 会社都合退職としてもらうことです。 しかしながら、ネットなどで検索してみると、 一般的にパワハラとなるケースは、 みんなの前で怒鳴られたりとか、仕事の無い職に配置転換になったりと、 私の状況よりもひどいケースがほとんどのようです。 やはり、私のような状況では、パワハラは認められないものでしょうか？ 認められないとしても、リーダーBさんの行為を やめさせる方法はないでしょうか？ よろしくお願い致します。
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