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「第3セクター」とフランスの「混合経済会社」の違い
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経営層の違いではないでしょうか？ 仮説です フランスにおける典型的なエリート層というやつは、ＥＮＡとかエコールポリテークの出身で、政府や企業の経営者としてジョブホッピングしていきます。日本では日産のカルロスゴーンさんが出身。 政府機関であろうが企業であろうが、本人がそこで成功すると、次にさらによい職に就けるという、インセンティブがあります。 日本の第三セクターでは、役人の天下り先だったり、地元企業の出身者の名誉職的な感じがします、その組織のトップが。 ちょっと調べたら、第三セクター破綻で有名な大阪市のアジア太平洋トレードセンター。 http://www.47news.jp/localnews/kyoto/2009/01/post_832.html 1994年に開業ですので、井筒氏は、少なくとも65歳以上で社長になっている。 社長が若ければいいという話ではないが、企業である以上、挑戦する気持のない人間がトップにいては、成功はおぼつかないように思う。 第三セクター的なものに、サッカーのクラブチーム組織があるかと思います。たとえば、Ｊ２時代から、来客数の多さを誇った、アルビレックス新潟の池田氏は47歳の時に創業社長になっている。 私もフランスの方が成功しているという「印象」の元で、恣意的な例を持ってきての推測なので、不確かだが、印象としてはこんな感じ
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回答ありがとうございます。 おっしゃる通りトップの人間のモチベーションというのは大きいと思います。日本の3セクは、そもそも事業策定の段階で無理があったり、利益を目的としないようですね。