企業にCIOは必要なんでしょうか？

質問

技術的なことはITマネージャーが行って、その上にCFOがいればそれで良いと思うんです。
経済産業省「ITガバナンスに関する企業動向調査（平成17年3月） によると上場企業におけるＣＩＯ設置企業は半数強（51.9％）らしいのですが、CIOって企業の中でどんな役割を担っていのでしょう。。。

回答No.2

chirubou

もうだいぶ前になりますか、IT が流行って来た頃、企業で IT を導入して効率化しよう、という動きが活発になってきた頃です。理想的には、IT 技術を導入し、かつそれに併せて企業の内部構造も変えるべきなんですが、どちらかというと古い体質の企業は、IT さえ入れれば効率化できるんだ、と信じて疑わないで、組織編成はそのままで IT 化だけを行い、最終的にたいした効率化が実現できなかった、なんてのを見たことがあります。

IT というと効率を上げる内向きの手段のように思われているかもしれませんが、使い方次第では、競争に打ち勝つ重要な攻撃手段にもなります。そういう成功事例は、国内事例に限っても探せば沢山見つかると思います。

つまりは、単純に IT を導入すれば良い、というのではなく、活用するためにはもっと大きな視点で企業全体を眺めて、大きな決断をしなければ、今の、そしてこれからの時代は厳しいと思います。そういう観点で CIO というのは必要なのではないでしょうか。

お礼

企業全体のIT活用を正しい方向へコントロールするCIOの存在は大きいですね。過去の事例が基になっている回答なのでとても参考になります。ありがとうございました。

回答No.1

ryuken_dec

企業次第ではないでしょうか。CIOなんて役職はなくても実務としてそれを誰かが行っている会社もあります。ただし、会社の規模が大きくもなれば、CEO、CFO、ITマネージャだけでは全く人手が足りません。

仮にグローバル企業だったりすると、IT部門だってCEO→ITヘッド(SVP?)→各担当ITヘッド(VP?)→エリアヘッド(VP?)→国のヘッド→部門長→部長・課長(ITマネージャ?)・・・くらいの階層を持ったりします。
ITマネージャなど各国の部長、課長クラスですから情報を管理するには話にならないくらい格が低すぎです。SVPや上位のVPはほとんど経営者であり、技術的なこともそんなに分かるとは思えません。CEOにしても情報管理をいちいち自分でやっているヒマは当然ないでしょう。
そうなると、CEOとITマネージャ、CEOとIT SVPだけで物事を完結させるのは簡単ではありません。このような場合は、CIOを意義があると思います。

お礼

技術的なことが分かった上で情報を管理する人材、確かに大規模な会社ではCIOの必要性はありそうですね。
私もグローバル企業で勤めてますが、企業の規模が小さいのでこうした質問になりました。企業次第というのは納得です。
ありがとうございました。