- ベストアンサー
女性に聞きます)2人の社長、どっちの響きがカッコいい?
- みんなの回答 (5)
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
b どちらも努力されてのことと思いますが、あえてb。 この先、道が開ける可能性はいくらでもあります。 また、さまざまな苦労を経験しているのも強みですね。 ※字数制限の方がいいかも…
その他の回答 (4)
- motacilla
- ベストアンサー率18% (103/558)
aです。3行ですか。 ・ ベンチャー社長は誰でもなれるし得体が知れない。ピンキリありすぎ。将来も不安。 ・ 外資系(ある程度の規模の企業)なら、そこそこの能力の実証は取れてるわけで。 ・ ベンチャー社長と、有名企業社員なら、後者を取りますので、雇われ社長なら迷わずそっち。
- nishinarit
- ベストアンサー率20% (41/201)
それは、もちろん外資系の社長でしょう。 以前、テレビで小学生が社長の会社が紹介されてました。 しかし、当然ですが、その会社の設立資金は親が出資したものですし、 実際に会社を支えているのも親でした。 結局小学生の社長は話題づくりの飾りにすぎず、自分で設立した会社は、 その気になれば誰でも社長になれるわけです。 外資系はそうはいきません。 確かに「東京営業所の支店長扱い」かもしれませんが、能力のない人は 容赦なく首にするのが外資系です。 たとえ支店長扱いであっても、その人の能力が世界的に認められている以上、 やはり外資系の社長のほうが何倍もかっこいいといえるのではないでしょうか。
- sachi218
- ベストアンサー率16% (545/3288)
かなり悩みました。 最近は外資系も厳しいだろうと感じますので。 でも、即肩書きといわれたら、やっぱり外資系。 ベンチャーはこれから大きくしていくという 楽しみはあるでしょうが、大変だろうなって 印象がぬぐえないので。
- hari173
- ベストアンサー率27% (15/55)
共に年収が同じということでbの社長。 自分で立ち上げたってところに惹かれます。 私は30代前半(女)ですが、なかなか真似のできることではないと思います。
関連するQ&A
- 新社長は、元リストラ人事担当者
新社長は、元リストラ人事担当者 外資に勤めている者です。 新しい社長が発表されたので、経歴を見ると、今まで当社と同業界にいた訳ではなく、銀行出身。 銀行では、アジア支店長としてリストラクチャリングの役目を果たしたと履歴に書いてありました。 こういう経歴の持ち主が新社長になるとは、リストラを強く疑うべきでしょうか。 大学は日本の大学を出ており、しばらくは本国でメーカーにいたり、銀行に入る前は小売業界にいたようです。 リーマンショックが起きた後に銀行にはいり、いきなりアジア支店長でリストラクチャリングをバンバンやっていたと。(それもすごい登用ですよね) 現在は当時のコネを使って独立じゃないけど、日本に住んで、外資企業の金融コンサルタントみたいなことをしてるそうです。 新社長は日本好きなので、日本にずっと住みたいだろうし、とりあえず雇われ社長として、キャッシュフローだけは見させるけど、商売はオーナー自身が見る…ということなのか…。リストラしにきたのか、、。 ただ、リストラするほど、会社の調子は悪くないんです。 20年以上前とはいえ、日本の大学を出ていれは、日本語も分かるはずにて、わざわざ日本語の分かる人間を雇っているような気もして、、。 (今までは日本語分からない社長で十分業務回ってました 人事権はオーナーにあるのですが、このオーナーも最近株式取得でオーナーになった人なので素性がよく分からず。ちょっと変わった人で割と細かいってことは分かりました。オーナーは銀行出身ではありません。
- 締切済み
- 失業・リストラ
- 負債がある会社の社長になる
現在、出資者の方がおり、風俗店を出店しようと準備中です。 個人事業主として出店して売上から一部バックするつもりでしたが出資者の方が従業員のアリバイや社保に対応するため休眠中の会社を用意したので定款を書き換えて法人で営業しろと言うのです。 現在、その会社の社長は出資者の方ですが定款を書き換える際、私を社長にすると言っています。 その会社は負債が1000万程あるらしく、1000万までは儲けが出ても法人税を払わなくていいと出資者の方は言っていました。 その方は役員として残るわけですがなんだか話が上手すぎる気がして心配です。 こんな会社の社長になって大丈夫なんでしょうか? こんな場合のメリット、デメリットを教えてください。 ちなみに店はまだ従業員が集まっていないためオープンの目処は立っていません。ここまでの準備でも結構お金は使っています。
- 締切済み
- 起業・開業・会社設立
- 社長が辞職出来るのか?
年商4億程度の零細企業(株式会社)の社長が辞職するそうです。 荒唐無稽とも思えますが、本人は社長であることに無自覚で、まるで一介の従業員が業績が上がらず辞職するかのような態度です。 実際、彼は、いわゆる雇われ社長で怠慢経営に加え、業績が落ち込み在庫を食いつぶし、ニッチもサッチもいかなくなり「責任を取る」的な甘言を弄し逃げる予定らしいのですが、商法、会社法的に一介の従業員と同列に退職出来るものなのでしょうか? 会社自体は社長の交代は余儀なくされるものの、他の社員で対応し経営は存続できるのですが、自己都合(変な言い方ですが)で社長職をおり損失のお咎めなしってことはあるんでしょうか? 感情論や道徳論で交渉しても話が進まないので、財産上の損害を与えた事実に照らし合わせ任務違背行為、背任罪みたいな決着は望めるのでしょうか? 社長の担当していた部署の後継者として、損失を被った金額を業績で取り返す努力を放棄され困っていますが、社長は開き直っていて話になりません。彼は法的にどういった裁きを受けるのでしょうか? 一般論で構わないのでご教示ください。 (上記は一般的なことではありませんが)
- ベストアンサー
- その他(法律)
- 頭を下げる社長
腰の低い、頭を常に下げ「ありがとうございます」と敬語で社員にも接する社長の、それをする意味を教えて下さい。 私の会社の社長は、常に頭を下げ、「ありがとうございます」と社員にも接してきます。ほんと腰が低いし、謙虚。 一方、私の一方的な悪いイメージかもしれませんが、世間一般的に比較的多いとされる社長とは、イメージ的に偉そうで、自分が一番じゃないと気がすまないようなタイプのイメージを持っています。 私が、社長の立場なら、従業員を雇っている=金を払っている。という概念から、社員に偉そうにすると思うのです。(実際は社長じゃないので) けれでも、うちの会社の社長は、こういうことをする意味ってあるのかといつも思うのです。 比較的、頭の切れる人で、ある面したたかな人です。 社長本人に聞いても、理由は教えてくれません。
- ベストアンサー
- その他(ビジネス・キャリア)
- 社長業経験者を迎える場合
同業他社にて社長を務めていた方をアドバイザーとして我が社に迎える事を考えています。 その方は以前、グループ全体で従業員500名程の会社の、一企業(従業員120名)の社長を務めていた方なのですが、60歳を過ぎ会社から出されたようです。 私共の会社は業界内においては知名度もあり、以前からその会社とも商売があったため、第二の人生のラブコールを受けている次第です。 現在、本人との間で仕事内容等の面で話を進めているのですが、どの程度の給料が妥当なのか見当がつきません。 そこで質問なのですが、中小企業において雇われ社長の給料はどの程度なのでしょうか?年俸360万程で来てくれるものでしょうか? 同族のオーナー社長が多い業界でもあるので、身内以外の社長の給料の話はあまり耳にしません。 その方は業界内では有名な方で実績も上げて来られた方です。 アドバイザーとして考えている為、週3日程度出勤、私の相談相手になってくれれば良いかと思っています。 経験談及びアドバイス等あれば、宜しくお願い致します。
- 締切済み
- 財務・会計・経理
- 社長の給料の相場とは?
中小企業の社長の給料とはどれくらいなのでしょうか? 当社は年商20億円ほど、従業員20人ほど、純利益も1000万円~2000万円の小さな会社です。 当社の社長の年収は1700万円ほどのようです。 経理が間違えて、大事な資料を私に見せてしまったのでわかったのですが・・・。ちなみに私は入社して間もないので給料は22万円^^; 私は「え? こんなに・・・」と驚きましたが、この規模の会社では社長の給料はこんなものなのでしょうか? 私は狭い世間しか知らないのでわからないのですが、お教え頂ければ幸いです。 宜しくお願い申し上げます。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 社長からの感謝状 渡されてびっくり
社長からの感謝状 渡されてびっくり 先日社内研修会が有りました。 永年勤続表彰で壇上に呼ばれまして 「感謝状 XX ○○殿 貴方は・・・・・・取締役社長 ○○ ○○」 受け取る段になって社長は読み上げたままの額入り表彰状を、そのまま私に突きつけるように渡してきました。 本来なら、読み終えて受賞者の方に向きを変えて渡すべきものだと、思いつめていた私は 唖然としながらも受け取ってしまいました。 社長は去年就任したばかりです。 かといって私は雇われの身 ・それも正しい ・やはり間違っている 皆さまのご意見を聞かせ頂ければ幸いです また、おかしいと思われた方には どうすればその方法を改めさせることが出来るものか ご助言いただければ幸いです。 二度と頂けるものではないと思います、今回だけなので私さえ黙っておれば良いのでしょうが 考え方によっては会社の恥です。 私としてはその場で付き返すべきだったかとも後で思いましたが・・・ 社長のマナー知らずにあきれるばかりです。 恥ずかしながら当社は、ある大手商社 その中でも一角を担う独立した会社で従業員200名です。
- ベストアンサー
- マナー・冠婚葬祭
- 家族経営(夫と妻の二人)の有限会社の社長(夫)が亡くなった場合
例えばの話で恐縮ですが、ご質問させていただきます。 例えば、家族経営(従業員は夫と妻の二人だけ)の有限会社の社長(夫)が亡くなったとします。 妻や子供たちが社長になることを拒否した場合、この会社はどうなってしまうのでしょうか。 また、例えばこの会社を畳むことになったとします。 負債がなく、支払い予定もなく、1億円程度の残金がこの法人の口座に残っていた場合、これは誰のものになるのでしょうか。 わかりにくい質問で申し訳ございませんが、お詳しいかた、よろしくお願いいたします。
- ベストアンサー
- その他(マネー)
お礼
なるほど。ありがとうございます。 実は当方現職も前職も外資系企業です。 会議では社長なのに自分の本意でないこと(つまり本社命令)をタジタジしながら話していますし。 (政治では本音とたてまえはあるでしょうが。) 会社の業績が悪くなると、リストラの対象の人が社長に就任することも何度もみました。 そうです。責任を取らされるためです。 それに比べて、自分の友人・親戚で従業員たった10人の会社の社長の方がよっぽど輝いてみえたから投稿してみたんです。 これだと給料に差があったので、給料を同じ条件で質問してみました。 でもAの方が立派に見えるんですね。。分かりました。ありがとうございます!