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古株お局の自己中心的態度に良い対応を教えてください!
おばちゃん20名ほどのパートの一員です。半年前に10名の集団募集で入社しました。 最近ようやく会社の事がわかってきたので、特に!現場を仕切る52歳女性の傍若無人さ加減に腹立たしい毎日です。 彼女は自己中、言葉汚く、自分は良い、他人からの指摘は非常に嫌いという人です。ちなみに彼女は一人だけ準社員です。 他人の作業を中断させ呼びつけ「アレして!コレして!」と自分の仕事を押し付け、思い通りに進まないと怒鳴り、時々「きぃぃぃっ」と癇癪を起こし、「私辞めますから!」と泣きじゃくったりもします。下請企業に対しても横暴でかなり罵倒しています。 彼女が不在時には和気藹々とし、仕事もはかどりますが、普段はぴりぴりとした空気、平気で罵倒するので、色々言われないよう非常に気を遣います。彼女が恐い訳ではなく、いい大人が大勢の前で色々言われる事が私を含め皆嫌なのです。 会社の管理者はこの状態を知りながらも彼女の好き放題にさせ、パートの苦情もなだめるだけという状態が10年以上続いている為、我慢できずに辞めた人も何人も居るそうです。 嫌な上司はどこにでも居るものだから、、、と開き直ったりもするのですが、仕事も能率が下がるし、空気も悪く一緒に入ったパート仲間も「辞めたい」と言い出しました。 「皆で上訴しよう!」と持ちかけてみるのですが、古株さんたちは「言っても同じ」とヤル気なし、今の会社側の対応を考えると言った方負けというのが予測できるから、数人では言えない雰囲気です。 頻繁に「辞めます!」という彼女に対して、会社もいい加減「じゃあ、辞めていいですよ」って言わないのかしら?と疑問にも思うのですが、、、 現場を直接管理する彼女を無視する訳にもいかないし、対応に困ってます。 良いお知恵をお貸しください!
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表題の件で困っています。 転職も含め、良い対処方法がありましたらアドバイス頂けないでしょうか。 私の会社は製造業です。コストダウンなどで状況は年々厳しくなってるため、3年ほど前から本格的に新規事業をスタートさせたのですが、古株の人から色々な指摘を受けています。 困っている事は、経営者も古株の人の発言に対して口をそろえてしまう事があり、新規事業展開の弊害になっています。 古株の人の考え方(打ち合わせ等から) 新規事業や新規顧客開拓について 営業に行けば2~3ヶ月で売り上げにならないなら行ってもしょうがない。提案に半年~1年も掛かるような所には行くな。 自社製品の開発や特許取得について 売り上げを出すのに何年も掛かるようなものにお金を出すのは無駄。お金を掛けずに儲かる事をしろ。 展示会出店や見学、専門書の購入について 無駄な出費を控えろ。展示会や専門書で会社は幾ら儲かるのか。(間接効果なんか曖昧で評価できない) Q&A Q.将来のビジョンは(会社をどんな風にしたいのか) A.そんな事より今ある仕事をどうするか考えろ。何年も先の事を考えてもしょうがない。 Q.モチベーションを上げるためには使命感の共有が必要なのでは A.何を訳の分からない事言っているのか。やる気の無いヤツは辞めさせろ。 Q.既存業務は厳しくなっているがどうすれば良いか A.がんばるしかない Q.具体的にどのようにがんばるのか A.OOが動かないから、△△は何やってる Q.危機的な状況を打開するためにあなたならどうする A.産廃処理でも始めれば良い Q.企業のリソースは A.現場作業に決まっているだろ
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お礼
うーん、まさに同じような状態ですね!どこにでもいるんですね、こんなオバサン。自分はなりたくないなと、反面教師として却って出会ってよかったのかもしれません。 彼女とは最初の頃は仲良くしようと色々話を聞いたり話し掛けたりしてたのですが、他の方への理不尽な態度を見ていて付き合う意味がないというか、付き合うことがマイナスのような気持ちで、最近はほとんど仕事以外の話をしません。 彼女自身が自分の悪い部分に気づく事は一生ないと思いますが、気づかせてあげるほどの人でもないし、関わらないことが一番だと皆さんの意見を見て新たに思いました。 本当にありがとうございます。 彼女に対して同じ意見を抱いてる人たちと少しでも自分達が楽しく仕事をしていけるようにやっていきます。