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在庫管理。
prinskyの回答
- prinsky
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こんばんは。 正直なところ これまでの対策が どんな感じかもう少し知りたいです。 考えられる方向は二つだと思うんです。 1.チェック機構をもっとシステム的に組み込む。 これは結構やってるみたいですよね。 この結果はデータにされたりしてますか? 例えば、この人はこんな間違いが多いといったもの。 間違いがあったらどんな小さな事でも 一つの帳票に書いてもらう作業をしてもらう。 それを蓄積して、傾向をつかみ、その人にあった チェックリストを作っていくというのはどうでしょう か? 2.インセンティブを持たせる 二人組みにして、月ごとに集計し、一番間違いが少な い組はその月の自給を50円アップ、一番多かった チームは50円マイナス。全組間違いがなかったら また、報償を出すというのはどうでしょうか? 間違うことでの対応コストや時間的なコスト 信頼を失うコストを考えるとそんなに割高ではないと 思います。 実際問題どれくらいの誤送に対応コストがかかっているのかある程度はじき出し、それに見合った報償を儲けるのが良いのかと思います。 いかがでしょうか?
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