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どうすれば？解決方法があるのでしょうか！？
現在、女性10名の中に男は自分1人の職場で働いています。 前職も女性が多い職場でしたのでこの環境には慣れております。 10名中半数がパートさん（20代・30代）そして自分を含め残りは 40代・20代の契約社員です。上司は50代のキャリアウーマンで他の 部署も兼務しております。自分たちの働く部署はあまり他の部署 からは直接は干渉されなく、どちらかというと裏方になります。 自分がこの会社に入ったのが1年前でその時に1人の20代前半の 女の子（Ａさん 契約社員）が他部署から転勤してきました。 そいつがまたとても曲者なのです。その後1ヶ月あとにもう1人同じ 20代前半の女の子（Ｂさん 契約社員）が新しく入ってきて今現在 に至っております。 実はＡさんは後から知ったのですが、彼女の父親も同じ会社で 非常勤として働いております。彼女はコネで入ったかどうかまでは 不明ですが。また転勤前の部署でいろいろ（人間関係）と問題を 起こし、当時彼女と同じ部署にいた50代の現上司が彼女を更正を させることも含め今の部署に一緒に来たそうなのです。その時、 今の部署にいるメンバーはウワサでＡさんのことは知っており、 来ることに猛反対したそうですが、上司が責任を持つということで 受け入れたそうです。 はじめは普通そうに見えたＡさんですが、徐々に子供っぽい ワガママや身勝手なところが出始め、言葉遣いや言動、公私混同 がエスカレートし職場環境を乱しています。それも上司がいない時 は特に酷いものです。 もちろん上司も注意はしますが、しばらくするとまた同じことの 繰り返し。ついにはパートさんとの人間関係のトラブルも引き起こ してしまいました。もちろんみんなが無視しているわけではありま せんが、Ａさんのことがコワイので後で何されるかわからないので「大人」の対応をしているのが現状です。 しばらくして職場内でＢさんのロッカーからお金が盗まれる事件が 起き、上司にも相談しましたが、後日朝礼でみんなに「自己責任で 注意してください」ということだけでした。Ｂさんに話を聞いて みると上司からは「警察に被害届をだしても構わないが、皆が調書 をとられるからそれがねぇ・・・」ということで結局泣き寝入り する羽目になりました。Ｂさんはその後も辞めず頑張ってきまし た。そしてＢさんはＡさんと年が近いということで仕事上では仲良 くしてきました。 その後もＡさんは今に至るまで何かと騒ぎを起こしております。 もちろん、それが原因で辞めた方も何人かいたのは事実ですが、 表向きはそうではないことで辞めております。 しばらくして今度はＡさんと仲が悪いパートさんのお弁当が冷蔵庫 からなくなる事件が発生しました。結局、お弁当は見つかりましたが、犯人は誰もがＡさんだと思っております。 パートさんは上司に相談しましたが、今回も前と同じようにみんな の前で「傘が無くなるのと同じようなものですがら気をつけてくだ さい」と言って終わってしまいました。 そのことに自分も怒りがこみ上げてきました。またＢさんも前の お金の盗難事件のことを忘れようとしていたのに思い出され犯人は Ａさんに違いないと確信しております。そしてＢさんは深い憤りを 感じると同時に「もう辞めたい！」と言いい病んでくるようになり ました。自分はＢさんに「何もしないで黙って辞めることはしない ほうがいいよ」と言いましたが本当に彼女は落胆しておりました。 自分も確実にＡさんが犯人だという証拠はありませんが、今までの Ａさんの様子・言動などから可能性が高いと思っています。 そうでなくても職場を振り乱したりもう本当は殴りたくて堪らない のを必死に押さえ、その代わり自分の精神的に病むようになって きております。本当に精神衛生上Ａさんをこのままにしておくわけ にはいけないと思うのです。 上司に相談・抗議しようと思いますが、上司も頭のキレる人なので きっと会社をこんなトラブルを問題にしないで処理し丸め込もうと すると思います。以前から上司は「職場は人間関係も大切です！ この部署は私が守る！」と言っているのですが矛盾しているのでは ないでしょうか？ ただ単に自分が黙って辞めるのは悔しいし腑に落ちません。 もちろんＢさんのことも心配で溜まりません。 一体どうすれば良いでしょうか？ ご意見・アドバイスをよろしくお願いいたします。 長々とすみませんです。
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- yosiigawa
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- katyan1234
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Aさんがあやしいしかし本当の犯人は別にいるかもしれない またなくなっている事は虚言かもしれない。見ていない以上真実なんてわからない。普通に仕事していてもいつどこでちょっとのきっかけで 人は変わるもの。人は表があり、また裏もある。裕福な彼女あやまかしている子供はいつでもお金をもらえる。だからいくら言動がおかしくても普通はしない。 もしセキュリテイがあるなら、一人で入り取る可能性のあるものは確認できるはず。当日確認していないのかな？していないならミスだね また本人がどこかで落とした。また本人が言い訳にしているのかもしれない。いくらまじめに働いていても人の裏なんて誰にでもある。 一人で部屋に入ったものすべてが犯人だよ。他のパートさんのすべての経済を把握も出来ていない以上だれがやったのかわからない。 普通Ａさん自身もこの会社に入るまではいろいろと危ない仕事をして 来たことを自慢するように自身で告白してました まずやらないでしょう。自分が一番疑われるからね。 女性はすごく怖いよ。嫌な人なら徹底的に排除するからね だらら盗られたと言ってるが虚言かもしれない。また使い込みをし言い訳にしているのかもしれない。盗られた本人の私物も確認していないでしょう。わがままと人のものを盗むこれはまったく関係ないからね 心理学を少し勉強した人間から忠告です。 あなたも完璧主義すぎるように思う。 あなたも判断できないように上司も判断できないよ。 決めつけすぎだと思う。わからない以上犯人には出来ない 盗ったという事件とわがままな事とはまた違う。 人生色々なからみがるからね。あなたの理想通り行かない ぎゃくに言えば指導している責任者は誰のかな？指導するものも悪い 普通はその子の立場を言い、業務を遂行していないなら就業規則により 業務違反として扱わなくてはならないが、そこまで言ってない まあ組織なんてこんなものじゃないかな
お礼
ちょっと文章の内容が難しいですね・・・ 確かに組織というのはそういうものでしょう。 決め付けているというよりも可能性を申し上げたまでです。 以前勤務していた会社であった出来事なのですが、 やはり職場からお金を盗難される事件がありました。 もちろん、まったくと言って良いほどセキュリティーというもの はなく完全自己管理のものでした。 同じことが３回、４回と起こり、犯人は３回目で見つかり アルバイトの若い女の子でした。１回、２回目の事件のことは 否定してました。犯人は誰なのかは皆おおよそ検討はついて いましたが案の定、予想どおりでした。本人も猛反省し一から 挽回するということも宣言していたので今回だけは・・・ ということで終わりましたが、４回目の時はまさかとは思いました がまた犯人は同じ人物でした。このときはさすがに警察沙汰になり ました。結局のところ本人も故意に何度も繰り返してしまうことは 心理学をお知りである貴方にこの事についてのご意見をお伺いした と思います。 今回は盗った盗られたの事件というよりも同じ組織の中で場を乱し 周りに何度も迷惑をかけることに対してどんなものか？ ということが重要になると思います。
- yosiigawa
- ベストアンサー率9% (44/485)
私はかなり昔ですが女１００男９と言う会社に居ました 比率からだと同じぐらいですね B子さんとパートさんの盗難はA子さんが犯人と決まって居るわけでは無いわけですよね もしかしたらA子さんも同じ目にあって黙って居るだけかも知れませんね まず貴重品はきちんと自己管理するのが原則ですよね出来心でポッケットにと成らないためにちょっとした注意で罪人を作らないためにね 女の多い職場は男にとって下らなくて胃の痛く問題が次から次と有りますyasube-tさんも大変苦労されている事でしょうが囮調査の様な事は為さらない事を望みます 成功しても失敗してもA子さんとB子さんの仲は修復出来ないでしょう まず貴重品はきちんと自己管理ロッカーは必ず鍵を掛ける事を徹底＜可能なら事務所で預かる＞する事から始められたら如何でしょうかその上 貴方は一度A子さんの立場で考えられたら如何でしょうか勿論貴方様が間違って居ないのかも知れません 文面から察するだけですからただこんな見方もあるとご承知下さい
お礼
はい。確かにＡさんが犯人だという証拠はありません。可能性が 高いということだけです。ロッカーの施錠等で私物・貴重品の 管理は大丈夫だと思います。冷蔵庫だけはそこまでは・・・と 思っているのですが、やはり徹底しないといけないでしょうか？ 囮調査は自分も避けたいと思います。 事件の犯人としてＡさんを考えるのは抜いて、日ごろのワガママ ぶり・身勝手さについてはプライベートならともかく、会社で、 しかも自分より年上の方が多い中でやること自体がどうかな？ と自分自身、疑問に思うところです。 確かに相手の立場に立って物事を考えなければならいのは正論だと 思います。 また、上司の対応ぶりについてはいかがお思いになられました でしょうか？
- katyan1234
- ベストアンサー率18% (347/1849)
言動から推測するのはやめましょう。 現場を押さえていない以上誰がやったのかこれはわかりません 外部からの犯行もあるし、所属の方がたまたまお金がなくやったのか 勘違いして本人が落としてる場合もありえます。 あなたが考え決めるものではありません。 ＞Ａさんの様子・言動などから可能性が高いと思っています。 そうでなくても職場を振り乱したりもう本当は殴りたくて堪らない のを必死に押さえ、その代わり自分の精神的に病むようになって きております。本当に精神衛生上Ａさんをこのままにしておくわけ にはいけないと思うのです。 行きすぎですよ。どこの会社にも手をおえないだめ社員はいますからね 見ていない以上だれがやったのかわからない。色眼鏡で推測しない 昔うちにもなくなるような騒ぎがありました。トイレで落としていましたよ。 基本的に私物は自己管理です。出来ていない以上本人が悪い なくなったと言うのとその問題児の言動とひとつにしたらだめです 証拠が必要で隠しカメラやビデオをおく必要がありますね 後はその問題児の性格そして家庭環境が影響しています もしその子が盗ったならSOSを発信してますね（心の病気）ですね これも他人様の家庭の話入ることは出来ない つまり上司の仕事に入りすぎです 冷静のようでなんか全体的に不満を持っていませんか？ 仕事というのは自分の理想どおりにいきませんよ
お礼
まず、部屋自体が完全な指紋認証セキュリティーなので外部からの 犯行が考えにくいのです。 確かにＡさんは家庭環境に問題があるようです。 母親も自分かって好き放題で口の聞き方すらできない。そしてＡさんのお姉さんも同じで昔は相当のワルで何度も警察にご厄介になった とかＡさん自身もこの会社に入るまではいろいろと危ない仕事をして 来たことを自慢するように自身で告白してました。 これはたしかに背景だけに過ぎません。そこに立ち入ることでは ありません。 仕事も自分の思い通りには行きません。ですが、良くして行こう と思うのではないでしょうか。誰も決して悪くしてやろうとは思わ ないはずですから。も しそうなのであれば社会人として失格ではないのでしょうかと思う ところです。
＞契約社員の立場の自分が言えるものなのか そんなの関係ありませんよ。 立派な企業戦力ですし交渉するには逆に正社員より好都合です。 契約とは本来50：50なんです。 ここをご理解されませんと、理不尽な巻き返しに対抗できません。 例えば派遣やパートだからと仕舞には雇用形態が異なるだけで発言を控えさせたり、正社員に優位性があると間違った認識をしている人は山ほどいますよね。ムードがそうさせてしまっているだけです。 待遇と権利を引き合いに出すことは社会人として次元が低いことを示すことになりますしね。 上司様はその様に対抗してくるかもしれません。 （私は事業所調査で嫌という程、無様な管理者を見てきました） ＞目の仇にされるのが不安なのです。 ＞言うだけ無駄になってしまうのでは 既に精神的に負けているあなた様がいらっしゃいます。 これではBさんに同情で終わってしまうでしょう。人様を助けることは生半可な精神や社会観ではできませんでしょ。 Bさんに特別な感情を抱いていらっしゃるのでなければ、同じ部署の方々の生活もおありでしょう、腹をくくり先陣を切っては如何ですか。 男は滅多なことで不安なんて言ってはなりませんよ。 頑張って下さい。
お礼
いろいろとありがとうございます。 自分は精一杯働くことに努力をしているだけで様々な権利等に ついてはあまり知りませんでしたので恥ずかしい限りです。 あとは契約社員でもまともに話し合いに応じて問題に取り合って もらえるかどうかというところですが、きちんと取り合ってもら えるよう力を注ぎたいです。 ＞上司様はその様に対抗してくるかもしれません。 もしそうしてきたらどのような対応をすればよいのでしょうか？ ＞既に精神的に負けているあなた様がいらっしゃいます。 それが自分のダメなところなのですよね（恥）。 両親もサラリーマンでいままで来ていたので昔から「会社や上司に は決して逆らわず耐えてこそ一人前の社会人だ」と教えられてきた のでいざとなった時の術が備わっていない自分が恥ずかしいです。 それからＢさんのフォローも大切です。お金が盗難されたことと、 今回の事件でさらに精神的にダメージを受け、誰を信用してよいの か分からない状態になっております。また、今まで休憩などでも Ａさんと一緒になることも多かったので自分も周りからＡさんと 同じような人に見られてしまうことをとても心配しております。 Ｂさんは自分と仕事のパートナーとして大切な仲間です。 仰るように同情で終わりにするのではなく確かに不安はあります。 しかし強い信念を持って立ち向かいたいです。 また同じ部署の他の方々の話や意見を聞きそしてから先陣を切り たいと思います。 ただ、この行動がばかみたいに浮いたことだけは決してしたくは ないと思っています。
- bouhan_kun
- ベストアンサー率19% (1032/5208)
証拠をつかまないと、何も言えません。おとりを使ってでも、現場押さえてはいかがでしょう。 冷蔵庫の件はともかく、ロッカーの件は、施錠できない状態なら、会社の管理責任も問えます。できるのにしてないとなれば、自己責任です。
お礼
確かにキチンとした証拠がないとどうにもなりません。 おとりと言っても現実にはなかなか難しいと思うところです。 ロッカーは施錠可能です。お金の盗難事件があった後、全員が 鍵をかけるようにしております。冷蔵庫の施錠はそこまで・・・ と自分もそう思ってます。
＞ただ単に自分が黙って辞めるのは悔しいし腑に落ちません。もちろんＢさんのことも心配で溜まりません。 あなた様のお話からすれば上司様は、肩書き立場は上役であっても、業務上ではマネジメント失格ですし、社会的にもリーダーとしての資質に問題がるように思います。 またあなた様は義侠心をお持ちのようですから、妥協するのは残念ですね。 職場は小社会ですよね。世直し的精神をお持ちであれば、信念を貫き徹底的に「仲間」であるBさんを助け、環境改善と人間社会の互助精神を護り通してください。 守りと護りは異なりますよ。 前者は我慢や妥協を持っての現状維持です。後者は攻めあっての維持です。 経営者に直訴でもいいではありませんか。 筋が通る職場かどうかを知る機会でもあるでしょう。現代社会は如何に何事も無難に回避するかを優先するという事なかれ主義が蔓延しています。 知恵なき人間の選択です。 敵も作りますが、私は同様な事案に遭遇した場合膿を排除してきました。 逆恨みもありますが、信念を曲げてまで社会に生きたくありませんし、子供や後進の教育を考えれば尚更です。
お礼
仰られるとおり上司は会社でも古株で役員になっていても不思議 ではないほどの方です。今年度に入りグループ会社を吸収して 業務の幅が急に増え、上司も業務を兼務しながらやっており自分達 の部署には以前よりも顔は出さなくなり、ちょくちょく電話やメール でのやり取りだけの状態。しかも本来はこちらの部署とは無関係の 業務をいきなり投げ、しかも期限と量が無茶苦茶なことを言い出す のです。結局、振り回させながらも何とか処理はできましたが、 残業も多く身体をこわすメンバーも出てしまいました。その時も こう言ったのです「体調の管理までは会社では責任が持てませんから自己管理をしっかりして万全を期してください。無理はしないでください。」と。そう言ってもそんな余裕はある状態ではありません。 また「私の言うことは絶対・給料等の査定も私の次第」と冗談で言いながらも本気のオーラを強くだしています。 本当は妥協はしたくありません。でも怖いと心で思っているのも 事実です。反発１つで上司から目の仇にされるのが不安なのです。 社長や役員の部長などに直訴しても契約社員の立場の自分が言える ものなのか、そして彼らも上司と同じ考えのようならば言うだけ 無駄になってしまうのでは？ということも悩んでいます。 またＢさんもとても情緒不安定、そして人間不信でいる中、 どのようなに接し、一緒に立ち向かえばよいのでしょうか？
- yuuki78112
- ベストアンサー率8% (2/24)
頭のキレる上司なら、部下がこんなに考えていたり、Aサンが周りに対して不協和音をだしているこの状況になる前に何らかの手段はとっているはずです。ズバリ事勿れ主義なのではないでしょうか？総括したとして「皆仲良くしなさい」的なことを言うのではないでしょうか。 職場の空気、人間関係は、嘆いてみても始まらないし、他人（上司）に頼るのも悪くないかもしれません。辞めてみるのもいいかもしれません。 それでも、待つ・離れるの２択でいいのですか？ あえて、誰もが大人的な態度で接している所を辞めていけばどうでしょうか？ 悪気無く傍若無人にAさんがふるまうのであれば、悪気無く傍若無人にたしなめてみては？ 新しい職場の空気を質問者さんから発信していったらどうかなぁ？職場では、現場主任をしているてまえ、内容よりも上司の立場の方に憤りを感じました。
お礼
確かに事勿れ主義だと自分もそう思っています。 つまり面倒くさい人間関係のトラブルより会社の業務・業績最優先 だけしかないのかな・・・でも、「人間関係が大切です」ということ をそこで言うことが腑に落ちません！ 誰もが大人的な態度で接することを辞めるは難しそうだと思います。 以前、辞めたパートさんがあえてＡさんのためにも悪役をかって 断固たる態度で接したところＡさんからは「あいつ気に入らない！」 ということで彼女が機嫌が悪い時にパートさんが注意したらいきなり ファイルを投げつけたり、わざと喧嘩をふっかけるように肩をぶつけて「何だよ！」と言いがかりをつけたりして、パートさんも精神的 なダメージが大きく辞めてしまいました。 こんなＡさんに効く薬は本当にあるのかな？あれば本当に試して みたいです！ 上司も以前よりもどっと仕事量が増えたためこのことまで知って いても手が回らないのは仕方ないというのはやはり言い訳と言って いいものでしょうか？
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職場での揉め事のその後について 以前職場で同じパートの人に怒鳴られたり、嫌がらせをされていると何度も相談させて頂きました。 上司に間に入ってもらうこともうまくいかず、怒鳴られたり嫌がらせをされるのも変わらないため、辞めようかと思っていると他のパートさんに話したところそのパートさんから上司に話が行ったようで、他の部署に欠員が出るからそちらに異動してもらえないかと言われました。 本当は動かしたくないけれどと言われ、辞められると人手がなくなり困るためそれならばとの考えのようでした。 来月から異動する予定で今は両方の部署を行ったり来たりして異動先の人から引き継ぎを受け、自分も今までやっていた仕事を今後やることになる人(フルパートの男性)に引き継ぎをしていたのですが、先日上司に来月も今のような状態になると思うと言われてしまいました。 今いる部署はシフト制で早番と遅番があります。自分とフルパートの男性はシフト制で働いていますが、自分に嫌がらせをするパートさんは子供が小学生のため遅番は出来ないと早番のみの契約です。 自分が抜けると遅番をやる人が一人しかいなくなり回らないのでそこにカバーに入って欲しいと言われています。 嫌がらせするパートさんとは被らないように組むからとのことですが、そうすると自分は遅番ばかりになってしまい都合良く使われている気がします。 異動先と今の部署を行ったり来たりするための仕事のやりくりなど自分の判断でしていて、出来ればきちんと社員に指示を出して欲しいとも思います。 嫌がらせをするパートさんに少しでも遅番をやってもらえないか、部署の行き来はきちんと指示を出してもらいたい、今の状態を長く続けるのは厳しいなど上司に正直に話しても構わないでしょうか？
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こんばんは。 自分の文章力がないというか・・・そんなつもりで言ったわけ ではないのですが、ちょっと残念です。 ここで止めたら中途半端になってしまいます。 小娘Ａは確かに自分より長くこの会社にいるので一応、年下の先輩 というようなものです。確かに仕事だけはできます。ですから、 指導というより意見・注意という行動を取った方が建前上、よさ そうですね。 もちろん、自分が先陣を切ることで上司は圧力をかけてくる でしょう。仮にこの件に抗議した者がＡを残して全員だったと しても首謀者は自分になりますから、その責任を追及してくる ことも。また、会社自体がトラブルを持ちこまれるのは嫌がる ことだと思います。企業・業務に対して支障になります。 トラブルの解決のために話し合いに応じるところもあれば応じない ところもあるかと。会社が話し合いにキチンと応じてくれればそれに 越したことはありません。 上司も役員の顔色を伺い・・・たしかにそうならば良いのですが、 役員が上司の同僚・後輩ばかりなのです。 それはどうでもいいことでしたね。失礼しました。