大学職員の成果主義とは？就職先としての魅力を考える
- 大学職員の内定を探している就活中の学生です。一つの大学が新人事制度を導入しており、成果主義の要素があるようです。等級制度や成果評価、職務行動評価などが待遇面に影響し、給与も成果によって決定されます。これは民間企業の成果主義に近い考え方でしょうか？就職先としての魅力について率直なご意見を伺いたいです。
- 大学職員を志望しており、内定をもらうために選考が進行中です。興味のある大学では新人事制度が導入されており、成果主義の要素が給与や待遇面に影響するようです。具体的な制度としては等級制度や成果評価、職務行動評価があります。このような人事制度の大学を就職先としてどう思われますか？大学職員の方のご意見をお聞かせください。
- 大学職員の内定を探している就活中の学生です。一部の大学では成果主義の要素が導入されているようですが、実際のところどの程度成果主義なのでしょうか？等級制度や成果評価、職務行動評価が給与に影響し、月例給の決定も成果によって行われます。民間企業の成果主義に近い考え方なのか、率直なご意見をお聞かせください。
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大学職員の成果主義？
こんばんは。就活中の学生です。 大学職員を志望していて、まだ大学職員の内定はいただいていませんが、現在何校か選考が進んでいます。 その中で一校とても気になる大学がありました。 その大学は何年か前から新人事制度を導入しているようなんですが、以下に書くことはやはり成果主義なんでしょうか？ ・等級制度がある ・成果評価と職務行動評価 ・上の評価二つを待遇面（昇降格、月例給、賞与など）に影響する ・月例給は年齢給・役割給・貢献給で決定 ・賞与は給与スライド部分・個人評価比例部分・定額部分で判断 という事を説明会で仰っていました。 これは民間企業での成果主義になるのでしょうか？ また、このような人事制度の大学を就職先としてどう思われますか？ 率直なご意見を伺いたいです。 できれば大学の職員として働いていらっしゃる方にお伺いしたいです。よろしくお願いします。
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職員の成果の評価は難しいでしょうね。 入試課では受験者数、就職課では公務員や有名企業への採用数や内定率、教務課では留年生数、など目に見える数値で評価をされたら困ります。職員の努力だけに依存するものではありませんから。 努力している職員を褒賞し無能者を排除するために評価は必要です。ただ、大学ですから財政的な面だけでなく教育上の効果を見る必要がありますが、そのためには教員の協力も必要で難しいところです。
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