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細かすぎる。融通が効かなすぎる
noki2005の回答
- noki2005
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腹を立てない一番良い方法は、「客観的に分析すること」、なんですよね。 自分自身と、相手と。 別の人にも回答したことがあるのですが、 人間には生まれたときから持っている、やってはいけない7つの習慣というのを持っています。 ・文句を言う。 ・脅す ・責める ・罵倒する ・批判する ・褒美で釣る ・ガミガミ言う もし、あなたをマネジメントする人が、これらの習慣を日常的に何の疑問も持たずに行っているのであれば、その人はマネジメント能力のない人です。はっきり言えばマネジメントの素人です。 そういう人を相手にして、腹が立つ、ということは、あなた自身がその人と同じレベルで物事を考えているからそうなる、ということになるわけです。 これらの習慣を、 ・笑顔 ・傾聴 ・支援する ・受容 ・勇気付ける ・違いを交渉する などの習慣に変えることです。(本当は7つあるのですが、一つ、度忘れしてしまいました) 例えば、会社の成績を上向きにしようとしたとき、一番いい方法は、お客さんを満足させることではなく、実は従業員を満足させることにあるのです。 意外に思いますか？ 顧客に接するのは従業員です。従業員を満足させることができれば、従業員次に自分自身ではなく、顧客を満足させるような行動を自然に取るようになります。 それは、結果的に会社全体の成績を上向きに変えることとなります。 その先輩は、仕事はできる人かも知れませんが、マネジメント能力は二流です。自然に彼の周りには次第にイエスマンしか集まらなくなり、真の現実を見る目を彼は失います。 そのとき彼に待っているものは…。 今、社会はどちらかというと新しいマネジメントの考え方に移行しようとしています。 人間を分析する能力を磨き、その先輩よりも上のレベル（勿論仕事ではなく、人として、ですよ）でのものの考え方ができるようになれば、自然に腹が立ったり傷ついたりすることはなくなってきますよ。
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