フランチャイズ(保育園の経営)って大変ですか？

質問

今、保育園の経営を考えているんですが、フランチャイズはたいへんだと耳にしますが、ロイヤリティーを支払うフランチャイズって実際どうなんでしょう。自分で1から立ち上げる困難を考えたらいい点もあるとは思いますが、メリットもデメリットもあると思います。フランチャイズについていろいろアドバイスおねがいします。少子化の時代といっても、今は待機児童がたくさんいるともいわれていますが。フランチャイズでのビジネスは一部の人しか儲からないのかなとか、なにぶん未経験なものでよろしくおねがいします。

回答No.5

noname#93839 · ベストアンサー

再び＃２です。

　詳しい内容をありがとうございました。

　なるほどねー。
　ちょっと、この数字を信じて始めてしまうと、えらいことになりますね。

　まず、４０名をどうやって集めるかですが、
　最初の１年は、２０名台で推移するんじゃないでしょうか。
　というのは、利用者って、かなり厳密にシュミレートしていますよ。
　家庭の状況、卒園年次、近隣の友人宅の子どもたちとの関係などなど。
　ですから、すぐには入らず、様子を見ている方が多いと思います。
　チラシや看板だけでは入ってくれません。
　１～２年めは、かなり厳しいと思いますよ。
　売り上げは、下手したら１００万を切るかもしれませんよ。
　それでも大丈夫ですか？

　あと、経費ですが、＃４の方がおっしゃるように、見積もりが
　少ないのでは？
　家賃などがわかりませんので、なんともいえませんが、
　衛生用品、消耗品の消費量ははんぱなく多いです。
　もちろん、教材もなにかといりますしね。

　それから、人件費ですが、５０万だと、何人？
　地域の平均額にもよりますからなんともいえませんが、
　保育士は必ず２人以上必要です。それは、在籍が２人いればいいという意味ではなくて、保育時間中は必ず複数配置が義務付けられているんです。ということは、だれか休んでも、２人以上配置できるように雇っておかなくてはなりません。ただ、質問者様がご自身でカバーされるならいいですが。
　正規職員のみでなくて、パートを活用するにしても、パートは主戦力にはなりません。あくまで、補助です。利用者側からしてみれば、自分の子を、しっかりとみてほしいわけで、パートばかりたくさんいても、信用できず、預けられないからなんです。
　この業種は、経費のほとんどが人件費になるタイプです。１６０万の売り上げで、５０万が人件費というのは、少し無理があるでしょうね。

　あと、つけくわえていえば、入園対象年齢をどうするかという問題です。４０名のうち、ほとんどが４－５才というのであれば、わりあいスムーズにいきますが、現実にはそうではありません。２－３才の小さい子のほうが多いと思います。そうなると、保育士の配置は変わります。
　２才ですと、最低でも６名に対して保育士を１人配置する必要があります。（あくまでも最低ですよ。現実は、それでは足りません）
　売り上げを増やすために、だれでも入園させていいのではないわけです。

　給食もなさいますか？　となると、調理職員の人件費もかかりますね。
　検便など、所定の検査費用もコンスタントにかかってきます。（調理職員のみでなく、職員全員必要です）

　というふうに、いろいろ考えてみると、本部が出している数字は、あまりあてにならないと思われます。
　よーく、考えて行動してくださいね。
　がんばってください。

お礼

ていねいなアドバイスありがとうございます。会社側の説明は実際より甘いとは思ってましたが、思ってた以上に、厳しいですね。当然会社側としては、こういう事実を話したら、希望者を集めるのが大変ですね。会社の説明ではわからない部分を教えていただいてまことに感謝いたします。ありがとうございます。