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貧弱な社員はさっさと潰しておくのが社会のため
このサイトではクラッシャー上司を悪く言ってます。 http://wedge.ismedia.jp/articles/-/15096 なぜダメなのか分かりません。 イノベーションが損なわれる？ Amazonのジョン・ペゾスやAppleのスティーブ・ジョブズのように ストレス耐性も強くイノベーションを起こせる 最強の社員を育てればいいだけではないのでしょうか？ （実際彼らはパワハラ管理職イノベータだった。すばらしい） それができる管理職こそ真の英雄的管理職だと思いませんか？ どうやったらこういった英雄的マネージメントが 実現できるでしょうか？ といった考え方を皆さんはどうやってロジカルに 否定することができますか？
- Rint359d
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- pupPeTear119
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- tanakanono
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- wormhole
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>最強の社員を育てればいいだけではないのでしょうか？ 最強の社員を育てることができないどころか しかも社員を壊すことしかできないから クラッシャーなんだと思いますが。
お礼
「弱い人間を早いうちにふるいに掛けれること」と思えば建設的に思えませんか？
- tukuneto
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- tukuneto
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状況によっては、YES。 絶対的な指導者がいた方が、士気が高まり、目標を早くに達成できる。 イメージがひたすら悪いがヒットラーもドイツ復興の手腕はもっとみもめられるべき。 今で言うトランプとか。 で、詳しくは忘れたが、そう言うわけ方だと、確か三つに分けられる。 軍隊式と民主的と、自然的。 今回は軍隊式にあたる。 それぞれにいい点と悪い点があって、軍隊式は一定以上の能力を持つ人が集められ、競争と試験、評価がつきまとう。 士気が低かったり、能力が低いものは除隊されるので。 欠点は、トップがダメだと最悪の事態になるのと、みんな強いストレスに晒される。 外部的な例外に柔軟に対応しにくい点も挙げられる。 だから、長期的な運用では、うまくいかないことがわかっている。 他にもなんかあった気もするが、忘れた。 この手のは、みんな関心があるので、いろんな実験してるんですよね。 「軍隊式 会社 プロジェクト管理？運営？」とか？で、色々と検索すればでてけると思うよ。
お礼
ではトップが有能であればＯｋですね。なんなら下剋上して自分がその有能なトップになればＯＫってことですね。
- seble
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ジョブスはカミサマだから許されるんだし、Appleはそれだけの待遇もしてる。 http://approfan.net/apple/apple%E7%A4%BE%E5%93%A1%E3%81%AE%E7%B5%A6%E4%B8%8E%E3%81%8C%E3%81%86%E3%82%89%E3%82%84%E3%81%BE%E3%81%97%E3%81%84%E4%BB%B6/ 日本のセコイ組の大した能力もない上司が、地位だけで偉そうにしてるなんて許せない。 英雄的管理職ならそれだけの事をしても良いが、それだけの事をするだけで英雄になれる訳ではない。
お礼
ではカミサマになればいいことですね
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