扶養に関連する問題

質問

長文ですが、どうか皆様のお知恵を貸してください。

先日社長から、一部パートさんの給与支払いを、扶養の範囲内になるよう調整して欲しいと依頼されました。

もう少し具体的に書くと、子 (パート)が働いた分を、親(社員)に付け替える、現金支給してその分を外注加工費にする、架空人物への支給、といった内容を指示されました。

このような違法行為を止めるため、どのように説得すればよいでしょうか？

もし説得が難しいなら、最低でも私が違法行為を幇助したと判断されることは避けたいので、その方法を教えてください。

話の流れは、以下の通りです。

弊社は店頭販売業を営んでいるのですが、人手不足に悩まされています。

このため、今いる従業員の方の勤務時間はどうしても長くなってしまいます。

私「労働日数・時間の条件を満たすのに、社会保険に加入していないパートさんがいますが、加入手続きしますか？」

社長「うちはパートさんは基本的に社会保険に加入しないよ(←この時点で違法ですが、私の悩みはここではありません)。それに、一部のパートさんは扶養の範囲での勤務を希望しているけど、こっちが無理を言ってそれ以上働いてもらってるんだ。だから、給与支払いで調整してあげてね。」

私「調整ってなんですか？」

社長「(上の方に書いた内容で)扶養の範囲になるように、給与を支払ってねってことだよ。」

私「それは法律違反なので、できません。」

社長「人が足りない現状を知ってるよね？調整せず、その人が辞め、仕事が回せなくなり、会社がつぶれたら、他の従業員が困るよ？今までもそうやってきたんだし、社長の信用問題でもあるし、頼むよ。」

私が返答をせず悩んでいると、社長に電話が入り、うやむやになったまま今に至ります。

念のため、参考までに必要と思われる情報を列挙します。もし不足していれば追加しますので、よろしくお願いします。

・私は最近パートで入社したのですが、前任者(パート)からの引き継ぎもほとんどなく、データもほとんど残っていない(前任者はアナログ人間だった)ため、過去の状況はあるかどうかもわからない紙資料を探しだすか、社長もしくは従業員の方から口頭で聞くほかありません。

・売上は1億強で経営は芳しいとは言えない状況、経理はパート一人(私です)、本部には社長と私しかいないので、当然社長一人では本部機能を回せておらず、ボロボロです。

・顧問税理士さん、顧問社労士さんはいます(おそらく事情は知らないと思います)。

・給与は銀行振込です(つい最近、現金支給から変わりました)。

・社長は無理を言って働いてもらっていると言っていますが、弊社に税務調査が入り、当該違法行為が発見された場合、罰金等を支払う可能性があることを、社長は対象のパートさんに伝えていないと思います。ですので、万が一税務調査が入った場合に、会社ではなく対象のパートさんが負担することになるのではないか？という懸念もあります。

回答No.3

hata79 · ベストアンサー

NO2です。
税理士に相談すべきことです。
しかし、法人の代表者が、従業員が直接税理士と話をすることに承諾するかどうかです。
会計処理の事で確認したいことがあるとしてお話をされるのが良いと思います。

ちなみに記帳代行しかしてないとしても、税理士の本来の業務は「税務相談を受ける」ことで、記帳代行は税理士にとってはその付随行為です。
仮に架空人件費を支払ってたとして、その事実を知っていれば、法人代表者をたしなめる立場にいるのが税理士です。

お礼

ご回答ありがとうございます。

今日またこの話になったので、税理士さんに相談しましょう！と社長に伝え、渋々？承諾を得ました。

税理士さんとの話次第でまた状況が変わるかもしれませんが、一先ず胸のつかえがとれました。

ご協力いただきありがとうございました。

回答No.4

seble

いや、そんな事書けないから。ほぼ黒に近い方法で、俺も教唆罪になっちゃう。
ただ、どっちかというと社会保険労務士の範疇だろうと思いますけどね。所得税の問題もあるけど、目的は社会保険の脱法行為だから。
俺が妄想している方法なら所得税法違反にはならない、ほぼ。でも、社保の方は明らかに脱法行為になっちゃうな。違法という事。あなたが自分で考え付いてやれば立派な共犯。バレにくいけど、長年やればたぶんバレる。ごく短期間なら違法性も低くなるし、バレにくいし、まあ、大丈夫だろうけど。

要は人を増やせばいいだけですよね？この失業率なんだから、まともな会社ならいくらでも応募があるはず。それでも増やせないというのは人件費をケチりすぎかよっぽど問題ある会社なんでしょ？どうせつぶれるなら、さっさとつぶれた方が・・・ｗ

お礼

ご回答ありがとうございます。
回答不能な質問をしてしまい、すみませんでした。

仰る通り、問題は山積していますが、いかんせん社長が問題として認識してくれません(会社の悪い噂も広がっているようですし、それが人が集まらない原因だと思うのですが。。。)。
今いる従業員の方々のためにも、現状の歪んだ仕組みを、少しでも正常にすることが、自分の役目だと思い込んで、もう少し頑張ってみます。

もし良ければ、画面の向こう側から応援していてくださいw

回答No.2

hata79

説得するもしないも「そういうやり方でしてくれ」と社長が指示をしたのですから、従業員のあなたが罪に問われることはありません。

何かあった時に社長が「おれはそんな指示をした覚えがない」と言い出す可能性もありますので、保身のために、何月何日どのような指示を受けたという記録をとっておかれたらどうでしょうか。

なお、架空人件費や給与の外注費への付け替えなどは、税理士が見つけたら是正すべき問題なのですが、違法な行為を見て見ないふりをする税理士なのでしょうか。
特に架空人物への支給は重加算税の条件である「仮装隠蔽行為」ですから、税理士が職責をもって注意すべきことです。

補足

ご回答ありがとうございます。
税理士さんにお願いしているのは記帳代行のみで、給与計算はこちらで処理しています。
なので、税理士さんは上述の内容を関知していないと理解しています(タイムカードの提出を求められたこともありません)。
いただいたご回答に再度質問してしまい恐縮ですが、税理士さんに相談すれば良いアドバイスをいただけるでしょうか？

回答No.1

seble

工夫すれば、もう少し体面を合法的にできるけど・・・
いや、脱法行為だからここで書いちゃったら俺も困る。
まあ、なんだ、その、扶養から外れる条件をよく見て、そこに入らないようにうまくすり抜けてだな、、ｗ
継続とか、あれとか、それとか・・・ww

補足

その、うまくすり抜ける方法が、私の愚かな頭では考えつきません。
詳細にとは申しませんので、支障のない範囲で、もう少しヒントをいただけますでしょうか。。。