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従業員についての悩み
- 従業員の人材確保が難しい小規模店舗経営者の悩みとは？
- 生活保護者の雇用について失敗した経験から考える従業員選びのポイント
- 従業員の能力には問題ないが、なぜ成果が上がらないのか？
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- takayu48
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ありきたりの答えですみませんが 小規模では、さりげなく、折り紙で作ったものとか 小さな絵だったり、花だったり、飾ってあったり あとは、腹の胃袋をつかんで、お茶 お茶菓子を つくって差し上げたり、したますよね。 旬のもので、季節感を出したり 桜とか使ったり。ゆず羊羹だったり。 写真をとってあげるのも、いいかな・フォトプリンタ私も欲しい！ なんか、やっぱり 仕事はどんなものでも、マンネリ化するのは 当然だと思うので、音楽をみんなで楽器で演奏してみるとか？ おむすびなんか でたら家庭的でいいと思うし 会社にまた足を運びたくなるものがいいと思います。
お礼
ありがとうございます
- dankai-mae-M
- ベストアンサー率19% (133/696)
問題と言ってもどこの会社も抱えている問題かと思います。 会社に将来性があるのか。 給与が期待以上にならない。 仲間と楽しくない。 対策は反対のことを行うことでしょうか。 会社の将来について話する。 こうなれば給与が上がる。 社長が従業員の目線で話題に入る。 ソニーも最初は零細企業でした。 御社も２０年続いているということは、何かのコアの技術なり製品を 有しているのかと思います。 それをどうしたら世界１になれるかの夢を語り合う風土が必要かと 思います。 例え、実現できなくてもいいではありませんか。 夢を語り合えることが仲間というものかと思います。
お礼
ありがとうございます
- saltmax
- ベストアンサー率39% (2997/7598)
生活保護をもらうということは それ以前に少し自立した生活を諦めた人ということなので 全ての人がそうであるとは限りませんが 多くのことは期待できないと思います。 収入には報告義務があって支給額の減額等もありますから 適当に自立する姿勢だけを見せて支給は継続したいということでしょう。 客のニーズ、従業員のニーズ、店のニーズを整理して 必要な時期、時間帯や賃金も細分化して考えてみてはどうでしょうか。 パートタイムや学生アルバイトを含めて 必要な時間帯に必要な人員が確保できるような 考え方を整理すれば少しは賃金も考えることができるでしょうし 責任という分野においても 任せることを考える人にはそれなりの教育、訓練も必要だと思います。 その為にはどういうニーズがあるのかということや 事業の実態は詳細に把握しないとできませんね。 また、業務の部分的な外注もある程度できるのではないでしょうか。 通年で必要なベースとなる人員とスポット的に必要な人員は分けて 考えるということです。 働く側には配偶者控除や扶養控除の範囲で働きたいとかというような 要望も当然ありますのでそれに対する配慮や、 人員確保に関して競合する他社同等以上の賃金でないと 採用時に選べるようにはならないと思います。 逆に言えば大手の流通などは地域の賃金水準より大幅に高い賃金で 既に他で働いている人でも持って行ってリーダーになる即戦力を確保します。 リーダー以外の人なら 具体的な労働条件と裁量範囲を示して 労働条件に融通を利かせれば多少賃金は安くても 雇える可能性は増えると思います。
お礼
ありがとうございます参考に致します
- kingyo_tyuuihou
- ベストアンサー率30% (1237/4119)
＞どこに、本来の問題があるのか質問いたします。 経営者が問題の本質を把握していないことに 尽きると思いますが。 この質問も意図がわかりかねます。 類推すると、 ・生活保護者を雇っている。知識や、能力はあるが やる気がないので困っている。のか ・それともそれらの人のやる気を引き出したいのか。 ・お店の求人が芳しくない。ことなのか。 ・生活保護者があれこれ叩かれているが、 使い方次第では、ちゃんと社会の役に立ちますよ。 というようなことをいいたいのか。 ・それとも、お店の経営をあらゆる観点から見直して 売り上げを向上させて安定させたいのか さて、どれでしょうか。
お礼
はじめて質問いたしました 少々愚痴ぽくなり反省しております。 真意を伝えたかったのですが、それも出来ませんでした、 深く反省しております。 真意になるかならないかわかりませんが、 零細な自営業者にとって努力しなければいけないことは、 間違っているかもしれないが人材の教育が一番だと、思っております。 このたびの回答は、反省を含めて、良い回答だと思います。 本当にありがとうございます。
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