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後輩の行動が目に余ります
emikoujiの回答
こんにちは，私も，日々，同じような思いで仕事をしています。 私は，現在３人で共同研究をしています。１年間研修施設に，派遣されて，他の営業所から集まってきた２人と，計３人で研究しています。ちなみに，私はこの中で一番年上です。２人は３つ下のＡと，５つ年下のＢです。私にとってストレッサーは，このＢです。 調子が良くて，話を合わせるだけで自分の考えが無く，頭の中は空っぽ。口の利き方がなってなくて，仕事も出来ない。中間発表となると，グループリーダーの私に原稿をまかせて，自分は土日に遊びに行く。 おまけに，発表会は休む。なんでこんなやつが，研究を希望したんだ。結局ステップアップの一つぐらいにしか考えてないんでしょう。そんなアホの分まで仕事するのかって思うと腹が立ちます。同じ部屋で，３人しかいない部屋で，Ｂが暇そうに私の隣でインターネットで今日のニュース読んでたりするのを見ると，必死でワープロに向かっている自分が情けなくなります。 それで，私もつい態度に出してしまいました。別の部屋へ行って仕事したりして…。でも，そうしたら，調子のいいＢは，Ａに働きかけて，私を孤立化させようと図ってるみたいです。Ａも何も考えてないのでしょう。ただ，もめごとを起こしたくないということなのでしょう。結局，私は，打つ手がなくリーダーの責任として，他の２人の分も仕事して睡眠時間も２～３時間の毎日です。 このことから，私は，自分のユーモアの無さに気づきました。それと，仕事の効率やクオリティを追求することが能力だと思っていたのですが，日本はまだ，本当の意味で能力主義ではないのだと考えさせられました。 今ここで，あのアホのＢなんかとケンカするより，Ｂとうまくコミュニケーションをとって，上司からリーダーとして良い評価を得て，そのことによって，確固たる地位を得て，Ｂみたいなアホを駆逐すべし！と割り切ってがんばっています。 そもそも，私は，口の利き方の分からないやつや，礼儀知らずは大嫌いなのです。社会人としてきちんと話のできないやつを見ると，どうしても子供っぽく見えてしまうのです。teahyun9さんも同じじゃありませんか，teahyun9さんもこの後輩と最初っから，そりがあわないのではありませんか？ そのアホの将来を考えて，指導して，良い道に導く責任は，teahyun9さんにはありませんよね。 まず，自分がどのように得をするか。自分がいかに多くの人から，良き社会人として見られるかが肝心なんじゃありませんか？ お互いがんばりましょう。私の経験，参考になれば幸いです。
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後輩との仕事関係に悩んでいます。 昨日後輩の人（女性２７歳・去年中途採用）から 「忙しいのでこれやっといて欲しいんだけど」 的なことを上からな感じで言われました。 言い方にすごくカチンとしたけれど、私の仕事に少し余裕があったので まぁいいかと手伝って彼女に渡しました。 そして今日私のほうが忙しくて彼女の空いた時間を見て 「これお願いしたいんだけど」と手伝いをお願いしたら 「それは私の仕事じゃないので自分でやってください」 と言われてしまいました。 昨日は私が手伝ったのでお互い様という感じでフォローし合うのが 仕事というものだと私は思っているのですが違うのでしょうか？ また、至急支払いをしなければいけない会費があり 簡易請求書を彼女に渡したとき 「あとからちゃんとした請求書がくるけどこれと一緒だから気をつけて」 と言ったんですが彼女は忘れて二重払いをしたようです。 それなのに請求書がきたから支払った。２回払ったのは私のせいと言うのです。 確かに１回しか注意はしなかったのですが、 同じ振込先、同じ金額ならなんかおかしいなと思うのが普通と思うのですが…。 （２年後輩の男子社員も私のせいと…） どこの会社でもあるようなことでこんなことぐらい甘い！ 私のやり方がマズイと言われるかも しれませんが、もうこの子とは仕事をしたくないぐらい嫌で ストレスが身体にも出てきました。 この後輩とこれからどう仕事・対応をしていけばいいでしょうか？ ちなみに私は２９歳女で今年で勤務９年目になります。 いろいろ気持ちのままにダラダラと書いてしまいましたが、 回答よろしくお願いします。
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お礼
ご回答有難うございます！ ＞そもそも，私は，口の利き方の分からないやつや，礼儀知らずは大嫌いなのです。社会人としてきちんと話のできないやつを見ると，どうしても子供っぽく見えてしまうのです。 驚きました。emikoujiさんのおっしゃっているとおり、私もまったく同意見です！振り返ると今までその点は恵まれていたんです。久しぶりに礼儀知らずに出会ってしまいました。 そうですね、彼女を指導することはせず、それなりにコミュニケーションを取る。けんかはしない。 多くの人に認められて自分の地位を確する。 （そうそう能力主義でないんですよ、私の会社も例外なく。仕事だけでなく、人間関係を円滑に進められるか否か、は重要なんですね） 大切な事に気づかされたように思います。 有難うございました。