- ベストアンサー
利用部門システム運用管理についてのお勧めの書籍ってありますか？
- みんなの回答 （1）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
- ベストアンサー
何を管理するかで違うんじゃないでしょうか。 ネットワークなのかデータベースなのか、何かの管理ツールなのか、とか無いのでしょうか？ 「利用部門」が何の部門なのか？何の業種なのか？とか。 私は技術者でないので分かりませんけど。 大きな書店に行ってそれらしき棚を見てみるか、アマゾンなどでカスタマーレビューをご覧になってみては？売れ筋の本も分かるでしょう。
関連するQ&A
- 情報管理部門を見放すべきか。（長文）
３０代後半の男性です。 昨年まで、会社の情報管理部門で社内ＳＥをやっておりました。 この春の異動で、長年あつかったシステムのユーザとなりました。 端的に言いますと、私は旧部署の上司が、情報管理部門の運用の長として失格だと考えています。 なぜなら、昨年までのシステム導入において、その上司は 「システムの導入を行うのはユーザ部門であるから、 システム導入についての責任は、私にはない」 「システム導入は、ユーザ部門と業者が直接話せばよく、 ユーザ部門から依頼があった時のみ、我々は動けばよい」 「ユーザ部門など地獄に落とせ、私はそのつもりだ」 「今回のシステムは動かなくてもあいつらの業務に支障はない（嘘）」 と公言した人物です。 （実際にはインフラの大変更が必要でした。 カットオーバー２ヶ月前にようやく動くことができ、 しかも業者やユーザとの交渉は上司から邪魔が入り、 ようやく修正計画が軌道にのると、いきなり指揮権を振りかざして 大変な目に遭いました） 但し、人間関係的な立ち回りは得意で、情報管理部門、ユーザ部門とも、彼の言い分をもっともだ、 システム導入が迷走したのは、ユーザ部門の責任者が悪いという事で決着してしまい、 現在、ユーザ部門の担当者たちは鬱で半年間、休職中です。 彼自身は、最後の１～２ヶ月だけ指揮権を振りかざし、陣頭指揮を とったので、ユーザ部門の一般社員からは救世主扱いです。 （しかしなぜか、表彰されたのは彼でなく、私でしたが） 私は、休職中のユーザ部門の担当者の後任として異動しました。 しかし、はっきり言ってその上司に率いられた情報管理部門が 信用できません。 運用管理規定には、彼がシステム責任者となっていますし、 周囲の一般社員は、未だに休職中の者が悪かったという認識であり、 情報管理部門が悪かったのかもしれないとは夢にも思っていません。 運用管理規定でシステム管理責任者と規定されている部署が、 「自分はアドバイザーであり、システムの導入や障害回復に責任を持たない」 と公言していても、職務怠慢とならないのです。 ユーザ部門は、システム導入に関して批判しかしないアドバイザーでなく、責任もって対処するシステム管理者が必要なのですが。 私は非常に怖く感じます。 運用管理規定を変更し、システム管理責任者をユーザ部門に変更する しかないと考えています。 しかし、様々なあつれきや、私がいずれ異動で帰るであろう情報管理 部門の権限を縮小し、この後、長期にわたって、システム管理権が ２元化するであろうことを考えると、行動をためらいます。 長文で申し訳ないですが、なんらかの感想をいただければ幸です。
- ベストアンサー
- 社会・職場
- サーバー構築、運用、管理が学べる書籍教えてください。
はじめまして。 部署で使用するWeb、ファイルサーバを構築、運用、管理をしたいのですが、 中途半端な知識しかなくそのようなことが学べる本を探しています。 構築というのはREIDなどハードシステムも含むゼロからということです。 私のサーバ関連の知識としては自宅PCでApacheを動かしたことがあるくらいです。 ネットワークの初歩（情報リテラシレベル）も分かっているとは思ってます。 しかし実務のサーバ管理となると全く別次元でいろいろノウハウが必要なことがあるのではないかと思っています。 実際に、実務などでサーバの管理などを任されているプロの方いらしゃいましたら、 よい書籍や情報源がありましたら教えてください。 ハードシステムの選び方、考え方や、運用方法などが学べる実務向きのものを探しています。 宜しくお願いいたします。
- 締切済み
- ハードウェア・サーバー
- 病院の管理部門で働くために
こんにちは。愛知県在住の会社員です。年齢は23歳です。 現在はIT系の企業に勤めているのですが、所属部署の関係で県立の病院に出向し、電子カルテシステムの運用・保守や、現場からの問い合わせ対応、データ抽出、システムの開発等を行っています。（提出用のレセプト電算ファイルの作成等、医事系の仕事もあります） 情報処理の専門学校を卒業と同時に、今の所で働いています。配属になる前は、システム的な観点から仕事を行うものだと考えていましたが、実際は、管理部門の職員、医師・看護師・薬剤師・検査技師・栄養管理師・医療事務員等、さまざまな職種の方と一緒になって仕事を行わなければなりません。問い合わせ内容も専門的な用語を使われたり、病院運用に関わる内容の問い合わせも多々あるので、「これではいけない」と感じ、少しずつではありますが病院全体の運用の事や、医事関連の事も学んではいます。そうしていく中で、最初は病院の運用なども全く分からず、少し畑違いな所に来てしまったと思っていましたが、月日が経つにつれて自分も、もう一歩踏み込んだ仕事である病院の管理部門で働いてみたいと感じるようになりました。 しかし、そうは言っても、実際今の仕事は、依頼内容に沿って単にデータの管理や抽出を行うものがほとんどで、システム運用についても日時的なものがほとんどで、問い合わせ内容もコンピュータレベルの簡単なものが多いです。時たま難しい要望が来た場合に担当部署の方や、管理部門を交えて、考えながら作業を行うといった感じなので、医療システムに関することは自信があっても、その他の事に関しては知識的に不足している部分があると思います。元々、対人関係の仕事が好きなので、私のように、1日のほとんどを開発室で過ごし、時たまトラブルがあった時にだけ現場に行くのではなく、現場によく赴き仕事をしている管理部門の職員が羨ましく思っています。 少しずつ勉強はしているとはいうものの、やはり医療情報技師としての知識ですし、医事関連に関する事は医事課、（例えば、レセプト電算ファイルの作成の仕方がわかっても、中身の内容についてはそこまで分からないといった具合）経営に関することは経営課、といった具合にその分野に精通したエキスパートがいますし、私のように「浅く広い」知識では、まだまだ自分に自信を持つことができません。病院の管理部門や事務員の募集自体が少ないことや、中途採用での応募ということも不安の一部です。 そこで、病院の管理部門で働いている方、またはその分野に精通している方に質問です。一口に管理部門とは言っても、さまざまな課があるのも承知です。病院の管理部門で働くためにこれだけはよく学んでおいた方がいい事。取得しておいた方がいい資格等、病院の管理部門で働くために必要だと思うことを教えてください。 文章が長くなってしまい大変恐縮です。同じ病院の職員さんに聞いてみればいいと思われるかもしれませんが、所詮委託職員ですし、どこか照れくさくて聞きづらいので、ぜひご返答の程宜しくお願いします。
- 締切済み
- 転職
- システム運用管理
コンピューターの専門学校を出てお恥ずかしながら お聞きしたいのですが職種でシステムの運用管理とは どのような仕事なのでしょうか？ 学校では言語やSQLやORACLEを習ってました。 イメージが沸かないので解かりやすく説明していただけると幸いです。よろしくお願いします。
- ベストアンサー
- その他（ITシステム運用・管理）
- システム運用管理技術者の需要
これから、LAN/WANの基礎・設計・構築を勉強しに行こうとしています。 今後、システム運用管理技術者の需要って見通し明るいのかな？
- ベストアンサー
- その他（インターネット接続・通信）
- システム運用ってどんなお仕事ですか？
システム運用エンジニア 顧客のコンピュータルームに常駐し、システム監視や運用オペレーション業務 システム運用に関する設計、開発、導入、保守、管理などを行います。運用というと開発に比べて軽く見られがちですが、要求される知識の幅は広く、OSやデータベース、ネットワークなどのIT知識だけでなく、お客様の業界、商品、関連法規などの知識も必要です。 とあるのですが、、ピン来ません。
- ベストアンサー
- SE・インフラ・Webエンジニア
- システム管理部門です。どうすれば外部業者とうまく付き合えますか？
システム部門として、外部業者との窓口や調整も行っているのですが、 その外部業者が作業報告書などの書類をなかなか提出してくれません。 持ちつ持たれつの関係なので、ほかの業者に変えるのも難しく悩んでいます。 外部業者とうまく付き合えているかた、何かアドバイスはないでしょうか。
- 締切済み
- その他（ITシステム運用・管理）
- 各部門システムに伝わる情報の必要性について教えてください。
各部門システムに伝わる情報の必要性について教えてください。 医療情報技師試験の2005年度医療情報システム系の問13に 次の問題が出題されました。 患者の移動を登録するシステムで、左に記載した情報が伝わらなくても よい部門はどれか。 １） 入院情報 － 病歴部門 ２） 転棟情報 － 放射線部門 ３） 転床情報 － 病理部門 ４） 外泊情報 － 栄養管理部門 ５） 退院情報 － 医事会計部門 このうち４）、５）は理解できました。 ４）は、外泊すると食事が不要になるため。 ５）は、退院すると会計が必要だから。 １）、２）に対して情報が伝わる必要がある理由が分かりません。 また３）は正解(情報が伝わらなくて良い)なのですが、 情報が伝わらなくて良い理由も分かりませんでした。 もしご存知でしたら教えて頂けませんか？ ぜひよろしくお願い致します。
- ベストアンサー
- 医療
お礼
ご回答有難うございました。