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二重派遣ですか？
私はA社に登録していて、B社に派遣され、B社の人間としてC社で業務に従事。 B社はC社のPOSシステムを請負管理している。 C社のPOSシステムはフランチャイズ店と連携している。そのフランチャイズ店のPOSのバージョンアップが主な業務になり、うまく運用されていないフランチャイズ店の指導も行う。 行動日程の打ち合わせはC社のシステム担当者及び営業とおこなう。 打ち合わせ結果はC社→B社→A社と連絡が上がり。 A社よりその都度業務契約を結ぶ。 作業が速やかに完了して時間が余った場合は 追加業務をC社担当者より指示される。 業務契約はA社からは間に合わないので事後報告で完了。 いかがでしょうか？
- neko0_0o
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基本的には２重派遣ではありません。 しかし、労働局から多少の指導が入る部分もあります。 大きな理由は、業務契約の締結前に、間にあわないからと言って 「追加業務をC社担当者より指示される」のように作業を開始してしまうことです。 基本的に業務契約を結ぶのが先ですからね。 しかしタイミングのズレだけで、契約を結んでいない訳ではないので 完全な違法というわけではありません。 C社担当者より指示については C社→B社に対する作業の契約だけでは詳細は判りませんので 業務の詳細の補足の意味でC社担当者より指示されることは 違法ではありません。 自分の部下のように自分の業務を任せてしまうのはダメですが。 ご質問のケースは、一見して２重派遣に思えますが、要所で法を クリアしていると思いますよ。 多分、立ち入り監査に来たとしても普通にパスします。 （多少の指導事項はあると思うけどね）
その他の回答 (2)
東京労働局の調査では、業界における偽装請負・多重派遣の違法行為は、81%にあたるそうです。びっくり仰天です。 このケースも間違いないでしょう。ただそれを証明するには、相手は人間だけに曖昧さや出まかせもあって、膨大な労力を要し、すご腕の弁護士でもいなければ、文句を言った時点訴えられて損害賠償を請求される。 弁護士も大概このようなケースを相手にしない。面倒くさい、だそうです。
お礼
なるほど、弁護士も面倒な事案なのですね！ 相手は大手ですので私など簡単に潰せるでしょう。 文句を言うとか、訴えたい訳ではありませんが、 自分の置かれている状況を知りたく、質問してみました。 指揮系統がめちゃくちゃになり、困惑する場面もありますが、 店舗オーナー様が暖かい方が多く、短期案件なので プロジェクト完了までがんばりたいと思います。 ありがとうございました。
- lv4u
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>>行動日程の打ち合わせはC社のシステム担当者及び営業とおこなう。 >>追加業務をC社担当者より指示される。 Ｂ社の人間が、貴方を指揮命令していれば、ＯＫですが、恒常的にＣ社の人間に指揮されていれば、二重派遣ですね。Ｂ社は請負ですから、請負先のＣ社が指示することは違反行為です。 もちろん、家を建てるとき、建築現場で依頼主として仕様変更の希望を請負の大工さんに言うことがあるわけですけど、どういう手順・期間でやるかは指示できないのと同じです。「Ｃ社の人間はＢ社の人間に何も言えない」ってわけではありませんけどね。 仕事をする上で、いっしょに打ち合わせ会議する必要はあるでしょうが、Ｃ社が貴方の対等なパートナーと思えるか、上司で上役と思える状態かが２重派遣になるかどうかではないでしょうか？ 例えば、何かささいな問題が発生し、貴方が、「これは明日でもいいレベルの問題。今日はデートの予定があるから帰る」としたとき、Ｃ社の人間が業務命令のようなことを言い出すなら２重派遣ですね。もちろん、予定の仕事が終わったので余った時間に追加業務を指示ってのは、違反ですね。 「予定より早く家が完成したから、ついでに隣の家の増築をやってよ！」って依頼が大工さんに通らないのと同じ。（追加の金を払えば別）
お礼
C社担当者がくせ者なのです！ C社の本社の上司以外この担当者には何も言えない状況です。 もちろん私も同様に何も言えない立場です。 ご指摘のとおり上司のような存在です。 御意見を参考にさせていただくと、 この担当者はあえて法令違反を犯して、 このプロジェクトを潰そうとしているかのようにも見受けられます。 実際の作業に同行することは少ないので、 頑張ってプロジェクト終了まで頑張りたいと思います。 ありがとうございました。
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