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支払が滞っている金額（売掛金）の減少率（解消率）
請求金額どおりに支払ってもらえない取引先に対して、あとどれくらい支払ってもらわなくてはならないかという金額を管理しながら、毎月それがどれくらい減っているかを「解消率」として計算しています。 たとえば、売掛金が１００万円あって、ある月に７０万円支払ってくれたとします。そしたら７０％の解消になりますよね。でも払ってくれるどころか、さらに返品を７０万円計上したら？（つまり７０万円の返金をすることになるので、売掛金は１７０万円に膨れ上がります） また、逆に１００万円に対して請求以上の１７０万円の入金があったら？ あるいは△１００万円の売掛金に対して、先方から△７０万円の返品計上があったら？これはやっぱり７０％？ そして先方からの返品計上が△１７０万円だったら？ あるいは返品じゃなくて、支払が７０万円だったら？（売掛金が△１７０万円になったとしたら？） 売掛金＝先方の支払・買掛金なので、０に近づくほど状態がよいと判断したいです。 でも、プラスの売掛金が残る（増えていく）よりは、マイナスの方がマシです。 予算との比較ではなく、あくまでもある時期の売掛金とその後の金額を比較した時に、どれだけ増えたか減ったかということを表したいと思います。 どうしたらよいでしょうか？ よろしくお願いいたします。
- putchi
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- techneco
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すみません、意味がわかりません。 > たとえば、売掛金が１００万円あって、ある月に７０万円支払ってくれたとします。そしたら７０％の解消になりますよね。でも払ってくれるどころか、さらに返品を７０万円計上したら？（つまり７０万円の返金をすることになるので、売掛金は１７０万円に膨れ上がります） 相手に対して100万の売掛金があった時に、相手が70万円分返品してきたら、こちらから70万払うのではなく、売掛金が70万減って、30万になるのではないでしょうか。 > また、逆に１００万円に対して請求以上の１７０万円の入金があったら？ 売掛金はゼロになって、差額の30万は預り金になるでしょう。
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- 財務・会計・経理
補足
すみません。返品の件はご指摘の通りです。 売掛金、とすると混乱するので単純に数値の増減についての質問に変えさせていただきますね。 １００あったものが３０に減ったら、解消率は７０％。 では△１００あったものが△３０になったら？ 増減という見方をすれば、７０増えた訳ですが、△１００の内、△７０減った、ともいえます。 この場合、解消率はどう計算したらよいでしょうか？ ちなみに１００あったものが１１０になってしまったら、解消率はマイナス１０％ですか？ 値は０に近づくほどよく、プラス１００とマイナス１００なら、マイナス１００の方がマシだとします。