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担当業務を放したがらない社員
私の配属部署は管理部といいまして、経理、人事、総務などをとりまとめている部署です。 それぞれを各人一人づつ責任を持たせて業務を任せておりますが、 近い将来、担当業務の入れ替えを考えております。 そんな計画があるのですが、皆、経理をやりたがらず、敬遠してます。 その中のリーダー的社員（女性）が、人事の仕事を他の担当者に任せたがりません。 当人に聞いてみると、それなりの考えを持ってるのですが、私としては リーダーの立場的にもいろいろ経験を積んで欲しいので、経理の仕事を覚えて欲しいと。 オールマイティーになって欲しいと説明しているのですが、 すこしトラウマになっている事があるみたいです。（私が配属してくる前に経理を少しやっていたそうです。そこで少しミスをしたらしい） 私は、それを乗り越えて欲しいと思ってるのですが、何かいい説得方法はありませんか？ 皆様のご意見をお持ちしております。
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- hirorocchi
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係長さんで当該女子社員が貴女の直属の部下ならば あなたの業務命令で何とかなるのではないでしょうか？ 個人の希望を取り入れてというのは、とても良い社風でもあると思います しかし、業務の円滑化、合理性等会社の利益を考えた場合 我慢してもらわなければならない個人の希望もあるかと思います ○○課（係）が廃止になる でもその○○課（係）員がどうしてもこの仕事じゃなきゃ嫌だって言うので・・・ ということにはなりませんよね？ それに人材を育てるのは重要なことで当該社員が突然の退職や不慮の事故で亡くなったときどうするか？ そういう不足の事態も考え何とかした方が良いと思うと 進言も無理な環境でしょうか・・・ 「○○さんには悪いがkota0425君の言うことの方が尤もだな」と 次長さんに思わせるような説得考えましょう
- hirorocchi
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あなたの立場不明ですが 課長、部長に進言し業務命令にすれば解決する話です 業務命令なら本人の希望は関係ありません
お礼
早速の回答ありがとうございます。 私は、係長という立場ですが、確かに私の上司（次長）に進言すれば 解決ですね。 うちの会社のいいところでもあり、ややこしくしてしまう社風に 各個人の気持ちや意見を聞くといったものがあります。 ありがとございました。
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お礼
ご意見ありがとうございます。 そうですね、不足の事態に備えるという事も 理由のひとつではあります。 当部署は、ママさん社員も多く 突然の産休や育児休暇といった事も、過去に数回ありますし。 参考になりました。