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人件費を販管費と売上原価にわける際・・・
システム会社の経理ですが、そこの会社の人件費を販管費と売上原価にわけたいのです。 現在、外注の分は売上原価にして弊社の分は全て販管費にしています。 正当な分け方を教えて下さい。
- kokokokokoko
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- matluck
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御社の場合、システム開発に携わる部門の社員の人件費は売上原価、販売や管理部門（総務や人事など）に携わる社員の人件費は販管費、という区分が適当かと思います。
- jyamamoto
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「売上原価」の定義づけに関して説明したサイトを紹介しておきます。 「売上」をあげるために「直接」要した費用というのがひとつの区分のポイントです。 外注売上げの個別契約ごとに、これにかかわった人件費が明確であれば、「売上原価」として区分することが可能だと思います。 要は、個別売上げに関連付けて原価を集計する社内制度を、どう規定するかによって、原価と販売管理費の線引きが決まります。
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