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納期管理（どう説得するか）

半導体製造装置の部品の納期管理で困っています。 業者への見積もりで３週間で納品とあり、発注しました。 　その３週間でなく２ヶ月になったと回答がありました。最初の３週間は無理としても何とか１ヶ月前後で 納品してもらうにはどう説得すればいいですか。 尚、この業者とは今までに取引がなく今回がはじめてです。

みんなの回答

  • palmmy
  • ベストアンサー率38% (841/2170)
回答No.2

先輩とか上司には相談できないですか？ 過去にそういう経験していると思いますよ。 ＞その３週間でなく２ヶ月になったと回答がありました。 理由は聞いていますよね？

  • jyamamoto
  • ベストアンサー率39% (1723/4318)
回答No.1

>業者への見積もりで３週間で納品とあり、発注しました 「業者からの見積・・・」だと思いますが、見積の条件を守れないのであれば、再確認してダメであれば解約しても別のところへ発注できますから、他のところでできるかもすぐに再検討しておきましょう。 他の業者でも難しいようでしたら、業者と納期の再打合せをし、そのときに納期に応じてペナルティ(値引き)の協議をして圧力をかけておきましょう。 こんなところで「暇なときに回答ください」と質問している状況ではないと思いますが・・・、すぐにアクションを起こさなければ納期は延びるばかりです。

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