takoyakinaのプロフィール

皆さんの意見をお聞かせいただければ嬉しいと思い投稿いたします。 住宅ローンのことで悩んでいます。今この時期、住宅ローンを組むとしたらやはり完全固定のほうがリスクが少なくていいのでしょうか？変動金利でも、固定３，５，１０年とありますが、実際どうなのでしょう・・・今は金利が上昇傾向ではありますが、１０年後に例えば５％以上になるものでしょうか？これから物価が上がり、消費税も上がり、しかしながら給料が上がるとは思えず、その中で銀行の金利が急に上がるとも思えないのですが・・・でも、１０年２０年後を考えて、どうなんでしょう・・・・・すみません、もしどなたかアドバイスがあったらお願いいたします。

私は２４歳です。同い年の彼と８年付き合っていて、そろそろ結婚かなぁと思ってるんですが、二人とも貯金がなくて・・・ これから貯金して行こうと思ってるんですが、みなさん結婚資金いくらかかりましたが？？教えてください！！ また有効な貯金方法あったら教えてください。

長文ですみません。 製造業です。社長（父６０代前半）、私（３０代半ば）＋従業員７人計９人でやっています。 不景気のせいもあり、毎年、売り上げが減っていきそれに伴い、借金もだんだん増えていきました。当然、万年赤字企業です。ついに借金が売上を上回ってしまいました。非常にやばい状況です。 　私が、多少売り上げは落ちても、確実に利益が見込める販売先に絞り、人を減らして、利益を出すようにして、経営を立て直さないとだめだと説得しても、社長は「前年並みに売り上げて、みんなが節約すれば、利益は出てくる」といって、現状を変えようとする考えはありません。 　又、売上げが６千万弱、借金が７千５百万弱の現状で、社長は、借金が５千万まで減れば、会社はやっていけると豪語しています。私の経験では、数年で急激に売上げが回復するとは思えません。そして、新規事業・副業といった考えもまったくないみたいです。 　社長の考えは、経営者として正しいのでしょうか？ 　又、私の事業の規模縮小で経営建て直し、という考えは間違っているのでしょうか？

長文ですみません。 製造業です。社長（父６０代前半）、私（３０代半ば）＋従業員７人計９人でやっています。 不景気のせいもあり、毎年、売り上げが減っていきそれに伴い、借金もだんだん増えていきました。当然、万年赤字企業です。ついに借金が売上を上回ってしまいました。非常にやばい状況です。 　私が、多少売り上げは落ちても、確実に利益が見込める販売先に絞り、人を減らして、利益を出すようにして、経営を立て直さないとだめだと説得しても、社長は「前年並みに売り上げて、みんなが節約すれば、利益は出てくる」といって、現状を変えようとする考えはありません。 　又、売上げが６千万弱、借金が７千５百万弱の現状で、社長は、借金が５千万まで減れば、会社はやっていけると豪語しています。私の経験では、数年で急激に売上げが回復するとは思えません。そして、新規事業・副業といった考えもまったくないみたいです。 　社長の考えは、経営者として正しいのでしょうか？ 　又、私の事業の規模縮小で経営建て直し、という考えは間違っているのでしょうか？

ご祝儀2万（お友達価格）って、どのくらい浸透しているものなんでしょうか。 社会人5年以上経っていて、友達の式にこの金額はどうおもいますか？ 実は、先日私も式を挙げたのですが、大学時代の友人（いつも一緒だったグループ）たちは示し合わせたように2万のご祝儀で「うむ？」って思いました。 カジュアルな式では無いことが招待状からも判断できるとおもわれるので、どう考えてもその人に掛かる費用が2万からそれ以上掛かることはわかるものですよね？ もしかして嫌々来たのか？とも思いました。 どうなんですか、これ？？ 今度、他の方の挙式に参列予定で、ご祝儀の話が持ち上がってます。 「お祝いする気持ちの問題」以外の情報を知りたいです。 参考までに教えてください。