yotarou の回答履歴

取引先で外国人研修制度を利用し、海外からの研修正を日本に招いて利益を挙げている企業があります。 そういった企業の収入はどこから入るのでしょうか？ 興味があったのでその会社の代表者に伺いにお邪魔したら、自分で調べろと怒鳴られてしまいました。 もし、分かる方いらっしゃいましたら教えて頂けるとありがたいです。

来年度の計画を立てているのですが、何をどうすればいいのか 判らなくなってしまって困っています。 生産性・品質・安全・環境（モラル）を向上させるには、どうすれば いいのか、考える度に判らなくなってきて、全然計画の具体的な案さえ 出て来なくなりなした。 何を基準に進めていけばよいのでしょうか？ 教えてください。

多品種少量生産と多品種小ロット生産の違いを教えてください！！

初めまして。宜しくお願いします。 株式会社の休業届けを出している間は、 決算報告などの義務は発生しますでしょうか？ 去年の１１月に夫と２人で会社を登記して１年経ちますが、 売り上げは０です。 休業届けを出そうかと思っております。 決算タイムリミットが今月の末までです。 また、確定申告などの業務は、頑張れば１人で行えますか？ 税務署の方にお電話をしたら、相当大変だと思うから、税理士さんに頼んだほうがいいのでは、とのことだったのですが、現状、税理士さんに頼める余裕はございません。 乱文で恐縮ですが、ご回答お待ちしております。

経済法則に需要と供給の関係があります。 １９２９年に世界恐慌時に経済法則の変化が起こりました。 それによって、今までの考え（１９２９年より前）と１９２９年以降では、どのように考え方が変わったと思いますか？ その違いは何だと思いますか？ また、２００９年のサブプライム・ローンによって起こった経済への影響についての意見もお待ちしています。 皆さんの考えをお聞かせ下さい。 同じような内容であっても多くの意見を聞きたいのでよろしくお願いします。

戦略コンサルと事業会社で得られるスキルの違いはなんでしょうか？？ よく戦略コンサルはサラリーマンとは違い、プロフェッショナルであると言っていますが得られるスキルに何か違いはあるのでしょうか？ 単に成長スピードの違いでしょうか？

経営トップからグループ企業の経営管理情報システムを構築するように命じられ　大企業の事例を探しております。 一般的なグループ会社の財務会計レベルの情報については既にグループ会計システムが入っており、問題ないのですが、いわゆる非会計情報レベル（例えばグループ全体で毎日トラックが何台走っている）や、カテゴリ別の串刺し情報（例えば酒類の製造メーカーだとしたら、グループ企業のワイン部門だけとか発泡酒を作っているグループ会社だけの営業、経理情報とか）ビジネスプロセス毎の（例えば物流なら物流だけ）といったグループ企業のスライス情報について、グループ企業の中核会社がどのように情報を把握すべきかという事であります。 ・事例があるホームページ、書籍、雑誌等ございましたら 　お教え願えないでしょうか。 ・実際に、上記の様なシステムが世に存在するのでしょう　か 以上　宜しくご指導　情報のご提供をお願い申し上げます。

わたしは今大学生なのですが、 システムコンサルになりたいのですが、 どのようなことを準備として勉強しておくべきでしょうか？ システムコンサルという仕事がいまいちピンと来ずに 困っています。 とりあえずリスクマネジメントや組織論、リソース活用論 などの本を読んでいるのですが…。 教えて下さるとうれしいです。

現在、就職活動中で流通・小売業界を志望しています。そこでよく耳にする「顧客満足」とは一体何なのでしょうか？人それぞれいろいろな見方があると思いますが、みなさんはどのようにお考えですか？顧客満足とは？というテーマで研究しています。

工程分析の意義、活用方法について教えてください。 なにかこれに関する資料があれば文献のタイトルなりURLなり教えてくれれば助かります。

「フィージビリティスタディ」の経営や事業計画分野での言葉の定義

　ある自動車部品メーカーからの依頼ですが、その企業は、主に一次下請からの仕事が八割を占めており、主に切削、組立、検査等が主な仕事です。部品は発注会社から支給、その為利幅の少ない仕事が多く、数でこなして財務はトントンという状況です。将来像としては、下請けからの脱皮を図り、アウトソーシング事業の確立をしたいとのことです。しかし、今までいわゆる垂直分業のローテクの加工が主だったことから、自主調達をして発注側の管理コストの低減を図りつつ、自社の請負単価の向上を目指すというノウハウは、皆無に近い状況です。アウトソーシング事業への脱皮企業に対する、いいコンサル方法を教えてください。お願いします。

ある卸売業の売上拡大策について指南いただきたいのですが、その会社は、地方で 漆器、食器の卸を経営しています。販売先は、結婚式場、旅館、ホテルが主です。 最近の不況もあって、特に旅館の伸び悩みが目立ちます。また、大手の競合企業の進出もあって、売上は、毎年減収です。(売上の内訳は、漆器20%、食器80%です) 特に、漆器の売上減少が目立ちます。何か起死回生の拡大策はないでしょうか。教えてください。

労務診断ってなんですか？1500字以内で論文を書けって言われたのですが何をかいたらいいんですか？？？終わってしまった就職試験の問題なのですが気になってしかたありません。わかる方教えて下さい。

今日、経営にとって重要な問題と思われるものは何でしょうか。 環境や政治面などからみてのお考えも聞かせていただければと思います。

（このカテゴリーで質問していいのか疑問なのですが）生産管理について質問します。 ・製造とどう関わってくるのでしょうか。（製造と生産管理の区別がはっきりわかりません。） ・生産管理の基本（一番大切な事）はなんでしょうか。 ・生産管理について易しく,詳しいサイトがあれば教えてください。

皆さんのアドバイスで、２０年建築会社をして廃業を考えてましたが、このまま仕事を続ける事としました、ただ高齢者の方、そして年金生活者の方に少しでも役に立ち手足となって一生懸命働くのには、どうしたら役に立つのか何をしたら良いのか教えてください、ただボランテアでは無いので収益を伴ってゆきますが、私の知っているホームケアサービスのように、ケア-マネジャーが工務店と一緒になって手間代も高く、商品も定価販売その上に経費を取っている、つまり商品が定価より高くなっているわけで、私は 安く入る物は安くお渡しをしたい、そう思います、広告をすれば存在が分るでしょうが、広告代もありませんので、 皆さんの考えを教えてください。

バランスドスコアカ－ドに関してネットを通じて情報を入手したいと思います.どなたかバランスドスコアカ－ドに関してDiscussできるサイトは知らないですか.たぶん,日本にはないと思うので米国でもかまいません. よろしくお願いします.

メーカーでの工場におけるコストダウンをどう業績評価すれば良いのか困っています。何か良い指標はありませんか。他社ではどのような指標を用いているのでしょうか。例えば、予算計画時での生産品目と実際の生産品目が違う場合など単純な計画対比ができません。こうした場合、その品目のコストダウン実績をどうやって算出すれば良いのでしょうか。当社は、中小企業ですのであまり良い経営データが手元にないのですが・・・。 何か、ヒントでも良いので教えてください！

会社経営にとって、何が一番大切か、ということについて詳しく知りたいのですが・・・。会社を経営していくに当たって、大切なのは、経営者がどのような経営をしていき、どのような会社作りをしていくにか限ると思います。どうしたら良い会社が出来、またどのようにしたら倒産という危機に追い詰められるのかが知りたいです。