戦略コンサルで得られるスキル

質問

戦略コンサルと事業会社で得られるスキルの違いはなんでしょうか？？
よく戦略コンサルはサラリーマンとは違い、プロフェッショナルであると言っていますが得られるスキルに何か違いはあるのでしょうか？
単に成長スピードの違いでしょうか？

回答No.2

yotarou

スキルの質というか立場の違いでしょう。事業会社は何らかの固有技術を持っていてそれをコアに管理・改善業務が存在します。従って固有技術をものにするためにあらゆる業務は存在します。一方、戦略とはいっても管理・改善業務と質を同じくするものです。これをコアとして生業とするのが戦略コンサルでしょう。従って専門性の深さの方向が違います。また、遍く固有技術を理解するのは極めて不可能です。従って、管理・改善業務の深さを仕事の開始当初より追求するのは困難を極めるものと思われます。確かに戦略コンサルはプロかもしれませんが、その域に達するには、個別具体的な業務を多く経験しないと解は見えてこないように思います。なぜなら業務は固有技術に依存する部分があるからです。それらをいくつか経験して一般化理論化しているだけです、サラリーマンとて異業種交流を行い、自社の固有技術をベースに戦略研究をすれば、理論も現場を見ることも可能です。大事なのは現場を見ることです。立場に汲々とするサラリーマンは戦略コンサルにうろたえるかも知れませんが、実学と理論が一体化していれば戦略コンサルよりもプロフェッショナルです。