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経営統合について
先日「経営統合」とは、「二つ以上の会社が共同で持ち株会社を設立し、その傘下に入ること。同じ親会社をもつことで戦略を共有し、会社同士の関係を深めるもの。合併とは異なり、資本や組織は一本化されない。」や「経営統合は、新しく共同で持ち株会社(親会社)を作り、その傘下にA社もB社も入ります。よって、どちらかが消滅するということにはなりません。」という回答を拝見しました。共同の持ち株会社の傘下に入る事は今までの親会社との関係はどういう風な関係になるのでしょうか?この件について、回答の程何卒宜しくお願いします。
- NGK0001
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- okvaio
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具体的にどの様な経営統合なのかがよく分かりません。 質問者さんは子会社に勤められているかと思いますが、 親子の関係は今まで通りで、組織や業務内容も変化はないかと 思います。(今の所) https://fundbook.co.jp/management-integration/ 資本の割合は親会社が多く、実質的な経営権があると思います。 質問者さんの会社から見た親会社は、経営統合によって他の 資本力のある会社に影響されることはあるかもしれませんが、 その子会社は、あまり変化を受けないものと思います。 (既に役員などは、親会社から出向していると思います) 質問者さんが書かれているように、経営統合は、合併とは違います。 経営統合は、今話題の日産・ルノーのように、実質的な経営の決定権は ルノーにあると思いますが、それ以外は各社の独立性が保たれていると 思います。 そういった理由などで、技術力が勝り、経営がV字回復した日産を ルノーは合併して自分の思い通りに動かしたかったのでしょう。 それを今回、日産が阻止しようとしています。 今後、どうなるか分かりませんが、この場合、子会社も変化がおこる 可能性があると思います。
- 中京区 桑原町(@l4330)
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今までの親会社とは何ですか? 独立したA社とB社が共同で持ち株会社を作るのですから、持ち株会社を作る前にはA社とB社に親会社は存在しません。
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