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今後必要な企業研修
FRIの回答
企業コンサルテーションの現場で働いているものの実感として、所感を述べさせていただきますと、従来の「一般論」や「ケース」を題材にした企業研修から、実際の問題や課題を扱った研修を組み込んでいくのが効果的だと思います。 大きな経営戦略上の課題を研修で扱うというのはかなり不謹慎な感じもしますので、あくまでもここで扱うのは、周りの小さな改善になります。例えば、一般的な認識から、会議の時間を今後すべて１時間にしようと目標をきめ、その目標を達成する為の施策を研修で扱い、実施して成果を測定するという考え方です。 このような小さな問題解決を繰り返すことで、現場レベルでの問題解決能力があがり、徐々に大きな課題へ移行させていくというのも面白いかもしれません。ただし、こうした研修はツボと方法論を抑えて専門のコンサルタントを起用するのが効率的と思います。
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