- ベストアンサー
パワハラと生産目標についての疑問
- 親会社から出向している者が、トップの方針に疑問を抱いています。
- トップが徹底的に生産目標を達成できない人を落とすと言っており、これはパワハラに当たるのか疑問です。
- 会社は正社員のみで成り立っており、生産数の落ちる正確さとミスの少なさのトレードオフについても悩んでいます。
- みんなの回答 (4)
- 専門家の回答
関連するQ&A
- どんどん人が辞める会社
私は新入社員で、製造関係の仕事をしています。現在の社員総数は出向者を含めて98人です。この会社は子会社で、今年の3月から8月までの間に既に正社員が6人退職しています。辞めた人の退職理由はほとんどが給料面です。 1年も経たない間に正社員が6人退職しているような会社は、もう会社としてお終いですか?転職も今のうちに視野に入れるべきでしょうか?
- 締切済み
- 社会・職場
- 会社に対して
塗料製造の化学工場ですが 従業員削減の為 七人作業を今は 4人でまわしています。 もちろん 失敗が多発しており 先日は取引先を怒らせる失敗が発生していました。 従業員が少な過ぎる事が原因なのに 人を増やすつもりはないらしい。 まだまだ失敗は 続きそうです。 どんな失敗があれば 会社は従業員が足りないと理解し、人員補充をするのでしょうか? どのような会社的ミスがダメージあるのですか? あくまでも 特定の従業員のミスでダメージを与えるわけではなく 会社の方針が悪いからこういう失敗につながったみたいな 失敗が望ましい。 目的は 従業員補充であります。 取引先を怒らせるミスで現在 大問題が起きておりますが 似たような問題を起こすのがベストでしょうか? 現在の従業員に負担が大き過ぎて 誰か倒れてしまいます
- ベストアンサー
- 社会・職場
- 会社に対して
塗料製造の化学工場ですが 従業員削減の為 七人作業を今は 4人でまわしています。 もちろん 失敗が多発しており 先日は取引先を怒らせる失敗が発生していました。 従業員が少な過ぎる事が原因なのに 人を増やすつもりはないらしい。 まだまだ失敗は 続きそうです。 どんな失敗があれば 会社は従業員が足りないと理解し、人員補充をするのでしょうか? どのような会社的ミスがダメージあるのですか? あくまでも 特定の従業員のミスでダメージを与えるわけではなく 会社の方針が悪いからこういう失敗につながったみたいな 失敗が望ましい。 目的は 従業員補充であります。 取引先を怒らせるミスで現在 大問題が起きておりますが 似たような問題を起こすのがベストでしょうか? 現在の従業員に負担が大き過ぎて 誰か倒れてしまいます
- 締切済み
- 社会・職場
- 出向目的の会社って何か規制はあるのでしょうか?
私の勤める会社には、子会社からの出向として働く方々が多くいらっしゃいます。その出向元会社は、親会社への出向が目的の、名前だけで実体のない会社です。その人たちは親会社の採用試験を受け、採用になって初めて出向元会社の社員として採用されたうえで、親会社へ出向という形になります。出向者たちは正社員と全く同じ業務内容であるにもかかわらず、給料を10%引かれかつ昇格・あるいは正社員への道もありません。明らかにコスト削減のためのペーパーカンパニーです。これが派遣であれば「専ら派遣」となるのかも知れませんが、出向の場合には規制する法律はあるのでしょうか?どなたかお教えいただければ幸いです。
- ベストアンサー
- その他(法律)
- 派遣会社の
製造業メインの派遣会社の正社員になれば幸せになれるんですかね??(40代前半、男性) あなたならやりますか??生産が減産すれば即転勤です。 例えば茨木県から福岡に行ってくれなんてことも普通に あると思います。給料は月収制ですがMAXで手取り25~28万くらいじゃないでしょうか・・残業などかなりあって。賞与はあってないようなもんです。3万とか5万です。寸志レベル・・ 自分が思うに地に足がつかない転勤がありまくるのがネックです。1年半で4か所(4県)移動した人の 話を聞いたことありますが、こんなのざらだと思います。 あと、製造業は派遣といえども年齢が上がると条件が良い(給料が高い現場)は弾かれて 入社できません。それが派遣会社の社員になっていれば入社できるというミラクルがあるのでしょうか??あったとしても、同じ会社に期間従業員として入るのと派遣社員で入るのでは年間50万ちかく 収入が違います。やることは同じなのに・・ 総括すれば派遣会社の正社員なんてなるべきではないということでしょうか? 人が集まらないから人の集め方を変えてるだけですよね?
- 締切済み
- 派遣
- 退職について
私は派遣社員です。 生産管理システムの保守の仕事を、正社員から引き継ぐことになっていましたが、会社を退職することになりました。 原因は、出向社員が「今日から16時に覚えたところを報告しろ」「出来ないなら進退を考えてもらう」 といってきたからです。 その会社の取締役部長及び担当の社員とは、時間がかかってもいいから覚えてくれと言われていましたし、自社の営業からもそのように言われていました。 しかし、出向社員がなぜか「進退を考えてもらう」などと言い出し、やめることになりました。 今後の仕事は、その出向社員と行っていくことになっていました。 私もかつて、システムを経験していましたが10年以上ブランクがあり、スキルがないことを承知の上で採用されました。 引継ぎについては、正社員から「ほぼ丸投げに近い、いい加減な説明」だけです。 全体のボリュームも何をやるのかも「生産管理システムの引継ぎ」だけで作業は全然教えてくれませんでした。 例として、出向社員は3450ページもある設計書を、内の会社の人間は1週間で理解できるなどといい、私にも一週間で覚えること強要してきましたが、設計書を覚えることの指示は正社員から受けていませんでした。 また、システムを理解しているのは出向社員だけ(プログラムの修正が出来る)であり、この事件後、取締役も正社員も出向社員の味方についてしまいました。 バグだらけのシステムなので出向社員がいないと、工場のライン(つまり生産)が止まってしまいます。 やめるといったのは私ですが、明らかに出向社員の退職を示唆した暴言によるものです。 越権行為やパワハラに当たらないのでしょうか? このような場合、法的に何か対策はありますでしょうか? ご存知の方、よろしくお願いいたします。
- 締切済み
- 派遣
- 契約社員です。関連子会社に強制転籍?
ある大手企業に2000年4月、契約社員として入社しました。 契約期間は1年毎×5年です。 昨年、配属されている部署の業務が関連子会社に移管され、 所属している社員・契約社員は全員出向扱いとなりました。 ところが、今年の契約更新で、契約社員の私は、 親会社からの出向を解除され、関連会社に転籍しなければならない事になりました。 社員の人は出向のままであり、 また契約社員でも残年数や入社月によって、出向のままの人と、転籍の人と別れるようです。 ちなみに、3/1入社で残年数1年の人は出向のまま、 私は4/1入社で残年数2年で、転籍です。 人事からは転籍に関する待遇などの説明は何もありません。 ただ口頭で『何も変わりませんから』というだけです。 転籍で契約会社が変わっても勤続年数は親会社の年数を引き継ぐそうです。 このような事はしかたがない事なのでしょうか。 人事へ確認する前に、皆さんの意見を伺いたく、相談させていただきました。 どんなご意見でもかまいません。よろしくお願いいたします。 また、専門的な見解の出来る方いらっしゃいましたら、是非よろしくお願いいたします。
- 締切済み
- その他(法律)
- 会社って?
私はこの4月に人事異動があり、親会社に出向になりました。親会社はいわゆる一流企業と言われている会社で、東大や慶応や早稲田などのエリートの方ばかり。私は三流大学でこれと言って資格ももっておらず、やる気もある方ではないですし、人に媚びないし、そんな私がなぜか出向することになってしまいました。業務は今まで親会社の社員を引き継ぐことになったのですが、親会社の社員の人にとっては、子会社の人間を呼ぶなんて!と不愉快に思ってるみたいで、すごくきつく当たられています。私も行きたかったわけじゃないのに、当たられてもな~なんて思う毎日です。他に新入社員の方もいるわけですし、働きたいという人もたくさんいるはず。この会社に入るのは難関と言われているのに、私はなぜここで働いているのだろうと不思議な感覚です。私が出向になったのは人件費が安いからの理由につきますが、いい大学に行って難関をくぐり抜け頑張って会社に入る意味ってあるのでしょうか?会社って何なの?皆さんはどう思いますか?
- ベストアンサー
- 社会・職場
- 会社の方針についていけません。
現在小さなソフト会社に勤務しています。経営状態があまりよくないのもあり、社長がいろいろな企画を考えています。しかしそのどれもこれもが社員から見て非現実的というか。。。 たとえば、大学のビジネススクールのカリキュラムを受けてMBAの資格をとってコンサルタントの仕事ができるようにしよう!とか、お客さんを集めてソフトの講習会をしよう!とか。 普通に聞けばいい案なのですが、MBA取得も、教育学部を出身者だったり、まったく経済経営に関する知識の無い人間に対しての案であり、能力的にかなり難しく、金銭的にも時間的にも無駄になってしまう確立がかなりたかいのです。また、講習会についても、弊社開発のソフトの説明だけならまだしもそれに付随する専門的な知識をお客さんに教えるというものです。社内の人間は、ソフトの使用方法に対する知識はあっても、それを使う人たちにそれ以外の専門知識も講習するような深い知識も資格もありません。 そのほかにもいろいろあるのですが、いつも案が出ては立ち消え、具体的に実行された例はほとんどありません。 会社的にもいい加減なところが多々あり、何かの届出をしていてもそれが忘れられて通っておらず、お金が振り込まれないとか、正社員になったのに保険の手続きが忘れられているとか。。。 お給料だけはいいのでそれだけが理由で辞めていないのが実情ですが。。。それも社員が集団で退職した際に会社に残った為アップしたものです。 今の仕事がつらいとか言うものではないのですが、これからこの会社がどう進んでいくのかとても不安でやるきがおきません。 退職した方がいいのでしょうか。。。 アドバイスでも何でもいただければとおもいます。よろしくお願い致します。
- ベストアンサー
- その他(ビジネス・キャリア)
- 関連会社への出向を命じた会社は「労働者派遣事業」を行ったと認められるか
本業が、人材派遣ではなく、何らかの商品を製造販売する事業会社があったとします。 この会社が、ある社員に対して、関連会社に1年間の転籍出向を命じたとします。 この出向を命じる行為は、厚生労働省の定める「労働者派遣事業」に該当するでしょうか。 何卒、宜しくお願いします。
- ベストアンサー
- その他(就職・転職・働き方)
補足
この会社は工場長が社長代わりで、本来社長は親会社にいます。 毎週訪れますが、工場長の言った(落とす)は知らないと思います。 私の知る限り、社長はあの社員はあの仕事はできないが、 あっちの仕事ならできるんじゃないか?と考える人で落とす発言をする人ではないです。 ですからこの会社に着てビックリしています。 たぶん社長はこの事を聞くと激怒じるかもしれません。 社員あっての会社の思っている社長ですから。