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カーネギー理論を実践して左遷される同僚
Oaktreefield（@Oaktree-field）の回答
＞質問(2) ＞なぜ、こういう風に勘違いをする人が発生するのか？ 人間も動物としての本能があり、思考自体が本能的行動です。 以下に、下等・無能・幼稚な思考による行動を回答していますので参照願います。 「職場で「自己価値を認めてくれ」と要望する女子社員ら」 http://okwave.jp/qa/q6665023.html ANo.9 恐らく、その派遣スタッフの女性は、下等・無能・幼稚性を持つ方だったのではないでしょうか。 つまり、下等な者ほど自己評価が高いのですが、当然、評価される機会は無いのですが、 ”評価”に飢えている彼女に対し、同僚の方が、 ＞(2)相手に自分の関心を知らせ ＞来てくれて嬉しく…気持ちを伝えた 事により、 「彼女に対し、嬉しい気持ちを伝え”評価”した」ため、自己評価の高い彼女は、有頂天になったと考えられます。 ＞平然と「私の恋心をもてあそんだ同僚が悪い」と言ってのける。 この言動からも分かるように、 この類の人は、「問題は全て他人のせい」であり、遭遇する問題に対し、自分は一切変化する事なく、他者に対し変化を要求し解決しようとする、精神的に幼稚な人なのです。 ＞さも同僚と彼女が結婚直前で交際が終わったと主張 従って、誰がどう接したところで、その人は自己中心的な、自分に都合の良い解釈をします。 会社側も、そういったケースに慣れていると思います。
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http://okwave.jp/qa/q6718605.html タイトル：カーネギー理論を実践して、左遷される同僚 で相談しました。 この同僚の場合、事実無根の恋愛話で、失墜しました。 地方へ栄転してきて僅か１ヶ月で左遷です。 弊社の慣習では、この手の憂き目にあった人は、一生涯、浮上する機会は無いです。 事実無根の恋愛話を本部へ伝えた派遣スタッフは満期まで働く意欲を見せています。 同じようなトラブルに遭っても、 勘違いをした派遣スタッフ側の人格を貶めて保身に成功した同僚もいます。 この場合、派遣スタッフの居場所はありません。 全人格を否定されるような事態になってるため、弊社をやめて転職しても 次の転職先でも、この職場での結果がついて回り、以後まともな職につけないと聞きます。 最悪なのは、保身に成功する同僚の中に、 本当は派遣スタッフにセクハラまがいをした実態がある場合です。 職場の正規職員の誰かが把握している場合、派遣スタッフを擁護します。 ですが、なぜか正論が通らないのです。 なぜだか、保身に成功する同僚の言い分だけが、さも事実のように本部に扱われるのです。 ・・・ 世の中には、 自分の言い分を通すことが異常に上手くて、 保身に成功する人がいるんだと理解しています。 事実がどうか&正論が通用しない場合があり悩みます。 今回、事実無根の被害にあった同僚は、 正直、誠実、やさしい、思いやりがある、協調性がある、共感力もある、 いわゆる良い奴です。 一方、事実無根の恋愛話を本部へ伝えた派遣スタッフは困ったさんです。 感情の起伏が激しく、思ったとおりにならないと突如として怒鳴りだします。 相手が上司でも強気です。 機嫌が良いとき愛想を振りまきます。 同僚の件以外でも思い込みが激しい点として、 派遣就業開始して１ヶ月以内ですが、 弊社の一員・仲間意識・我が会社という意識が根付いているという点です。 その愛社精神への強い思いに触れるとき、『怖い』と思うことがあります。 派遣スタッフの頭の中では、弊社と派遣スタッフ個人が一体化しているときです。 もう少し冷めた感じでいて欲しいというか、 そこまで力を入れた愛社精神ではなく、普通な感じでいてもらえると 派遣スタッフへの違和感が無いのにねっと、同僚らで話題にでるほどです。 ・・・ 【質問】 事実無根トラブルで被害を受ける人or受けない人の違いは何でしょうか？ 普段みていて、何が違いますか？ コミュニケーション方法や人付き合いなどに違いはありますか？ 結局、職場の残った派遣側の言い分が正論のようになってしまうので、 左遷される同僚が不憫でたまりません。 職場全体で擁護しても通じない。 ・・・自分の言い分を通すのが上手い人の独壇場を防いてあげたいので教えてください。
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こんにちは。わたしはje202052と申します。本日2回目の投稿です。よろしくお願いします。 まず初めに結論をいいます。 je202052（質問者）に この『ビジネス書』または『リーダーシップ書』を読んで欲しい本を お教えください。 申し遅れました。わたしは29歳、男、100円SHOP ザ・ダイソー で仕事しています。 わたしの脳の中は「仕事について」を欲しがっています。 ここ最近私の趣味が読書です。 わたしが読んだ本の中で1番大好きな本を紹介します。 「上司は思いつきでものを言う」 橋本 治 著 集英社新書 ↑の本は今現在、繰り返し読んでいて3回目になります。大変面白いです。 その他わたしが読んだ本を紹介します。 デジタル時代の人間関係の原則 D・カーネギー 人を動かす2 D・カーネギー 道は開ける 「ついていきたい」と思われるリーダーになる５１の考え方 岩田 松雄 著 サンマーク出版 悩む力 姜尚中 (カン サンジュン） 集英社新書 仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか 相原 孝夫 著 幻冬舎新書 折れない心をつくる たった１つの習慣 植西 あきら 著 青春出版社 伝える力 池上 彰 著 PHPビジネス新書 新版 28歳からのリアル 人生戦略会議 著 WAVE 出版 などなど・・・・・。 今話題のビジネス文書でもなんでも構いません。1冊だけでも構いません。 お勧めの本を教えてください。 お忙しいとは思いますが、ご回答よろしくお願いします。
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補足
＞誰がどう接したところで、その人は自己中心的な、自分に都合の良い解釈をします。 派遣が、一方的に、 同僚を運命の人と思い込み、 結婚する運命の人と勘違いをした。 それだけのこと。 交際の事実は無い。 だが、結婚する運命の人と、恋愛も始まらなくても、 結婚直前で交際が終わったと本部に主張できる厚顔無恥な自信家ぶりに 本部は派遣の言い分を信じたようだ。 こういうタイプ、会社は慣れてない。 わたしも初めてあった類かも。今までも変な人はいたけど・・・