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従業員が日々思う、問題に思っている事を議論する議題は？
jtokiの回答
- jtoki
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いわゆる無礼講的であっても、双方共に中々本音が出るのもではありません。 できたたら、事前に従業員だけで集まり、問題点や思っていることを出し（つくし）、類似項目をグルーピングしてまとめておくことをお勧めします。個々の項目を誰が言ったかわからないようにして、何人かが代表的に説明して、それぞれが「もし、本当だとしたら」という前提で改善の方向についての意見交換をするのが良いかと思います。「前提」と言ったのは、それ自体が本当なのか否かの議論に終始するのを防ぐためです。一種のディベートです。 このようにすると、「個人」批判を防げ、自由に議論できると思います。 参考書籍 「V字回復の経営」三枝匡著 「ザ・ファシリテーター」森時彦著
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