- ベストアンサー
損益分岐点がマイナスになりました
- みんなの回答 （3）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
異常値ですね。 ここは後々の勉強にもなりますし 会社自体の存続性にも影響しますので 徹底的に原因を追究なさってください。
その他の回答 (2)
- fusajii
- ベストアンサー率51% (240/467)
固定費÷限界利益率＝損益分岐点売上高ですよね。 ここでマイナスになるのは 固定費はありえない。 つまり限界利益率がマイナスだということになります。 製品1単位当りの販売価額より 〃 の製造原価等（変動費）の方が大きいのでしょう。 製造原価の内訳・比率等を過去と比較分析すれば 問題点はみえてくるはずです。
補足
製造原価の内訳としましては、2月末の仕掛品在庫が月初に対し、 激減していたのが気になっています。金額にして 20,000（千円）の 減になっています。それにより製造原価が大きく膨らみ 変動費＞売上 となってしまっているようです。 製品在庫は月初・月末と共に特に差はありませんでした。
- fusajii
- ベストアンサー率51% (240/467)
変動費＞売上高の原因は 材料費ではないでしょうか。 近時材料費の高騰下落が凄まじかった影響でしょう。 この場合は材料費のうち評価損分は 変動費から固定費に振替えてみてはどうでしょう。 そうすれば損益分岐点売上高は計算できる筈です。
補足
ありがとうございます。 早速、やってはみたのですが、それでも分岐点は 約－40,000（千円） にしかなりません。鉄鋼業なのですが、確かに2月から材料棚卸評価額が下落しはじめました。 このからくりはどうなっているのか？？？ 他に何か考えられることってありますか？ 経理としてどう捉えていいのかわからないです・・・。
関連するQ&A
- 損益分岐点
損益分岐点の式を習いましたが、設定ひねられると頭混乱します。 ご教授お願いします。 (1)：売上8,000千円・変動費350千円・固定費2,375.6千円・粗利率40% その他の経費は考えない場合、損益分岐点はいくら? (2)-1：売上20,000万・変動費12,000万・限界利益8,000万規・固定費5,000万・利益3,000万 の時損益分岐点いくら？ (2)-2：更に固定費+200万・利益+400万に変わった時損益分岐点いくら？ (3)：営業利益1,600千円・営業比率10%・損益分岐点比率75%・固定費不明・変動費不明 の時の変動費はいくら？ 途中計算も含めてよろしお願いします。
- 締切済み
- 財務・会計・経理
- 売上高がいくらになれば損益分岐点が出せますか
損益について勉強しています。自分でこのようなデータを作成しました。 ■１年間の売上=1000万円 ■１年間の固定費＝1200万円 ■１年間の変動費=1100万円(売上原価含む。売上原価=800万円) 上記の値から利益＝売上高－（変動費＋固定費）の式を使うと、 1000万円-(1100万円+1200万円) = -1300万円 になります。 最終的に損益分岐点をだしたいと思います。下記の式に上記の値をあてはめます。 損益分岐点 ＝ 固定費 ÷ （1 － 変動比率） 損益分岐点 ＝ 1200 / (1-(1100/1000))=-120 000 000 損益分岐点が当然ながらマイナスになってしまいます。 固定費、変動費ともにいじれないとすると、黒字にするには売上高を伸ばすしかありません。 売上高がいくらになれば、損益分岐点がゼロになり、利益がだせるようになるのでしょうか？
- ベストアンサー
- その他（マネー）
- 損益分岐点について・・・
Ａ社の変動比率６０％ 固定費３０万円 売上高利益率１０％ 以上の条件の下で売上高は１００万円になると思いますが 損益分岐点売上高は７５万円ですか？ 途中式はＡ＝0.6Ａ＋300,000で求めました。 しかし、損益分岐点は変動費＋固定費でもあるので 売上１００万×変動比率0.6＋300,000＝９０万円 とも計算できてしまいます。 しかし正解は７５万円との事ですが 何故、変動費＋固定費の計算とでは何故答えが違ってしまうのですか？ つまりＡ社の条件での損益分岐点はいくらなのですか？ 分かる方居りましたら教えて下さい！
- 締切済み
- 財務・会計・経理
- 損益分岐点に関して教えてください
下記、条件で損益分岐点はという問です。 条件 売上高 1,000,000円 利益 100,000円 変動費 600,000円 固定費 300,000円 （１）上記条件から損益分岐点を求めよ ここで利益をどのように扱うかがわかりません。 （2)売上高が５％低下した場合の損益分岐点を求めよ。 5％売上ダウンだと売上950,000円 固定費はかわらず300,000円で 変動費は650,000円で計算になると思うのですが？ (3)売上が5％低下した場合でも利益を100,000円確保したさいの売上高を求めよ。 （利益＋固定費）÷（1-変動費÷売上）の計算でOKなのでしょうか？ 素人なのですいません。アドバイスお願いします。
- 締切済み
- 財務・会計・経理
- 損益分岐点売上高
損益分岐点売上高についてお聞きしたいのですが、 損益分岐点売上高=固定費/（1-変動費/売上高） という公式なのですが、 仮に、ある店舗の固定費が3000万、変動費が3500万、売上高が5000万とした場合、 「3000万/（1-3500万/5000万）」なので「3000万/0.3=1億円」であり、 この店舗の損益分岐点売上高が1億円となると ある本に書いてあったのですが、 売上高が始めの条件で5000万となっている時点で、 この店舗は赤字が確定という事になるのでしょうか？ 公式の中の売上と損益分岐点売上の関係がよく解りません。 どなたか教えていただけませんでしょうか？？
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
- 難しい損益分岐点算出
損益計算書→売上高1200千円、変動費720千円、固定費360千円、利益120千円。 (1)損益分岐点 (2)安全余裕率 (3)変動費を10%下げた時の損益分岐点 (4)目標利益を150千円に上げるのに必要な売上高 これらを教えてください
- 締切済み
- 財務・会計・経理
- 損益分岐点
経理や財務の勉強をしています。 利益や損益を計算について教えてください。 例えば、ある商品を３ヶ月かけて完成させます。 その商品を売るための固定費が１ヶ月300万、 関連書類を役所に出す変動費が１商品100万、 売上目標を1000万とした場合、 損益分岐点はいくらになるのでしょうか。 また、この場合、生産商品数を考えるとき、 １ヶ月何個開発すればいいのか、３ヶ月何個開発 すればいいのか、どちらで考えればよいのでしょうか？ 同様に、損益分岐点も１ヶ月か３ヶ月のどちらで計算 するのでしょうか？ 説明不足で申し訳ありませんが、何卒宜しくお願い致し ます。
- ベストアンサー
- 経営情報システム
- 損益分岐点売上高等について
損益分岐点売上高等について次の事例でどなたか教えていただけますでしょうか。 （事例）●売上高8,500 ●固定費6,500 ●変動費比率20% (1)損益分岐点売上高を算出する計算式はどうなりますでしょうか。 (2)次期において変動比率が５ポイント増加し、２５％となる見込みで、当期より利益を１００万円増加させるには売上高がいくら必要なりますでしょうか。
- ベストアンサー
- 財務・会計・経理
お礼
頑張ってみます。 ありがとうございました。