(会社の)2代目の主人 と 会社の経営状況

質問

こんにちは。

どちらで伺って良いかわからず、
こちらのカテで質問させて頂きます。
宜しくお願い致します。

主人(30代)は、主人の父親(以下、義父)が創立した会社にて働いております。
現在は、義父が社長、主人は役員をしています。

私は、その会社で働いた事もなく、全く接点もなく、
会社の状況は、主人から聞く情報からしか、把握しておりません。

聞いているだけで、おかしな事だと思うのですが、
「会社は大赤字。いつ潰れてもおかしく無い・・・」と
ここ10年ほど言っています。

絶対重要な業界でも無いので、
潰れるのは時間の問題、
何か新たな事を考えないと生き残れない
いっそ、そんな会社辞めてしまった方が・・・と、
私はずっと思っていますが、
辞めるには、親とのシガラミがあるようで、出来ないようです。

会社の赤字経営状況は、ずーーーっと変わらないのですが・・・
主人も力がある人とは思えません。

( 働いていない私の前では、偉そうに数字の話をし、
　いかに周りの友人の経営者達と集い、
　それぞれの経営話に花を咲かせているか得意気に話しますが、
　大手でバリバリ着実に働いている友達の前では、閉口しています。(呆))

むしろ、2代目として入社し、揉まれていないので、
役員と言うだけで、家(社宅)には困らないから、
ハングリーな感じは無いし、
この会社にずっと居続けよう・・・みたいに見えて、
現状を打破する術を考えて居る様で、考えていない感じがするのです。

もちろん、会社を潰さないように、潰さないように・・・と
プレッシャーは、すごくのしかかっている様で、
「家庭なんて興味ない、仕事しか興味ない」と、
家でもずっと仕事の話をしていますが、
別にそれで会社が上手く行っているか？といえば、
上手く行っていないと思います。

「資金繰りがどうだ」とかで、お給料は出ない時が何度もあるし、
自分が保証人になって、会社は借金をしています。

私も、「赤字、赤字」と聞いても、
何がなんだかわかりません。
ただ単に、
「義父も主人も経営能力が無いのでは？」
「経営や商売のセンスが無いのでは？」　と思えてきてしまうのです。

もちろん、正解は・・・
私も、その会社で働いた事が無いのでわかりません。

でも、「力をつけないと何も出来ないのでは？」と思い、
私は主人に「何か資格でも取りに、勉強でもしに行ったら？」と言うと、
「こんな小さな会社(社員200名)に於いて、
　資格を取得しても、それを使うところも無い。
　時間の無駄、意味無い。」と言い、
「それに、社員に何か言っても、誰も動かない。
　小さい赤字会社だから、面接にも良い人材が来ない」と言います。
取引先を広げようとするも、
「小さな赤字会社だから、どこも取引してくれない」とも言います。
(そりゃ、当然だ)

いっそのこと、会社をたたむか(←従業員の事を考えると不可能)、
主人は、他の会社に修行にでも出て、「経営のいろは」でも学んだ方が、
今後の会社や本人の為だとも思ってしまうのですが、
主人は、
「転職ってどれだけ大変か知っているの？
　(＝今のご時世、転職なんて出来ないでしょ。)(←まぁ、確かに・・・)
　住む家(今の社宅が)なくなる」と言います。

「住む家がなくなっても、これから私が働きに出て、
何とか家賃払っていければ・・・」と私は思うのですが、
主人曰く、「絶対無理だと思う。家賃なんて払えないと思う」との事。

主人は、自分はしっかりとした力があると思い込んでいる様で(に見える)、
どうにかなると思っていているようです。
そう思って、もう10年・・・
毎日の様に「うちの会社は潰れる・・・」話ばかり・・・疲れました。

結局は、主人の事ですが、
とにかく家庭が苦しいし、将来が怖いです。

会社は、このままでは、さきぼぞりが見えています。

主人は、どうすべきなのでしょうか？
転職すべきか？
会社をどうにかすべきか？

こんな拙い文章だけでは、
全く状況はわかりにくいと思いますが、
こういう状況の会社は多いと思います。

宜しくお願い致します。

回答No.2

pya-pyan

私も2代目ではないですが、親の経営する会社に転職しました。
それまでは営業畑で、経営の事など全くわかりませんでした。（今も?(^^ゞ）

ただ良かった事は、前職（大手OA機器メーカー）での会社としての規則や仕事をするに当たっての心構えを体験できた事です。
ご主人は、他で働いたとことはありますか?
それにもよると思うのですが・・・

うちも小売を中心とした会社ですが、質問者様のご主人の会社の何分の1の規模です。一応黒字ですが、綱渡り状態です。
（収入も前職の時の方が多いですし・・・(>_<)）
プレッシャーもあります。それまでは一応営業所のNO.2の立場でしたので、営業所の数字も考えなくてはいけなかったですが、ある程度見込めればサボる事も多々ありました。
ただ今も営業ですが、私が率先して休んだり、サボったりすると「あの人もやっているから」と思われるので、やりません。

＞「それに、社員に何か言っても、誰も動かない。
＞小さい赤字会社だから、面接にも良い人材が来ない」と言います。
社員に何か言っても誰も動かないのは、社長（義父）が言ってもですか?
私の父も大手に勤めておりました。そして継いだわけですが、まず父は大手では黙っていてもある程度仕事はする人たちばかりでも（全員とは言いませんが）うちのような零細企業は、行動して示さないと信用されません。私もまだ信用はされていない部分が多々あると思います。
また確かに仰られるように、赤字会社だからと言うわけではないですが、給与面などやはりそれなりの人しか応募してきません。
でもだから仕方がないと諦めずに、根気よく考えを伝え誰か一人でも味方につければそこから少しずつでも考えは浸透すると思います。

時間はかかるかとは思いますが、NO.1の方も仰っていますがまずは行動する事です。
具体的なことがわからないので、今現在どうされているのかわかりませんが、動く事で少しずつ変化するはずです。

ちなみに義父とご主人はよく会話をされているのでしょうか?
それも重要だと思います。

また不謹慎な言い方ですが、誰か一人退職された時（本来は誰かリストラしてと言いたいところですが）に、補充をせずに質問者様が働かれるのはいかがですか?
内情も見えますし、給与面が増えるのでその分最悪の時に備えて貯蓄していく方法もあります。

うちも吹けばすぐ飛ぶような会社ですが、出来る事はしっかりやってお互い頑張りましょう！

回答No.1

noname#62008

ご主人、子供みたいですね（笑）
失礼！！

曲がりなりにも役員なら、会社をどうにかすべきでしょう。

役員がそこから逃げたら、従業員はどうするのですか？

兎に角、言い訳が多すぎる様に思います。
小さな会社であろうが、大手と取引をしている企業など沢山あります。
（200名以下の企業で）
具体的な話は分かりませんが、ご主人は兎に角会社を立て直すために、もっと行動すべきだと思います。

ちなみに資格など必要ないと思います。
将来の経営者なら、知識よりも実績だと思います。
その為、知識は必要最低限にして、今はもっと現場で泥にまみれた方が良いと思いますし、今、その絶好の機会なのでは？