• ベストアンサー

事業を失敗した人がコンサルタントをやってること

7hccopinの回答

  • 7hccopin
  • ベストアンサー率0% (0/2)
回答No.5

そもそも「経営コンサルタント」自体が胡散臭いからね。 「建設コンサルタント」とは天と地の違いがあります。

samusamu2
質問者

お礼

>>「建設コンサルタント」とは天と地の違いがあります 建設コンサルタントってのがあるんですね。知りませんでした。 差があるってことは、こっちのほうが脳力的に上ってことでしょうか。 回答ありがとうございます。

関連するQ&A

  • 事業目的の経営コンサルタント業

    情報系企業(ソフトウェア開発、インターネット事業など)の定款を見ていると、 よく事業目的に「経営コンサルタント業」とあります。 これは、どんな効果をねらっているのでしょうか? 本業とは関係ないような気がしますが、よく見られるので何か税効果とか、あるのでしょうか?

  • コンサルタント?

    笑顔コンサルタント・経営コンサルタント 健康コンサルタント・最近この○○コンサルタント ってのをよく見聞きします。 この、コンサルタントって何かの資格なのですか?

  • コンサルタントと経営者

    現在就職活動中の者です。経営コンサルタントを志望職種の一つとして活動しています。 二つの質問なのですが、 1.経営者とコンサルタントの間には本質的にどういった違いがあるんでしょうか。 2.起業するためのステップとしての経営コンサルタントを志望するというのは間違いでしょうか。 (もちろんコンサルタントとして実現したいこともあります) 就活上、色々考えていくうちに 「なぜコンサルタントは人に教えられるほど経営のプロなのに、自ら起業しないのか」 「経営したことのないコンサルタントに経営を語ることができるのだろうか」 という疑問がふつふつと沸いてきます。 経営コンサルタントと経営者、この両者の間にはどういった違いがあるのでしょうか。 私は以前からあるビジネスモデルを計画しています。今回の震災でより必要性を感じ、その実現をはかるために起業しようかとも考えています。しかし、現実的に考えて今は武器が無さ過ぎるため、ステップとしてもともと興味のあった経営コンサルタントを一つの可能性として就活を進めています。(他には、私が考えるビジネスモデルの実現に必要な資源や資産等を持つベンチャー企業、社員数の少ない企業など) このように、何か自分で実現したいことがあるから、そのためのステップとしてコンサルタントを選ぶのは間違いでしょうか。 よろしくお願いします。

  • 経営コンサルタントについて教えてください!!

    始めて質問させていただきます。 大学のゼミで、経営コンサルタントについてのレポートを来週中に出さなければならず、困っています。 まったく知識がない分野なので、何から書き始めたらいいのか・・・。 経営コンサルタントの主な業務内容とか、有名な人とかいれば、教えてほしいです。 どうかお助けください!!!

  • 経営コンサルタントに求めることって何でしょうか?

    父が経営コンサルタントをしております。あまり依頼があるようには見えません。そこでお尋ねしたいのですが、依頼される側にとって、経営コンサルタントに期待す ることって何でしょうか? もちろん売上を上げたい、集客をしたい、経費を抑えたい、マネジメントのことで悩んでいる…などいろいろあると思います。 でも、こんなことはどこのコンサルタントも同じようなことを言ってますよね。 依頼される側からコンサルタントに求めるもの、どういうことを解決してほしいのかとか、おそらくコンサルタントの売り文句とクライアントの間に微妙なズレがあるように感じるのです…。 クライアントさんというのは、コンサルタントにどうして欲しい・何ができる人を・そして何を解決してもらうことを期待しているのでしょうか? 「売上を上げる」などとといった大きなキーワードではないような気がするのです… 教えて下さい。

  • 将来コンサルタントになりたいが・・大卒後、どうすれば?

    こんにちは。 1年後大学へ進学なのですが、将来は自ら会社経営に携わり、コンサルタントもしたいと考えております。 そこで実際、数年後コンサルタントとして活躍できるようになるためにはどうしたらよいでしょう。 私の場合大学へ行きながら事業をしたいと考えております。賢明な選択を教えてください。お願いします。

  • 事業失敗

    冷やかし等は止めてください。 事業に失敗し借金を背負いどん底から這い上がった人はいますか? 現在個人事業を起こし早2年8カ月経ちました。 当初事業を起こすのに国金から500万の融資と機材導入のため500万のローンを組みました。 毎月双方10万づつ計20万支払ってきてようやく半分が終わりました。(双方5年) しかしまだ支払いが半分残っている状態で経営状態が最悪な状態に陥り、廃業も考えなくてはいけない状況になっています。 現在まだ半分の500万の借金が残っています。 毎日不安と後悔でいっぱいです。 毎月の返済が無ければ普通に生活していける売り上げはある状態です。 まだ運営資金は多くはないですが残っています。そこが尽きるまで踏ん張ってやっていくか迷っています。 同じような経験がある方是非お話を聞きたいです。 よろしくお願いいたします。

  • 開業、経営コンサルタント

    これから飲食店で開業しようと思っております。 正直、私自身飲食店で働いたことが10年前に 1年程度だけで経営などの知識がありません。 そこで経営コンサルタントにお願いしたところ コンサルタント側がオープンまで全部面倒見てくれると 言っていただきました。 ただ金額面で結構な金額を支払う事になります。 (人材教育、ノウハウ伝授の為) 支払に関しては成功すればよいと思っておりますが、 それ以前に経営コンサルタント自体がどんなものか わからなく本当に信用してよいのか分かりません。 だまされたりとかオープンして失敗することなどもあるのでしょうか?

  • 税理士と経営コンサルタント

    将来、経営系の職に就きたいと思っています。希望としては税理士か経営コンサルタントなのですが、調べていたら税理士の人が経営コンサルタントなどをする事もあるみたいで・・・その二つの仕事は共通する点なのが結構あるのでしょうか?

  • コンサルタントに調査して欲しいのだが

     コンサルタントと言われる人たちは数多くいらっしゃると思います。  分野も様々かと思います。    社内のシステムを調査・分析して頂くならシステムコンサルタントでしょうし、経営面ならば経営コンサルタントが該当するのでしょう。  では、会社の業務そのものを見ていただける方は、どのような方が該当するのでしょうか?。  システムコンサルと言っても、SEあがりなため、どうしても現状システムからの切り口になりますし、経営コンサルなら税理士・会計士よりでの金銭的な経営面からの切り口になるかと思います。    うちの会社は、仕事のやり方(業務のやり方、体制、組織)がアバウトすぎます。  業務体系の見直しが必要と思ってますが、業務コンサルタントなんて方いらっしゃるのでしょうか?。