jtoki の回答履歴

現在、マーケティングを勉強しており、それに伴って多変量解析を勉強している学生です。 質問は 『実際のマーケティングの現場で主に使われている分析方法はどのようなものなのでしょうか？（３つ程度を目安に挙げていただきたいです）。』 ということです。 回帰分析、因子分析を勉強し、今は共分散構造分析を勉強しているのですが、実際にマーケティングの現場で使われているのは共分散構造分析がほとんどなのかなと思い質問しました。必要であればクラスター分析などのほかの手法を学ぶつもりなので、その参考のために現場で本当に必要な手法を教えていただきたいです。 どなたかお詳しい方、お忙しい中申し訳ありませんが、よろしくお願いします。

コンサルタントがクライアントへ提出する報告書を ほとんどパワーポイントで作成すると本で読んだの ですが、本当でしょうか？それとも誇張ですか？ ちなみに私は法人への企画営業を行っておりまして、 今までパワポを提案では利用していましたが、正式 な提案書や報告書では詳細な内容を書いていた方が 良いと考えて使ったことはありませんでした。

こんにちは。 いつもお世話になっております。 質問は、上記の通り、化粧品業界の流通体系についてです。 私は今まで生産財の業界でビジネスを展開しておりましたが、事情により、現在化粧品業界のことを勉強しております。 そこで流通体系のことで壁にぶち当たり、書籍なども目を通してみたものの、よく分からなかったので質問させて頂きます。 化粧品業界では建値（製販価格・希望卸価格・希望小売価格）があり、製販価格から“即引き（都度引き）”で算出されて仕切り価格（建値）が出てきます。 その仕切り価格（建値）から価格調整費やボリュームインセンティブと呼ばれるリベートを差し引くと仕切り価格（NET)が出てきます。 実際の取引において、メーカーの出荷価格が仕切り価格（建値）となるわけですが、最終の小売の販売状況によりメーカーサイドが中間の卸業者の利益補填のために価格調整費などを卸業者に供給するといった手間のかかる作業が出てくることが多いと聞いたことがあります。 そこで質問なのですが、家電業界や食品業界などでは、建値制を廃止して、リベートなどを織り込んだNET取引が定着しつつあると思うのですが、化粧品業界は従来の価格体系から脱却しづらい業界なのでしょうか。 また、企業にもよると思われますが、リベートの種類も多いのでしょうか。 一部の情報では、従来であれば小売の仕入れ金額をベースに掛け率を設定したリベートであったが、店頭売上をベースに掛け率を設定したリベートへと移行させた企業もあると聞いたことがあります。 やはり業界全体として、在庫調整のために“小売の仕入れ金額”ではなく“店頭売上”をベースとしたリベート設定に移行しているのでしょうか。 ご教授頂ければと思います。 宜しくお願い申し上げます。

こんにちは。 いつもお世話になっております。 質問は、上記の通り、化粧品業界の流通体系についてです。 私は今まで生産財の業界でビジネスを展開しておりましたが、事情により、現在化粧品業界のことを勉強しております。 そこで流通体系のことで壁にぶち当たり、書籍なども目を通してみたものの、よく分からなかったので質問させて頂きます。 化粧品業界では建値（製販価格・希望卸価格・希望小売価格）があり、製販価格から“即引き（都度引き）”で算出されて仕切り価格（建値）が出てきます。 その仕切り価格（建値）から価格調整費やボリュームインセンティブと呼ばれるリベートを差し引くと仕切り価格（NET)が出てきます。 実際の取引において、メーカーの出荷価格が仕切り価格（建値）となるわけですが、最終の小売の販売状況によりメーカーサイドが中間の卸業者の利益補填のために価格調整費などを卸業者に供給するといった手間のかかる作業が出てくることが多いと聞いたことがあります。 そこで質問なのですが、家電業界や食品業界などでは、建値制を廃止して、リベートなどを織り込んだNET取引が定着しつつあると思うのですが、化粧品業界は従来の価格体系から脱却しづらい業界なのでしょうか。 また、企業にもよると思われますが、リベートの種類も多いのでしょうか。 一部の情報では、従来であれば小売の仕入れ金額をベースに掛け率を設定したリベートであったが、店頭売上をベースに掛け率を設定したリベートへと移行させた企業もあると聞いたことがあります。 やはり業界全体として、在庫調整のために“小売の仕入れ金額”ではなく“店頭売上”をベースとしたリベート設定に移行しているのでしょうか。 ご教授頂ければと思います。 宜しくお願い申し上げます。

こんにちは。 いつもお世話になっております。 質問は、上記の通り、化粧品業界の流通体系についてです。 私は今まで生産財の業界でビジネスを展開しておりましたが、事情により、現在化粧品業界のことを勉強しております。 そこで流通体系のことで壁にぶち当たり、書籍なども目を通してみたものの、よく分からなかったので質問させて頂きます。 化粧品業界では建値（製販価格・希望卸価格・希望小売価格）があり、製販価格から“即引き（都度引き）”で算出されて仕切り価格（建値）が出てきます。 その仕切り価格（建値）から価格調整費やボリュームインセンティブと呼ばれるリベートを差し引くと仕切り価格（NET)が出てきます。 実際の取引において、メーカーの出荷価格が仕切り価格（建値）となるわけですが、最終の小売の販売状況によりメーカーサイドが中間の卸業者の利益補填のために価格調整費などを卸業者に供給するといった手間のかかる作業が出てくることが多いと聞いたことがあります。 そこで質問なのですが、家電業界や食品業界などでは、建値制を廃止して、リベートなどを織り込んだNET取引が定着しつつあると思うのですが、化粧品業界は従来の価格体系から脱却しづらい業界なのでしょうか。 また、企業にもよると思われますが、リベートの種類も多いのでしょうか。 一部の情報では、従来であれば小売の仕入れ金額をベースに掛け率を設定したリベートであったが、店頭売上をベースに掛け率を設定したリベートへと移行させた企業もあると聞いたことがあります。 やはり業界全体として、在庫調整のために“小売の仕入れ金額”ではなく“店頭売上”をベースとしたリベート設定に移行しているのでしょうか。 ご教授頂ければと思います。 宜しくお願い申し上げます。

マーケティング戦略についてなのですが、 現在実際にある企業で「後発優位」の戦略？で成功した企業がわかる方いたら教えてください。

ネットショップでハンドメイドアクセサリーを販売している者です。ネットショップは路面に出てないこともあって知名度を上げるのはなかなか困難です。 そこで口コミで輪を広げるために、友人・知人を一人紹介したら500円OFFクーポン券発行などという戦略というか方法を考えたのですが、ネズミ講みたいで印象が悪くなりそうとか思うんですがどう思いますか？実際にアパレル系やアクセサリー系のネットショップでその戦略を採用しているネットショップはあるのでしょうか？ 他に何か良い方法があればそれも教えて頂けるうれしいです。

自社商品を中国・台湾で販売したいのですが、方法が分からなくて困っています。 オリジナルのボディクリームを開発して日本で販売を開始しているのですが、マッサージが身近で生活に溶け込んでいる中国や台湾で販売したいと思っているのですが、何か良い方法があれば教えてください。 宜しくお願いします。

ネットショップでハンドメイドアクセサリーを販売している者です。ネットショップは路面に出てないこともあって知名度を上げるのはなかなか困難です。 そこで口コミで輪を広げるために、友人・知人を一人紹介したら500円OFFクーポン券発行などという戦略というか方法を考えたのですが、ネズミ講みたいで印象が悪くなりそうとか思うんですがどう思いますか？実際にアパレル系やアクセサリー系のネットショップでその戦略を採用しているネットショップはあるのでしょうか？ 他に何か良い方法があればそれも教えて頂けるうれしいです。

こんにちは。将来は商品企画など企画職に尽きたいと思い、何かマーケティグの勉強がしたいと思います。 そこで、具体的にどのようなことをすれば、会社側に熱意が伝わるでしょうか？何かマーケティングの資格があったり、また市場分析をするための分析ソフトを扱う資格、またわかりやすい本などがあると嬉しいです。 何かわかりやすい本でもいいので、実際に知識を蓄え、できれば勉強してきたということ証明するための方法があれば教えてください。

御観覧ありがとうございます。 高校の文化祭で 物品販売の責任者になりました。 そこで　石鹸、バスバブを作り 販売を行いたいという要望があり、 許可をしたのですが 先生に「肌に触れるものなので 問題が起きないように対策をしてほしい」 と言われました。 こういう肌に触れるものを販売する場合 どこかに許可をとらなければなりませんか？ また、その必要がない場合 行った方がよいパッチテストなどありますか？ あと、販売するとき 「肌に合わない場合は使用を中止してください」 など　書かなければいけないことが あったら教えてください。 質問ばかりで申し訳ないですが 力を貸してほしいです。

超高齢化社会に向けて、いろんな商品の企画があります。 しかし、どの商品もジャンルがバラバラです。 商品化できるものから、具体化してゆきたいのですが、どこから取り組んでいいのか分かりません。 私は、普段、在宅で生活されている高齢者の方々の生活支援や介護の支援をしている、介護支援専門員を本業としています。 一番の仕事は、高齢者や家族の生活にとって、何が必要かを見極め、例えば介護サービスなり、他のものを調整、手配していくのが仕事なのです。 そして、その仕事をしている上で、日々、現場から「こういう商品があれば売れるのにな」と思うものがあります。 　それらのアイデアの中から、一つでも、具体化してゆきたいと思っています。 　タイトルは、そんな私の想いが込められています。いつか、そういうシルバーマーケットの商品開発をする会社を作れればいいなと思っています。 　しかし、介護業界のことしかしらないため、どこから動いていいのか分かりません。 　どなたかアドバイスしていただければと思います。

Ｆｏｎを購入し、参加しようと思うのですがどう思いますか？ １９８０円の負担は高いでしょうか？ http://www.fon.com/jp

企業の商品で、アサヒがキリンを抜いたドライ戦争や、 ペットボトル緑茶飲料で、キリンビバレッジが伊藤園生茶をおーいお茶のシャアを変えたことなど、 トップシャアの商品を他社が追い上げた商品、戦いなどを知りたいんですが、なにかおもしろいことなどあれば教えて下さい。

欧米のコスメ、特にオーガニック・コスメの日本への進出のサポートをしたいのですが、欧米の日本で言うところのジェトロのような機関を探すのはどうしたらよいのでしょうか？

マーケティングに関連するかどうかわからないのですが。。 よく消費者が商品を選ぶとき、いろんなメーカーの同じ製品や、あるメーカーの製品の色違いがたくさんあると「選択肢が多すぎて選べない」という話をよく聞きます。 消費者のことを考えると、たとえば３色のカラーがある製品よりも８色のカラーレパトリーがある製品の方がいいのでは？と思うのですが、かえって迷ってしまい買わずに行ってしまうという話です。 私的にはこれはそういうイメージが世間一般的にあるだけで、 カラーを決められずに帰ってしまう人の数よりも「ほしいカラーがない」と行って帰ってしまう人の方が多いのでは？と感じています。 しかし、実際はどうなんでしょうか？ たしかにカラーが３０色くらいあったら迷ってしまいますが。。 この「たくさんあると選べない」という心理はやはり確実なデータなどがあるのでしょうか？

たい焼きを取り巻く市場規模、例えば、たこ焼き・今川焼きも含んでもかまわないので市場規模がどのくらいか分かる方いませんでしょうか？

Ｆｏｎを購入し、参加しようと思うのですがどう思いますか？ １９８０円の負担は高いでしょうか？ http://www.fon.com/jp

ブランドを作りたいと思っています。そこで、ブランドを作るにあたっての必要な要素を知りたいのですが、どのようなことを設定する必要があるのでしょうか？ また、参考になる本などがありましたら教えて頂けますでしょか？

私は、36歳でネット広告代理店の経営戦略関連部門にて部長をしています。転職暦は4回（大手ＯＡ機器のソリューション営業⇒ベンチャー営業企画⇒ベンチャー営業企画（経営不振）⇒市場調査会社⇒現在です。大阪の中堅私大出身です（現在は東京） このような、私は戦略系のコンサルティングファームの採用基準を満たしているでしょうか？ ■業務経験 Ｂ２Ｂ営業 （大手企業・総合代理店・政府対象でコンサルティング営業） 営業企画（顧客マネジメント・セミナー・講演） 市場調査（企画・分析・報告・提言） 　※分野とては、ブランド・プロダクト・ＣＳ・ＥＳ 新規事業開発（リサーチ・交渉） 内部業務改善（フローのＢＰＲ・ＣＳ・顧客管理） マネジメント（組織最大人数４人） ＩＴ 　Excel（財務関数以外・ピポッドテーブル） 　PoerPoint 　Acsess（クエリー・簡単なＤＢ構築） 　SPSS（回帰・数量化II・III・相関・決定木等） 英語：TOEIC：750点 　　（添削前提で、英語でのリサーチ報告書作成経験あり） 現年収：850万円 転職の可能性、ポスト、待遇の可能性などご教示頂ければ幸いです。