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社内ＳＥとしてのスキルアップ

当方、建築メーカーの社内ＳＥをやっており 工事工程管理システムの設計を担当しております。 会社の利益に貢献するために、以下の様なスキルを身に付けたいと考えております。 ●身に付けたいスキル - 工事工程管理の業務知識 - 使いやすいシステムを設計するスキル - 製造担当向けにわかりやすい設計書を作成すスキル - エンドユーザ向けにわかりやすいマニュアルを作成するスキル - プロジェクト管理技術（効率の良い仕事術、時短スキル） そこで、社内SEの皆様にお聞きしたいのですが、 上記の様なスキルを身につけるための おすすめの雑誌、本、メルマガなどはご存知でしょうか？ どうぞよろしくお願いします。

みんなの回答

  • root139
  • ベストアンサー率60% (488/809)
回答No.3

工事工程管理の業務知識については分かりませんので、その他のことについて書きます。 開発ドキュメントやプロジェクト管理を扱っている雑誌としては「Software People」「開発の現場」「ITアーキテクト」「ネクストエンジニア」などが思い当たりますが、みんな廃刊／休刊になってますね。 本であれば、大きめの書店で『SE』や『ソフトウェア開発』などのコーナーを探せば、その様な系統のものが見つかるでしょう。 下記の本・サイトも参考になると思います。 ・Manage It! 現場開発者のための達人式プロジェクトマネジメント http://www.amazon.co.jp/dp/4274067297/ ・ピープルウエア 第2版 http://www.amazon.co.jp/dp/4822281108/ ・人月の神話 http://www.amazon.co.jp/dp/4864010056/ ・ソフトウェア要求 http://www.amazon.co.jp/dp/4891003545/ ・成功する要求仕様 失敗する要求仕様 http://www.amazon.co.jp/dp/4822282910/ ・ユースケース実践ガイド http://www.amazon.co.jp/dp/4798101273/ ・オブジェクト開発の神髄~UML 2.0を使ったアジャイルモデル駆動開発のすべて http://www.amazon.co.jp/dp/4822282376/ ・新しいソフトウエア開発手法 http://www007.upp.so-net.ne.jp/kengai/fowler/newMethodology_j.html ・設計の終焉? http://www.objectclub.jp/community/XP-jp/xp_relate/isdesigndead

  • PXU10652
  • ベストアンサー率38% (777/1993)
回答No.2

「上記の様なスキルを身につけるための おすすめの雑誌、本、メルマガなどはご存知でしょうか？」 　私は、情報処理技術者試験の受験を勧めます。資格を取ることには意味がありますし、受験のための試験勉強自体がスキルアップに直結しますから。

  • WDY
  • ベストアンサー率27% (121/433)
回答No.1

工事関係ではありませんが、私も社内SEを行っています。 業務内容により違ったり会社により違ったりするので どの本がいいかというのは難しいですが MECEやロジカルシンキングについて書いてある本を探してみてはどうでしょうか？ 業務の知識というよりどういう考え方をすれば相手に伝わりやすいか等が書かれていますよ

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    社内SEになりたいと思っている男(26)です。 今はシステム開発会社、所謂人売りITで働いています。 人売りの将来が不安になり、残業も多すぎる事から転職したいと思っています。 社内SEはすごい倍率が高く、めったにお目にかかれない職だと思いますが、転職成功者の先人の方がいましたら、アドバイスお願いします。 経歴ですが、メインはjava(web系)とpl/sqlのプログラムを行っていて、プログラマ歴が4年ほどと長いです。 SEとしては半年ぐらい詳細設計を書くぐらいで、自分でもSEと呼べる感じがしないです。 主に客先に飛ばされていたので、java,pl/sqlのプログラミング知識以外は、ほぼ身に付かずといった感じです。 資格は、基本情報　応用情報　情報セキュリティスペシャリストを持っています。 よく社内SEはコミュ力が無いと駄目とか、SEの経験がないと駄目みたいな事書いてますが、SE業はこれから勉強します！とかでは駄目でしょうか。。。

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    入社4年目、24才のPGです。 そろそろPGからSEへとスキルアップをしたいと考えています。 現在、私の勤めている会社は、社員10数名の弱小企業ながら、 毎年、新人を取っておりまして、日々新人教育におわれる日々を送っています。 私も非力ながら新人教育を行っている状態で、 このままでは新人教育にばかり力を取られて SEへなれないのではないかと懸念を抱いております。 実際、設計書を書いても放置、お客様とのやり取りも放置されている状態です。 私としましては、設計書を書けばレビューして頂きたいですし、 お客様とのやり取りも、確認して貰いたいと思っています。 ※そもそもこの考えが間違っているのでしょうか？ レビューを誰かにお願いしようとしても社内の人間の状況で、レビューをお願い出来る方がいません。 皆様の会社では、SEへの教育をどのように行われているでしょうか。 簡単にでも結構ですので、お教えいただければと思います。 よろしくお願い致します。

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