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職場の後輩（年上）との付き合い方について
yonekapoの回答
- yonekapo
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私はどちらかというと，忙しい部署にいて，またどちらかというとはっきり言うタイプです． なので後輩さんの立場に近いような気がします．そちらの方の立場からコメントさせてください． 文中，気になることがありました >後輩（年上）は忙しい所にいます。性格的に忙しくないと落ち着かないし、自分が1番大変だーと 思っていたい様に見えます。 ．．．忙しいのは分かりましたが，'見える'というのはあなたの想像でしょうか？それとも何かの事実に基づいたものでしょうか？相手は案外全然別のことを思っていたりはしませんか？相手の迷惑行為をストレートに解釈しただけではないでしょうか？ ひょっとして，そのひとは結構周りのことがよく見えてたりしませんか．その中で，自分が忙しい分，他の人が無関心だったり何も考えていない人が見えたりすると，やりきれなくなる時があったりするのではないでしょうか．私の経験上，周りが良く見えてる人や，やる気のある人に仕事が集中するということがあります．ときに本人の能力を超えても仕事は集中し続けます．もしかすると現状すでに後輩さんの能力を超えているこかもしれないですし，そのような状況は後輩さんが望んでいたことではないのかもしれません．そうすると，後輩さんのあなたに対する不愉快な態度は，ある種のストレス反応ということになるのではないでしょうか． 仮にそうだとすると，後輩さんにも必ずしも非があるとばかりは言えなくなってきます．自分で処理しきれないほどのストレスを抱えながら仕事をするのは想像以上の苦痛を伴います．本人もどうしてそのようなことになっているのか理解できていない場合もあります．そのような経験をしたことのない人には単なる迷惑にしか映らないと思います．勿論，迷惑は迷惑でしょうが単にあなたに悪意があって嫌がらせをするという話ではありません．それほど仕事のできる人がそんなレベルの低いことをするでしょうか？実際一人に仕事が集中しすぎるのはいろいろ弊害があります．これもその１つかも．上司は楽でしょうけど． そうであれば，今後起こるシナリオはあまり明るいものではないかもしれません．例えば，後輩さんが仕事に疲れて担当を降り（職場を去る，部署の移動など），そしてあなたが後任に選ばれるかもしれません．そして今度はあなたがストレスに苦しむかもしれません．．．そうでなくとも他の新しい担当がまたあなたに同じことをするかもしれません．組織構造的な原因が含まれているとすれば，同じことが起こりえます．脅かすわけではありませんが，他人ごとではないですよという意味です．現に巻き込まれているわけですし． なので，もし本当に状況を変えたいと思うなら，まず後輩さんが過度のストレス状態にないか見極めてください．そのうえで上司に”後輩さんが大変そうなので私たち（だれか協賛者がいれば素晴らしいです）も手の空いているときはサポートしたい”というようなことを相談するのはどうでしょうか？前述したように組織の問題もあると思うので，上司に相談するのが一番いいと思います．ただし，後輩さんの迷惑行為を訴えるのではなく，あくまであなた（たち）が彼女を助けたいという相談にしてください． そこまでできないという場合は，個人レベルでの関わりになるかと思いますが，これまでの感情的なしこりがあって抵抗があると思います．いっそ思い切って「手伝ってほしいなら言ってくれれば手伝うのに」とはっきり相手に伝えてみるのはどうでしょうか．暗に，子供っぽいやりかたすんな！って意味になります．相手の幼稚な態度を責めましょう．もちろんその場合あなたも少しは手伝わなくてはいけませんがそのくらいいいでしょう？
noname#135170
- noname#135170
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