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神経質な上司・・・
tikaの回答
- tika
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NO3に一票！！ 私も高校の夏休みに叔父の配管屋でアルバイトしていました。 叔父もキッチリしてましたよ！道具箱に余分な工具は一切入れない！スパナにも番号や印が付いていました。 当時の部下にも余分に工事材料は持たせませんでした。 一つが道具管理！！もう一つが材料管理と言うんです。 材料を多く持っていく人は仕事が見えていない人！（初期見積もりが出来ない人） 道具を大事に出来ないのはプロではない！と散々仕込まれましたよ！使用後は道具の手入れで仕事終了でした。 今では業種も違いますが！製造関係や物作りの現場では基本中の基本でしょう！ 叔父から教えて貰ったのが20年過ぎた今でも役に立っていますよ！ 当社でも製造の責任者には煩く言っています。ドライバー一本でもなくなれば書類を書かせます。 道具を買えば製造原価も上がります。別の言い方をすれば社員に還元する利益から出るのです。 そう考えるその上司は甘い方かもしれません。 家の修理やエアコンの取り付けでも道具を見ますよ！道具の乱雑な業者はいい仕事が出来るとは思えません・・・チェック厳しくさせて貰っています！ 質も見られると言う事です。 貴方から始めたら如何でしょうか？道具箱をひっくり返してパイレンやスパナ等々を探すより在るべき場所に在れば仕事の効率も上がるし文句を言われる事もないと思いますが・・・
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補足
まったくこちらの状況がお分かりでない様で・・・ ＞一つが道具管理！！もう一つが材料管理と言うんです。 当たり前のことすが・・・まったく意味がわかっていないようなので書きますが 自分が使ったものを言われるのなら分かりますが自分に見に覚えのない道具を材料がないとかを 嫌味たらしく言うから頭にくる！！！だったら自分できちんと管理しろと！ それに道具箱などひっくり返してませんが勝手な妄想するのどうなんですか？おたくと同じにしないで下さいね。