障害者雇用

質問

障害者雇用率を上げるためにはどのようなことをするのが効果的でしょうか？たとえば、法改正など何でも結構です。書き込みよろしくお願いいたします。

回答No.2

noname#174737 · ベストアンサー

今、ほとんどの民間企業では生き残りをかけて壮絶なリストラが行なわれています。

人件費など管理費の削減が目的なのですが、そこまでしないと企業倒産の可能性があるわけです。

超大手の企業であれば一定の人数の障害者を採用する　「障害者枠」　というのがあって、障害者にも出来る作業というものを意識的に割り振りする制度があります。

たとえばテレビで紹介された中日ドラゴンズの石井投手ですが、聴覚障害をもちながらプロ入りを成し遂げ、本当に頭が下がる思いですが、彼は三菱重工業の障害者枠で採用された社員だったはずで、このように超大手企業の中にはそのような制度があるわけです。

無論、同じ作業を健常者にやらせた方が効率が上がるのは目に見えているのですが、社会的貢献の意味合いからそのような制度を取り入れているわけです。

その方が自治体にとってあり難いし、また企業にとっても今後の企業活動に関する自治体の協力が得られやすいという計算もあるわけです。

一方、中規模以下の企業の場合はそうはいきません。　 自治体との結びつきは薄いですからね。

先ほど述べましたように、企業存続のために必要人員までカットするようなご時勢です。

そのような状態にある企業に障害者の受け入れを促進するには方法はひとつしかありません。

企業に対する　「報奨制度」　を採用する事です。　

これには条例の改正を必要としないものもあると思われます。　 つまり障害者を何人雇用したかで、自治体から報奨を与える制度ですね。　 お金だけとは限りません。　 様々な報奨が考えられると思います。　

よく　「アメとムチ」　と言いますが、この場合はアメで釣るわけです。

うまく運営できれば、もしかすると企業は先を競って障害者を採用するようになるかも知れませんよ。

逆に、たとえば一定年度内に何人の障害者を受け入れないと罰則を与えるという　「ムチ」　の制度を取り入れた場合、企業とすればそれへの対策を考え、抜け道を見出すでしょうから、結局は形だけのものに終わると思います。

従って、企業に対して　「障害者を採用すると、こんな得があるよ」　と思わせる事が肝要かと思います。

なかなか、キレイ事だけではうまくいかないのが現実です。

お礼

ありがとうございます。
とても参考になりました。
やはり難しい現実ですよね。

回答No.4

jacta

> ご自身が障害者になられたとしたら
> そのような社会に不満は持ちませんか？

障害者になっても、失業者になっても、毎月給料をもらっていても、不満を言う人は言います。

不平・不満を並べてみても、事態が悪くなることはあっても好転することはまずありません。不満をたれている暇があるなら、自分の能力を磨いて、就職活動なり営業活動なりを行う方がずっとましです。

たとえ体に障害があったとしても、不平・不満を並べ立てて世の中をのろい続けるような、人間性の障害だけは持ってはなりません。

お礼

確かにその通りです。
努力あっての賃金ですね。
ありがとうございました。

回答No.3

jacta

健常者であっても就職先がなかなかないご時勢です。障害者を特別に優遇するのは不当な差別以外の何物でもありません。

プロとして仕事をやっていく以上、行政等に頼って何とかするのではなく、実力を磨いて仕事を得るのが筋かと思います。
障害者であっても、誰にも負けない能力があれば仕事には困りません。いくらでも代わりがいるような能力しかなければ、健常者の方がハンディがないだけ有利に決まっています。

お礼

そのような考えも一理あると思いますが、
ご自身が障害者になられたとしたら
そのような社会に不満は持ちませんか？

回答No.1

tsubastian

障害者の理解を深めること。
障害者を知ろうとしない経営者や企業には「障害者」を雇用しようとする
考えはほとんどないといっても言いと思います。
　最近では障害者雇用の店なども出てきているようですが、もっと増えてもらいたいものです。働ける障害者の方はたくさんいますから。そのことを知ってもらいたいですね。
　こんなんじゃ参考になりませんねぇ・・。

お礼

お答えありがとうございます。
やはり障害者の方を知ることから始めるべきですよね。