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博士課程就職｜なぜ厳しい？企業の採用状況から見る博士の就職事情
kappa_enaの回答
- kappa_ena
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皆さんおっしゃっているように、 ・「研究生活を通して磨かれた、問題提起から問題解決までの一連のスキル」は「リーマン生活を通して磨かれた、問題提起から問題解決までの一連のスキル」に劣る ・「学会などを通して訓練されたプレゼン能力」は「商談などを通して訓練されたプレゼン能力」に劣る ・「多少のコンピュータースキル」は「現場で使うエクセルスキル」に劣る と覚悟してておくべきでしょう。学費を払うお客さんと、給料を貰う使用人とでは、鍛えられ方が違うと想像しておくべきでしょう？ 企業も博士を採用するようにはなりましたが、それは競争環境が厳しくなり、新規分野に進出する際には（一から企業内で開発するのではなく）それを専門とする博士を即戦力として採用する方が安上がり、と気付いたからです。決して、企業が博士課程にビジネス教育の効果を認めたからではありません。どんなに余裕がない企業でも、博士課程よりはましなビジネス教育をしていると自負しているのが普通でしょう。そもそも、博士の就職状況が改善した最大の理由は、博士課程に進学する人が減ったからです。 学んだ分野が直接就職に活かせない場合は、企業側からすれば二浪一留の修士と同じ扱いと言ったら言い過ぎでしょうか？ 企業は年齢の高い応募者を、「専門に囚われすぎて視野が狭くなっているのではないか、適応力が衰えているのではないか、蛸壺に安住していたためにコミュニケーション能力に劣るのではないか」という疑いの目で見ます。そこで、「科学的な方法論により根っからの企業人とは異なった観点からの問題設定・解決ができる」というアピールに加えて、「地頭がよく柔軟で呑み込みが早いことが研究における斬新な発想に結び付いた」、「他大学や他大研究室の教授とも親しく議論し協力を仰ぐことができる人柄がその発想の検証を可能とした」、「英語で説得力のある文章をで書くことができたので研究が一流誌に掲載された」などをアピールするのが良いと思います。 まぁ、そんなアピールができるようなら、アカポジにも難なく就けるでしょうが・・・
noname#177141
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