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中小企業の人事部って
GWに学生時代の友達に会いました。 その人がこの4月に経理部から人事部に異動になったらしく、ひどく落ち込んでいました。 私は個人事業なのであまり会社の組織に詳しくないのですが、 中小企業の人事部って閑職とかなのでしょうか？ 最近はAIなどで一部の事務職が将来無くなるとかも言われていますので、それで落ち込んでいたのでしょうかね？ アドバイスよろしくお願いいたします。
- human999_0701
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- Brian12
- ベストアンサー率26% (190/728)
- Granpa1969
- ベストアンサー率22% (583/2586)
規模が小さいと、顔見知りバッカリですからね・・・ 見知った人の査定評価知ってるとか異動辞令とか出すわけです。 やりにくいでしょう。 閑職というより、上記理由からメンタル削られるのでやりたくない。 そんなところかと。
お礼
アドバイスありがとうございました。
- nagata2017
- ベストアンサー率33% (6306/18802)
中小企業とは 中小企業基本法では、業種ごとに常時使用する従業員数を定義しています。 具体的には、小売業が50人以下、サービス業や卸売業が100人以下、製造業や建設業、運輸業やそのほかの業種が300人以下です。 そして「人事部」とは 「人事部」とは、企業の最大の経営資源である「人材」の管理を担う部署だ。 人材の採用、社内研修などによる人材育成、従業員の評価・配置、各種人事制度の設計・運用など、組織で人材を活性化させるためのさまざまな業務を行う。 どちらかというと 上に立つ仕事です。大企業だったら 花形で出世コースです。 中小企業といっても 人事部があるということは それなりに将来性のある部署だと思います。 例えば 大企業の下請けで 同じような繰り返しの仕事ばかりの会社だったら人事部は不要です。 その彼は 経理部からだから 専門職から未知の立場に移動させられたことによる 戸惑いがあるのでしょう。 学校などで学んで身に着けた専門知識が必要のない業務になったのですから。 早く人事の仕事の重要さに気がつけばいいと思います。
お礼
アドバイスありがとうございました。
- AlexJenifer
- ベストアンサー率44% (145/329)
「中小企業」もその規模はいろいろですが、巨大企業の場合とはちがい、花形部署でないのは間違いありません。 巨大企業だと、グループ企業、海外の拠点、日本全国の拠点などがあるうえに、同じ営業でも担当する品目や、地域などがちがう部がたくさんあり、万単位以上もいる人材を適材適所に配置する、という極めて重要な部署です。だからよく企業ドラマなんかで、ひどく偉そうにしている人事担当重役とか人事部長なんかが出てくるのです。 しかし、中小企業ではそんなに多くの拠点や部署があるわけではなく、社員数も50人から精々（製造業などで）300人しかいません。仮に50人なら人材配置なんて本来は社長一人でできますし。そうなると人事担当の仕事は例えばバイトやパートの面接、入社後の簡単な研修、派遣社員関係の事務程度ということもあります。 あるいは、その会社に新卒採用が何人かいて、彼らの面倒をみなければならないとか、逆に近い将来リストラが必須という状況で（経理ならそういうことは判るでしょうから）、その担当にさせられるかも、というのでウンザリしてるのかもしれませんね。
お礼
アドバイスありがとうございました。
- tetsumyi
- ベストアンサー率26% (1861/7115)
人事部は会社経営の重要な部署です。 会社全体の組織と機能を把握し適材適所の配置をしてムダのない効率的な組織を作り上げることができるかどうかが決まります。 また労務士資格を取得して補助金を最大限に利用する事もできます。 そうして高度スキルを身に付けるなら、独立して労務士事務所を開業して成功するなら月100万円稼ぐこともできる様です。
お礼
アドバイスありがとうございました。
- gohantookazu
- ベストアンサー率58% (180/306)
一般的に、人事部は閑職と捉えられる部署ではないと思います。 むしろ、日本の企業の伝統的な考え方では、人事部は社内の優秀者を配属すべき重要な部門のひとつとされてきました。 しかし、経理部と人事部とでは仕事内容に大きな違いがあるのは確かです。異動をすれば、これまで積み上げてきたスキルが一旦使えなくなってしまったり、新たなスキルを習得しなくてはならなかったり、といった事はかなりあるでしょう。 細かいお話は分かりませんが、今回の異動を肯定的に考える事もできます。例えば、経理だけでなく管理部門の業務をひと通りローテーションさせて、管理部門の幹部として育てたいという会社の意図があるのかも知れません。将来の管理本部長候補みたいな感じです。 あるいはひょっとすると、経理部門での出世競争で他のさらに優秀なスタッフに負けたという可能性もあるかも知れません。例えば会社で奨励されていた専門の資格などを取得していない、などの反省点があるのかも知れません。とはいえ、人事部に配属されたという事をみると、その様に厳しく評価されて冷遇された結果とは考えにくいです。 AIに関して言いますと、人事部門にはたしかに給与計算などのマニュアル化された事務作業もあり、すぐにAIに置き換えやすい仕事もあります。しかし、それ以外に人材の採用や育成やモチベーションのマネジメントといった重要で高度な人材戦略関連の仕事があります。スタッフが事務作業に時間を取られるよりも、人材戦略関連の仕事に時間を費やせるほうがより良いわけですから、AIの活用はむしろ肯定的に考えてよい事だと思います。 お友達を励ますという事でしたら、人事部門はいわゆるインテリ部門のひとつですから、決して悪い異動ではない筈だよ、とお話しになってみてはいかがですか。
お礼
アドバイスありがとうございました。
- fu5050
- ベストアンサー率29% (190/646)
経理とか営業とかでバリバリやりたかったのではないかという想像はできますね。その会社はどうかわかりませんが、人事部ってエリートがよく通る通過点なんですがね。全然業態は違いますが、出世した人は、20代で人事にいましたね。 あと、同じ人事部でも人事部付けというのがあります。それこそ閑職のことがあります。なんかやらかして……です。
お礼
アドバイスありがとうございました。
- kon555
- ベストアンサー率52% (1761/3379)
中小企業は会社次第で千差万別ですからね。その会社では、そう言う意味合いがある部署なのかもしれません。 またそうでなくとも、ずっとやってきた慣れた仕事から異動するとなると、気重になる事はよくある話です。気苦労が多そうな部署ですからね。
お礼
アドバイスありがとうございました。
- Nebusoku3
- ベストアンサー率38% (1451/3789)
やりたかった仕事が経理関係で会社の経営動向を見れる部門と思われていたからではないでしょうか。 人事部も部門としては悪いところではないのですが、その友人は人間相手が不得手なのではないでしょうか。
お礼
アドバイスありがとうございました。
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