- ベストアンサー
仕切りたがり屋とリーダーシップの違い
qdo0obpの回答
- qdo0obp
- ベストアンサー率20% (92/453)
再回答いたします。 指示、命令であるならば上意となりますので、責任はリーダーに(も)発生します。 指示命令通りに動いて発生した責任に対し、逃れようとするのであれば更迭すべきでしょう。将器はありませんので。 補足について。 すべての責任は俺が取る！って考えの方ならリーダーに。責任逃れを画策する場合は、仕切りたがり屋です。
関連するQ&A
- リーダーシップと仕切りたがり屋の違い
リーダーシップと仕切りたがり屋の違いは？ リーダーだからと各リーダーと話し合い物事を決める人。 他の社員たちと相談や意見も聞かず従わせるのみで、リーダーだからと自分が自分がと意見を言って業務内容の改善案や問題点を解決させる人。 それはリーダーシップなのか？仕切りたがり屋なのか？ ポジションとしてはリーダーでも、他の社員たちの意見や相談なくいつの間にか決定事項としているところが疑問。 チーム目標も本人と本人の仲良しの社員数人で話し合い決定。 チーム目標だから皆と話し合って、、、ということはしなくても良いのか？ 他の社員たちは決定事項だけを知らせるのみで、他の社員たちら見ればいつの間にか決まってる状態。 見識が狭く、木を見て森を見ずなのか、リーダーとしての適切な役割なのか？ 「各リーダーと○○について話し合った」と言って、リーダー以外の他の社員たちは蚊帳の外。 相談もなく意見も聞かずに従わせるのみならパワハラ？ リーダーシップとしては不適切ですか？ リーダーシップとは何か？ 仕切りたがり屋の特徴は？
- ベストアンサー
- 社会・職場
- リーダーシップとは？
職場におけるリーダーシップとは？ リーダーの役割を教えてください。 勘違いしているリーダーっていませんか？ リーダーになったとたん、サボってると思われる社員に目を付けて過剰なほど仕事を押し付けたり牽制したり指示命令したり粗探しして指摘するリーダー。 リーダーになる前は煙草休憩していたリーダー。 しかしリーダーになったとたん煙草休憩は止めて、他の社員に厳しく上から目線で仕事を評価。 気に入らない社員には会議の決定事項や仕事に必要な情報を教えず、他の社員たちと一緒になって仲間外れ。 リーダーという権力をフルに使っているのか？ リーダーはどういったことが役割なのか？ どこまで権限があるのか？
- ベストアンサー
- 社会・職場
- リーダーシップと仕切りたがり屋
宜しくお願いします。 職場のリーダーシップと仕切りたがり屋の違いを教えてください。 例えば、業務内容の変更や改善点があったとき、リーダーと仕切りたがり屋の違いは？ また、リーダーではなくてもリーダーの素質がある人もいれば、リーダーでも仕切りたがり屋がいるのか？
- ベストアンサー
- その他（ビジネス・キャリア）
- リーダーとしての役割
宜しくお願いします。 リーダーとしての役割を教えてください。 介護職で年功序列としてリーダーとなった社員たちの振る舞い方に疑問があります。 リーダーになった途端、私たちに普段の業務を指示命令したり上から目線で見てきます。 指示命令されなくても毎日してる業務だから判断も感覚的にも体が覚えていますから問題なく行えますね。 規則正しく、規律のある職場を目指してるかのように、私たちの1つひとつの業務をチェックしていて悪いところがあれば上司に報告して厳しく観られています。 にもかかわらずリーダーは私たちがいないところで煙草休憩。 リーダーといっても家庭の事情でフルタイムで働けない人もいたり、上下関係よりも私たちと横の繋がりがあって私たちと同じ業務をしている社員です。 なかには無資格の社員だったり異動で今の職場経験が浅い社員だっています。 何か相談事があれば私を無視してリーダー同士での話し合いで話し合い、私たちは報連相もなく蚊帳の外。 リーダーの相性の悪い社員には会議での決定事項すら知らされません。 リーダーとしての主導権や特権、権限など、リーダーとしての役割を教えてください。
- ベストアンサー
- 老人ホーム・特養・福祉施設
- リーダー
リーダーとはどんな役割でどんな存在ですか？ 私が働く介護の現場では、各リーダーのみが意見を出し合い利用者の支援方法や職場の改善点などを中心に会議をしています。 私を含め他の社員は蚊帳の外で、私たちは予めリーダー会議で取り上げてほしい業務の改善点や利用者の支援方法などの意見を聞かれず、リーダーのみが物事を決定し、いつの間にか決定事項として従うしかありません。 ですので私たちはリーダー会議での決定事項に従うのみとなっている現状です。 リーダー会議で伝言などで予め私たちの意見を聞かれず、いつの間にか決まったことに従うことに疑問や不満がありますが、今の現状が正しいのか間違ってるのか、どのように思いますか？ ちなみに、普段の会議でもリーダーが中心となって私たちの意見は聞かれません。
- ベストアンサー
- 老人ホーム・特養・福祉施設
- リーダー
職場のリーダーに求められるものは何ですか？ 乱文ですが、宜しくお願いします。 リーダーの視野の狭さには呆れます。 各部署のリーダー会議での決定事項も私たちに報連相なく業務が進んでいきます。 リーダーから「決まったことを何でやってないの？」と言われるときも多々あって、何故できてないのかと言えば、リーダー会議の決定事項をリーダーが私たちに報告してないから、ということ。 「報告や連絡してくれないとできないから」という私たちの言い分。 リーダー会議でどのような議題を話し合ってるのか、決定事項は何なのか？私たちには分からないので、私たちがそれを実行するのは不可能ということ。 リーダーが私たちに報告や連絡をしてないことができない理由。 リーダーは私たちが見えてるの？と思うほど視野が狭いと思います。 何でやってないの？と言われたら いつ決まったのか？ 何が決まったのか？ 何をしないといけないのか？ リーダーから報告してくれないと私たちはできないでしょ、ということ。 リーダー会議での決定事項を逆に私たちから聞かないといけないのか？ リーダーだけが決定事項を実行していても業務遂行として機能しないですよね？ リーダーの視野が狭いのか？ 私たちからリーダー会議の決定事項を聞かないといけないのか？
- ベストアンサー
- 社会・職場
- 傲慢
宜しくお願いします。 職場の傲慢な人に悩んでいます。 どうしたらいいでしょうか？ 主任になると傲慢になって気に入らない社員に上から目線でモノを言ったり冷たい態度を取る人がいます。 挨拶も冷淡で、報連相も素っ気なく、勿論雑談もなくツンツンした態度を取る主任。 次に、契約社員から正社員になりリーダーになった社員も傲慢で困っています。 リーダーになったとたん、気に入らない社員に業務で決まった内容や必要な情報を与えず、臨時で開かれる話し合いといった会議の時間帯も教えず、急いで会議に参加したその社員に「あっちに行っといて」と孤立させて除け者にするリーダー。 毎日している業務にも意図的に指示命令するリーダーってどのように理解すればいいのでしょうか？ これって傲慢でパワハラですよね。 主任やリーダーの地位でこのような言動は一般的な態度ですか？ その主任、リーダーの心理を教えてください。
- ベストアンサー
- 社会・職場
- リーダー会議
宜しくお願いします。 介護職をしてます。 介護職でのリーダー会議は、気になる利用者に焦点を当てて各リーダーと上司、ケアマネが集まって会議をすると思いますが、その他の社員は参加できないのは何故ですか？ リーダー会議でも、利用者の食席や休憩をどの時間に変えるのか、シフトや業務の在り方など、すべてリーダー会議で決められて私たち社員の意見も聞かれず、また意見が言えない状態です。 なので私たち社員はただ従うだけになっています。 リーダー会議は、すべてにおいてリーダーが決める権限があるのでしょうか？
- ベストアンサー
- 老人ホーム・特養・福祉施設
- 会議の議題に悩んでます！
会議の議題に悩んでます！ 会社で来月早々に会議の議長になりまして、議題に悩んでます。今までの議題はエコ活動、売り上げＵＰ、経費節約、など定番の議題はだいたいやっております。内容は営業以外の部署も集まりますので、他部署みんなが意見を出せる議題を考えていただけませんでしょうか？？皆さんは毎回、どんな議題で会議をしてますか？ヒントでも結構ですので、宜しくお願い致します。 （補足） ●社員20人の小さな会社です。 ●日用品の商社です。
- 締切済み
- その他（ビジネス・キャリア）