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あなたが感じたアウェー感
osarunokagoya2の回答
- osarunokagoya2
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1970年代の後半は、オイルショックのあおりで就職難の時代でした。 それまで、工学部建築学科といえば、医者の息子の舘ひろしが医大をあきらめて 千葉工大の建築学科に進学したくらい「カッコイイ」学科のナンバー２。 それが、不況のおかげで組織設計事務所はおろかゼネコンの設計部でさえ狭き門になっていました。 同級生の多くは、ゼネコンの現場監督になったり住宅メーカーや建材・セメント会社に行くか、市役所・県庁に勤めるか優秀な男は大学に残って研究者になったりしました。 私が潜り込んだ某公益企業には官庁営繕の流れを汲む設計部があり、東大・京大・早大などの貧乏学生を奨学金で釣って幹部候補生や研究所員を集めていました。 ３６０人大卒採用のほとんどが、電気通信学科の卒業生で、６０人の文系大卒者とたった１２人の建築系大卒・院卒の構成でした。 もうここから、私のアウェィ感あふれるサラリーマン人生は始まっていたのですね。 最盛期３０万人もいた大組織のなかで、建築の先輩たちは大量建設をこなし、事故処理をし業者の談合に目を光らせ、最後は不動産のリストラと活用で大きな花を咲かせました。 しかし、その功績すらもＳ藤さんというカリスマ経営者のご機嫌取りで茶坊主どもが動いただけのことだろうという人がいる。そして今になって先輩が築いたグループ会社の社長ポストを難癖つけて横どりしていく。 そういう話は山ほど見てきたisokenさんには、面白くもないでしょう。新規事業の創業のプロセスの中にこそ仕事の面白みも創意工夫も笑いも涙も愛もロマンも潜んでいる。それは仰る通り。私もその中で自分が意義ある時間を過ごしてこれたと思うからこそ、ゴミ箱を漁るカラスには興味はないです。 ただ、今回にお題「アウェイ感」でいうなら、わが社に来た時点でのS藤さんの胸中たるや半端ではない。そのなかで癖のある茶坊主どもを手なずけて、大組織を変革した手腕はいまさらながらすごいと思うのです。その片鱗にふれたおかげで今の自分の立場があるのかなぁと茶坊主の末席の私は思うのです。
noname#233747
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