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日大アメフト悪質タックルに見る日本の闇

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お礼率 75% (2073/2754)

試合前、問題の選手に対し監督が「レギュラー取りたかったら相手QB潰してこい」という指示を出し、問題の選手がその指示に忠実に従った結果事故が起きてしまいましたが、事故後監督は「そんな指示は出していない」と言っているそうです。問題の選手本人は責任を取って退部したいとのこと。

このように
上司の指示に従った結果、大事故大失敗となったが上司は知らんぷりで報告も聞いていないし知らぬ存ぜぬで、部下が勝手に暴走したことにされて部下が詰め腹切らされるというのは日本の会社組織ではよくある光景だと思うのですが

みなさんは、こうしたトンデモ上司に対しどのような自衛策をとれば良いと思いますか?

回答 (全8件)

  • 回答No.8

ベストアンサー率 15% (40/259)

他カテゴリのカテゴリマスター
>みなさんは、こうしたトンデモ上司に対しどのような自衛策をとれば良いと思いますか?

 わたしなら、トンデモ上司にたいして、命令されたことの不当性を指摘して、命令には従えないことを主張します。その主張が受け入れなかった場合には、
部を去ります。正義と誠意と尊厳を絶対に守ります。

 あなただったら、どうされますか。

 わたしは、おそらくあなたもご存じの有名企業の入社面接の席で、その企業を批判して提言をしました。しかし、入社を許されました。数年後、先輩が「君は面白い人間だなぁ、入社面接で会社を批判するなんて、そんな人間は見たことないぞ」と冷やかされました。
感謝経済
  • 回答No.7

ベストアンサー率 40% (2885/7114)

違法行為をしてまで
守らなければならない組織や伝統なんてないんです。
どんな命令であっても
それが違法で自分が罰を受けるようなことは
やってはいけないに決まってます。
要求するような会社や組織は既に終わってます。
会社と従業員は
労務を提供する対価として賃金を受け取る契約を
したにすぎませんから
違法行為の強要があれば辞めればいいんです。
実際の行為に及んで前科者になるより
辞めて他の仕事、会社を探した方がずーとましです。
告発もできますし。
そんなこと、
自分を、家族を守るという視点に立てば当たり前のことです。
しかし、日大と大相撲の対応であったり
組織の人員配置や
危機管理、広報の仕事のできなさ加減は同じですね。
そっくりです。
自分の子飼いの部下を人事にすえて
目障りなやつを前線に飛ばすというのは
先の大戦で戦争に突き進んだ東條英機のやり方です。
  • 回答No.6

ベストアンサー率 21% (328/1493)

何処までが指示、命令か未だに究明されていませんが、、、最後に自分の脳ミソで判断し手足を動かしたのはひとりの人間でしょう!?
彼は日大に来るまで何を教わって来たのですか? よい機会ですから退部よりも自分は人間として如何しなければいけないのか?思ったことを行動に移すべきではないでしょうか。(監督が如何であれ、監禁されていない以上、悪かったと思えば表に出て謝罪すること。)

それから身内の告発でしょう!?
>トンデモ上司に対しどのような自衛策をとれば良いと思いますか?
人間として自立と公共性がバランスよく調和した凛とした思考とそれに伴う言動を身に付けることです。
  • 回答No.5

ベストアンサー率 29% (4779/16399)

他カテゴリのカテゴリマスター
あんまり真に受けないことではないでしょうか。だってさ、他の選手は誰も飛び込んでいないじゃないですか。
しかもあの選手はもう最初からプレー関係なしに狙って行って、審判の見ている目の前でやってたじゃないですか。彼には失礼だけど、どんだけアホやねんと思います。

絶対にやるんだと思い込んでしまって、審判も目に入らず試合の流れも関係なしに突っ込んで行ったんでしょうね。
ああいうのは、やくざの世界でも鉄砲玉で使い捨てにされて終わるタイプです。他の選手は「はいわかりました」とだけ言って従わなかったとか「ちょっとそれはできないッス」と遠回しに断ったか、もうちょっと賢明に立ち回ったと思います。

だから私は、仮にそれが上司(監督)の指示だったとしてもあんまり彼には同情していません。高校生までなら同情しますが、大学生の年齢なら自分の頭で善悪の判断くらいできるだろと思っています。
学校を放校処分にしなくてもいいとは思いますが、アメフト選手としては永久追放でいいのではないかなと思います。
  • 回答No.4

ベストアンサー率 40% (722/1800)

他カテゴリのカテゴリマスター
>日本の会社組織ではよくある光景だと思うのです

まぁ、日本独特の悪習ですね。
第二次大戦後も、全て軍部(特に陸軍)が悪い事になっていますよね。
陸海軍の統帥権を持った方は、一切「無罪」でした。^^;
政治の世界でも「全て、秘書が独自に行った事」なので私は無罪。
経済の世界でも、「全て、担当部署が行った事」なので経営陣は無罪。
三菱自動車の益子社長なんか、特に「全て部下が悪い。僕ちゃんは、何も悪くないもんねぇ~。」と社長の椅子にふんぞり返っていますよね。^^;

>こうしたトンデモ上司に対しどのような自衛策をとれば良いと思いますか?

朝日新聞の常套手段である、「ハニートラップ」を真似ることですかね。
色気仕掛けで「言った・言わない」とならない様に、全て内緒で「録音」する事。
指紋ならぬ音(声)紋も、裁判では「証拠採用」となりますからね。
余談ですが・・・。
日大アメフト部背番号91番宮川泰介君。
大学側からの推薦入試だと、命令如何よりも「結果が全て」ですよね。
大学側から「君は、もう要らない」と告げられた時点で、退学です。
「日大付属高校⇒日大」と、日大一筋。
U19で、日本代表にもなっています。
何故、こんな馬鹿げた事をしたのですかね。
やはり、日大命!の選手だったのでしようか?
退部しても、何も責任を取った事にはありません。
日大との「縁」を切って、本当の事を話して欲しいものです。
  • 回答No.3

ベストアンサー率 24% (259/1041)

ニュース・時事問題 カテゴリマスター
この構造は今の政権と同じでしょう。
国のトップが起こした私利私欲にまみれた事件を部下に押し付けてるのと同じです。
そんなトップだから国民がおかしくなる。

自衛策はレコーダーでもなんでもいいから記録を残すことですね。
アホの首相は記憶が証言となり、真実だと言いますが、音声や映像記録は記憶に勝ります。

同じように記録を取ることを勧めますね。

アホなリーダーは、部下も守らず、尻尾切りに走ります。
役人や政治家は難しい言葉ではぐらかしますから、音声・映像記録ですね。
  • 回答No.2

ベストアンサー率 13% (59/436)

やられる前にやるかやられたらやり返す。どうせ自分のこれからを失ってもなお何もせず泣き寝入った時点で負けですよ。
本当に指示されてやった事かどうかという意味ではやったのであればそれを掌返しされているのにそいつになにもしないということはやはり自分自身が勝手にやったことなんだと思われて当然ですよ。
もし指示されたとしてもその指示を無視するべきでしたね。そもそもつぶすという意味をはき違えてることになりますから。
  • 回答No.1

ベストアンサー率 24% (48/200)

ICレコーダ持ってば良くないですかね?

うちの会社の場合、やんちゃな部下やパヨクの同期の方が上司より遥かにたちが悪いので、レコーダが手放せません

いつか超えるべきでない一線を踏み越えたその時は容赦なく上司に告発してやりますよ
お礼コメント
Beholders

お礼率 75% (2073/2754)

ICレコーダーは良い作戦ですね
ありがとうございます
投稿日時 - 2018-05-17 19:30:00
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